【正文】 道路工程監(jiān)理細(xì)則編 制：_____________________審 核：_____________________總監(jiān)理工程師：______________________監(jiān)理公司項目監(jiān)理部目 錄第一章 工程概況工程起點樁號：1+，終點樁號：3+，道路因設(shè)計改線而形成斷鏈，斷鏈(長鏈)。路幅寬度為40米，2米，2米，2米，2米。本工程路面為水泥砼路面，機(jī)動車道路面結(jié)構(gòu)為22厘米水泥砼板+30厘米二灰碎石，非機(jī)動車道路面結(jié)構(gòu)為15厘米水泥砼板+20厘米二灰碎石。，工程開始日期 年 月 日，工程結(jié)束日期 月 號，總工期148日歷天。第二章 項目監(jiān)理的組織　　第一條　為加強(qiáng)監(jiān)理工作的管理，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量，根據(jù)國家及地方各級政府有關(guān)建設(shè)監(jiān)理工作的法規(guī)和我部的實際情況，制定本監(jiān)理工作細(xì)則?！　〉诙l　本細(xì)則如與國家法規(guī)和上級文件相抵觸，則以國家法規(guī)和上級文件為準(zhǔn)，本細(xì)則將作相應(yīng)修改。第三條 本項目監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)如下圖： 總監(jiān)理工程師專業(yè)工程師合同、計量工程師測量工程師第四條 項目監(jiān)理組織　　一、建設(shè)項目的監(jiān)理組織稱為項目監(jiān)理組。項目監(jiān)理組由總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）、駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān)助理）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其它工作人員組成。　　二、項目總監(jiān)理工程師由經(jīng)理辦公會決定，經(jīng)理任命。監(jiān)理組其它成員及其分工由總監(jiān)根據(jù)工程項目具體情況提出意見，經(jīng)理批準(zhǔn)?！　∪⒖偙O(jiān)理工程師發(fā)生變動，由經(jīng)理辦公會決定，并發(fā)文通知業(yè)主和承包商。監(jiān)理組其它成員發(fā)生變動，由總監(jiān)書面通知業(yè)主和承包商。第五條 項目監(jiān)理組人員職責(zé)　　一、總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）　　總監(jiān)理工程師受經(jīng)理委派，為監(jiān)理部履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人?？偙O(jiān)理工程師對內(nèi)向監(jiān)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)，組建并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理工作；對外代表監(jiān)理部履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)，同時行使相應(yīng)職權(quán)。副總監(jiān)理工程師視項目具體情況而設(shè)，副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，必要時可經(jīng)總監(jiān)授權(quán)行使總監(jiān)的部分或全部職權(quán)。 總監(jiān)主要職責(zé)：1. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，明確建設(shè)意圖和監(jiān)理要求；2. 組建項目監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)項目種類、規(guī)模、復(fù)雜程度、管理方式等確定機(jī)構(gòu)的組成及分工，明確各部門職責(zé)，建立完善有效的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度；3. 根據(jù)項目特點，主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細(xì)則等；并組織、指導(dǎo)和檢查項目監(jiān)理的實施，保證監(jiān)理目標(biāo)順利完成；4. 主持對承包商提出的施工組織設(shè)計和重要施工方案的審查，審批承包人的分包申請，并簽署批準(zhǔn)意見；5. 審核并簽署開工令、停工令和復(fù)工令，組織處理工程重大的質(zhì)量事故；6. 組織工程進(jìn)度及質(zhì)量的檢查和單位工程及重要分部工程驗收，審核并簽署工程款支付憑證；7. 審查計日工程的項目、范圍或內(nèi)容；8. 對有必要修改增減的合同條款，在審查了專業(yè)監(jiān)理工程師準(zhǔn)備的補(bǔ)充文件文件及其說明之后，簽發(fā)變更令；9. 對承包人派駐現(xiàn)場不稱職的主要施工管理人員，有權(quán)向承包人提出更換、清退；10. 監(jiān)督承包人對重大工程事故和傷亡事故進(jìn)行妥善處理，并及時向業(yè)主提供詳細(xì)報告和處罰建議；11. 調(diào)解業(yè)主和承包商的合同爭議與糾紛，主持處理重大索賠事件；12. 定期或不定期向業(yè)主提出項目實施情況報告；13. 組織工程項目的竣工預(yù)驗收，并提出預(yù)驗收報告；14. 審核工程結(jié)算書；15. 簽署項目竣工文件；16. 主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。17. 按監(jiān)理合同或委托協(xié)議規(guī)定，總監(jiān)理工程師可以行使業(yè)主授予的承包合同規(guī)定或暗含的一切權(quán)力?！　《Ⅰv地監(jiān)理工程師（總監(jiān)助理）　　駐地監(jiān)理工程師作為總監(jiān)理工程師的助手和代表，常駐現(xiàn)場直接領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理組開展各項工作。受總監(jiān)委托，駐地工程師可代行總監(jiān)的部分職權(quán)。當(dāng)總監(jiān)本人常駐工程現(xiàn)場時，可不設(shè)駐地工程師，而改設(shè)總監(jiān)助理，總監(jiān)助理在總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)駐地工程師的部分職責(zé)?！　●v地監(jiān)理工程師職責(zé)：1. 組織編制項目監(jiān)理實施細(xì)則；2. 代表總監(jiān)理工程師主持工地日常工作，按照總監(jiān)理工程師制定的監(jiān)理工作大綱及監(jiān)理實施細(xì)則，常駐現(xiàn)埸領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員開展項目監(jiān)理各項工作；3. 審核單項工程開工申請，檢查開工條件并簽署意見；4. 熟悉施工承包合同文件（包括投標(biāo)文件、合同及補(bǔ)充文件、附件等），施工前及施工中的記錄、信函、備忘錄等資料，建立監(jiān)理檔案。5. 組織審核承包商提出的分部、分項工程施工方案；6. 編制匯總工程進(jìn)度表，隨時掌握工程進(jìn)展情況，定期（按月）向總監(jiān)理工程師匯報。對有可能導(dǎo)致工期延期的關(guān)鍵工程，要督促承包人投入足夠的施工力量，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施等，并有權(quán)提出改進(jìn)意見、警告直至指令。當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)度會導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任及時向總監(jiān)理工程師及業(yè)主代表提出中止合同執(zhí)行的詳細(xì)報告。7. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)埸的協(xié)調(diào)工作，主持現(xiàn)埸協(xié)調(diào)會；8. 對承包人在工程施工放線中的基準(zhǔn)資料以及轉(zhuǎn)點、水準(zhǔn)點等位置，先經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可后再進(jìn)行復(fù)查；督促承包人固定并保護(hù)各基準(zhǔn)點；檢查用地界線及承包人的測量放線工作，并對其施測結(jié)果進(jìn)行查驗。9. 負(fù)責(zé)組建試驗室，對試驗的設(shè)備、儀器配備與標(biāo)定等予以指導(dǎo)。10. 檢查用于工程的任何材料和機(jī)械設(shè)備（全部材料要取樣試驗），對不符合合同要求的材料或設(shè)備，有權(quán)拒絕進(jìn)入工地和投入使用。一旦發(fā)現(xiàn)使用不合格材料，應(yīng)及時指出或停工，直到錯誤得到改正。11. 建立項目監(jiān)理日志，做好監(jiān)理日記；12. 核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等問題的簽證；13. 核簽施工技術(shù)核定單；14. 核查承包人的財務(wù)帳目，發(fā)票等憑證，驗證其要求的額外補(bǔ)償、索賠等的合理性，如有錯誤，按合同要求予以改正。15. 對承包人提出的竣工期限延長要求進(jìn)行審議，要調(diào)查事實，搜集證據(jù)，作出公正的判斷，報告總監(jiān)理工程師。有責(zé)任協(xié)助業(yè)主（業(yè)主代表）處理與合同有關(guān)的一般爭議和糾紛。16. 檢查、監(jiān)督承包人派駐現(xiàn)場的主要人員與資審文件（或標(biāo)書）所列名單是否相符，置換人員的素質(zhì)是否等同及是否經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，對不符合要求的技術(shù)管理人員和施工中不稱職的人員有權(quán)提出更換。17. 檢查，監(jiān)督承包人對工程事故和傷亡事故的處理，重大事故應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表報告，同時有責(zé)任調(diào)查并證實事故原因并提出詳細(xì)的報告。18. 檢查承包人確保施工安全的所有設(shè)施、規(guī)章及現(xiàn)場工作，必要時向承包人提出加強(qiáng)安全措施（如施工照明、護(hù)欄護(hù)網(wǎng)、交通標(biāo)志、安全保衛(wèi)等）和完善工人勞動保護(hù)的建議、警告，直至指令停工；19. 按合同規(guī)定執(zhí)行總監(jiān)理工程師通過書面方式授權(quán)的各種職責(zé)與權(quán)力，但總監(jiān)理工程師的任何決定都不能解除合同規(guī)定的承包人義務(wù)；20. 定期匯總并提交反映工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況的報表；21. 現(xiàn)埸監(jiān)理工作總結(jié)?！　∪I(yè)監(jiān)理工程師　　專業(yè)監(jiān)理工程師是指分管部分工程（如道路、橋梁、隧道、交通工程等）和從事專項業(yè)務(wù)（如試驗、測量及合同管理）的監(jiān)理工程師，其職責(zé)和權(quán)限根據(jù)工地情況和監(jiān)理工作需要加以規(guī)定，由總監(jiān)理工程師明確授權(quán)，并通知承包人，在總監(jiān)和駐地工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的監(jiān)理工作，其基本職責(zé)如下： 結(jié)合工程項目具體情況，制定所分管專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 審查承包商提交的施工方案和施工技術(shù)措施； 協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證體系； 指導(dǎo)并檢查監(jiān)理員的工作； 審核進(jìn)埸材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)保資料和檢驗報告； 具體負(fù)責(zé)工程各項檢查驗收，并辦理驗收簽證手續(xù)； 參與工程質(zhì)量事故的處理，并提出初步意見； 建立分管專業(yè)的監(jiān)理日志； 定期或不定期向駐地工程師和總監(jiān)提交分管工作的報告、報表； 合同工程師主要對合同執(zhí)行或變更的事項進(jìn)行管理和控制，對承包人的施工設(shè)備、人員配備、分包及其進(jìn)場計劃、施工計劃的制定和執(zhí)行、工期的保證、工程變更（含數(shù)量、性質(zhì)、單價的變更）、索賠以及工程費(fèi)支付等進(jìn)行全面檢查、控制；在授權(quán)范圍內(nèi)就上述各方面進(jìn)行檢查、處理，或上報上級主管監(jiān)理工程師核批執(zhí)行；組織工程計量，編報支付證書；組織并參與各階段的驗收工作；合同工程師有權(quán)對不勝任的施工管理人員或分包人提出處理意見，報上級審批。1 測量監(jiān)理工程師配合各專業(yè)工程師，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，對工程平、縱線形、標(biāo)高、構(gòu)造物設(shè)置位置等進(jìn)行控制，有權(quán)對施工放線進(jìn)行檢查，經(jīng)檢驗不合橋者不準(zhǔn)開工；在施工過程中審核督促承包人進(jìn)行測量控制，有權(quán)抽查任何部分的線形、標(biāo)高、發(fā)現(xiàn)不合格者，有權(quán)要求承包人改正或暫停施工；協(xié)助合同工程師和工地主管工程師做好工程計量工作。1 試驗監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本合同的試驗監(jiān)理工作，對材料性能、各種混合料配合比、成品料的強(qiáng)度、密度及其它質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制；按要求頻率獨立進(jìn)行抽檢，經(jīng)試驗合格者予以確認(rèn)、驗收，不合格者有權(quán)要求承包人改正或報請上級主管監(jiān)理工程師下令報廢或返工；有權(quán)對承包人的試驗室配備和試驗人員素質(zhì)進(jìn)行檢查確認(rèn)，對試驗方法、流程進(jìn)行確認(rèn)，對不合格者有權(quán)要求更換或改變；有權(quán)審查承包人的試驗資料，檢查承包人試驗儀具的使用狀態(tài)，督促承包人及時進(jìn)行調(diào)試、校正，以保證試驗的可靠性。1 參加監(jiān)理工作總結(jié)報告的編寫?！　∷?、監(jiān)理員　　監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下從事監(jiān)理實務(wù)的具體作業(yè)，其主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)進(jìn)埸材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)量檢查；對施工進(jìn)行旁站監(jiān)理和巡回、跟蹤檢查；參加施工中各項檢查、驗收并簽署檢驗記錄；參加工程計量、驗方并簽署原始憑證；負(fù)責(zé)現(xiàn)埸施工安全、防火的檢查監(jiān)督；建立監(jiān)理日記，如實填報原始記錄；及時報告現(xiàn)埸發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和其它異常情況?！　　　　　? 第三章　施工階段項目監(jiān)理內(nèi)容　　第六條　施工階段項目監(jiān)理內(nèi)容有如下方面：　　一、審查承包商各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工通知書；　　二、督促承包商施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施；　　三、審查承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，并督促其實施；　　四、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審；　　五、審核承包商提出的分包工程項目及分包單位資格；　　六、復(fù)核已完工作量，簽署工程付款憑證，審核竣工結(jié)算；　　七、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，必要時進(jìn)行抽查和復(fù)驗；　　八、監(jiān)督承包商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量；　　九、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；　　十、分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度；十一、督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的爭議。十二、督促承包商檢查安全生產(chǎn)、文明施工；　　十三、督促承包商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；　　十四、組織承包商對工程進(jìn)行階段驗收及竣工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量提出評估意見，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收。 第四章　開工前期的監(jiān)理工作　　第七條　監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則　　一、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由總監(jiān)理工程師主持制定的指導(dǎo)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂后一個月內(nèi)向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃?！　《?、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容為：　１、工程概況；　２、監(jiān)理工作依據(jù)；?。场⒈O(jiān)理范圍及目標(biāo)；　４、投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和合同管理組織協(xié)調(diào)的措施和方法；?。?、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備；?。丁⒈O(jiān)理工作制度?！　∪?、監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理部總工程師審定批準(zhǔn)后執(zhí)行，批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)分送業(yè)主和承包商?！　∷?、重要和大型的工程，總監(jiān)理工程師還應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在有關(guān)施工內(nèi)容開始施工前一個月內(nèi)編制完成。　　第八條　項目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前，應(yīng)進(jìn)行下列工作： 一、明確工程有關(guān)各方的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)分工；　　二、確定協(xié)商方式和渠道；　　三、確定行政例行程序，如工地協(xié)調(diào)會的周期、地點及其它會議制度等；　　四、落實業(yè)主和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況；　　第九條　對承包商和人員有關(guān)資質(zhì)及項目組織的審查　　一、監(jiān)理進(jìn)場后應(yīng)要求業(yè)主提供承包商在招投標(biāo)和簽訂承包合同時報送的全部資質(zhì)資料，并與承包商實際進(jìn)場的組織和人員對照，是否相符；　　二、要求承包商報送項目管理體系、質(zhì)量管理體系和安全管理體系的組織系統(tǒng)，并提供主要人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工隊長、施工員、專職質(zhì)檢員、專職安全員等）的學(xué)歷、職稱、簡歷及專業(yè)培訓(xùn)情況，審查其是否符合工程項目的要求以及是否到位；　　三、要求承包商報送特殊工種（如電工、電焊工、鋼筋對焊、塔吊及卷揚(yáng)機(jī)操作、木工電鋸操作、人貨梯操作等）的上崗證，并審核其是否符合工程項目的要求以及是否到位；　　四、如有分包商，要求承包商報送分包單位的全部資質(zhì)材料，并審核其是否符合工程項目的要求。　　第十條　設(shè)計交底與圖紙會審　　一、開工前，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時組織設(shè)計交底，由設(shè)計單位按照設(shè)計施工圖紙，向承包商、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行交底。規(guī)模大、施工周期長的工程，設(shè)計交底可根據(jù)實際需要分階段進(jìn)行。　　二、項目監(jiān)理組和承包商在施工圖紙交底以前，應(yīng)組織各專業(yè)有關(guān)人員熟悉施工圖紙，了解工程特點以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行會審。監(jiān)理應(yīng)督促承包商將圖紙中影響施工及影響質(zhì)量的問題以及圖紙差錯等匯總后，填寫圖紙會審記錄，提交設(shè)計單位，在設(shè)計交底時，協(xié)商研究統(tǒng)一意見?！　∪?、施工圖紙交底和會審應(yīng)有文字記錄，交底后由承包商整理填寫會審紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主各方會簽后，可做為施工依據(jù)。第十一條 施工組織設(shè)計或施工方案審批　　一、施工組織設(shè)計或施工方案的審批必須是在承包商自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人，承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包商公章），由承包商填寫施工組織設(shè)計報審表報監(jiān)理單位。　　二、監(jiān)理收