【正文】 施工組織設(shè)計（一）XX中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程招標(biāo)文件；（二）XX中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程答疑紀(jì)要；（三）《土方與爆破作業(yè)工程施工及驗收規(guī)范》；（四）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）；（五）《工程測量規(guī)范》（GB5002693）；（六）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB503302002）；（七）國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)；（八）我單位踏勘現(xiàn)場及調(diào)查咨詢資料；（九）XX中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程地勘資料。（十）我單位擁有的科技成果、工法成果、機械設(shè)備、技術(shù)水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累的施工經(jīng)驗。（一）全面滿足招標(biāo)文件、招標(biāo)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和各項技術(shù)要求。（二）嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系和項目法施工要求進行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強化施工安全技術(shù)組織措施，使各項工作落到實處，為本標(biāo)段有序、高效地進行施工創(chuàng)造良好的條件。（三）統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理。根據(jù)現(xiàn)場勘察調(diào)查資料、業(yè)主招標(biāo)文件資料及本工程的工程特點，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，突出重點難點及關(guān)鍵工序，采用科學(xué)合理的施工方法，確保施工組織設(shè)計滿足業(yè)主招標(biāo)文件要求。（四）采用“四新”先進技術(shù)。結(jié)合工程特點，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，確保施工質(zhì)量。（五）結(jié)合實際，經(jīng)濟可靠，優(yōu)化方案，降低成本；方案的確定要充分論證，確保采取施工方案的可靠性，滿足施工的總體安排。（六）根據(jù)氣候條件，采取得力措施，科學(xué)地安排不同季節(jié)施工。（七）所需資源配備確保滿足工程施工需要。（八）注重環(huán)境保護，采取得力的水土保護及相關(guān)環(huán)保措施。（九）注重安全生產(chǎn)，文明施工，采取有力的保證措施。（十）實施項目法管理，通過對勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)造價、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。（十一）嚴(yán)守承諾，全面履行合同。投標(biāo)書中的承諾將是我單位中標(biāo)后忠實不渝的行動準(zhǔn)則。（一）工程名稱XX中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程（二）工程建設(shè)地點XX （三）工程內(nèi)容場平土石方、擋土墻工程。（四）驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按設(shè)計施工圖及現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)要求組織施工，按設(shè)計文件、說明及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進行竣工驗收和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量等級。本工程要求質(zhì)量等級為“合格”。（一）本工程的施工區(qū)域旁已有一條約6m寬的道路，該路與場區(qū)外道路相通，可供施工材料、機具設(shè)備的運輸使用。（二）本工程征地工作已完成，需拆遷的部份在開工前將完成拆遷，可滿足施工需要，水、電、路三通已具備條件。（三）鑒于工程的施工性質(zhì)，場地內(nèi)只設(shè)施工機械設(shè)備停放場地、現(xiàn)場臨時辦公室和施工人員居住工棚即可。滿足業(yè)主招標(biāo)工期總體要求，同時滿足業(yè)主對各項工程初步進度設(shè)想的目標(biāo)要求，計劃于XX年12月15日全線開工，全部工程于XX年2月13日竣工，共計90日歷天。我單位高度重視本標(biāo)段工程，中標(biāo)后將把其列為我單位本年重點在建工程項目之一。本著精干高效的原則，組建重慶市涪陵中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部人員迅速到位，并立即組織相關(guān)人員、機械、設(shè)備、車輛進場，展開施工作業(yè)的全面準(zhǔn)備工作。項目經(jīng)理部為我單位派出機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)對所承包工程的管理。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各1人和施工技術(shù)部、安質(zhì)監(jiān)察部、測量組、物資設(shè)備部4個部室組成。配備有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師和管理人員。詳見后附的《擬投入本工程的施工管理人員一覽表》。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安質(zhì)監(jiān)察部測量組物資設(shè)備部施工技術(shù)部擋墻工程隊土方工程隊項目副經(jīng)理圖431現(xiàn)場組織機構(gòu)表431主要工程施工人員數(shù)量序號機構(gòu)名稱人數(shù)（人）1項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人2工程技術(shù)部3安全質(zhì)量監(jiān)察部4物資設(shè)備部5測量組7土方工程隊8擋墻工程隊合 計備注：上表為基本配備，根據(jù)施工需要隨時增減職工數(shù)。（一）項目經(jīng)理（1）貫徹業(yè)主的總體目標(biāo)要求，按IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)，建立項目管理體系，制定承包范圍的各項具體目標(biāo)，明確職能分工，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。對工程項目質(zhì)量、安全、進度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。（2）認(rèn)真履行工程承包合同，強化項目管理的“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證兌現(xiàn)合同承諾。對項目的全面建設(shè)負(fù)責(zé)，實施項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，對安全管理、質(zhì)量管理負(fù)全面管理職責(zé)。（3）對項目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（二）項目副經(jīng)理（1）嚴(yán)格按基本建設(shè)程序和施工程序合理組織施工，確保施工順利進行。（2）負(fù)責(zé)編制季度、月施工生產(chǎn)計劃和驗工計價，考核完成情況。（3）對應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進行試驗指導(dǎo)和技術(shù)交底。（4）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審定事故處理方案，制定糾正和預(yù)防措施。（5）負(fù)責(zé)組織編制竣工，制定施工方法、工藝。（6）參加工程組織驗收、開通、交付等工作。（三）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）組織項目專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底。并做好會審和交底記錄。（2）組織制定有效措施，保證項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。依據(jù)合同和業(yè)主提供的圖紙資料，組織制定關(guān)鍵工序及特殊工程施工指導(dǎo)文件。（3）審核材料需用計劃和加工訂貨計劃，保證進貨和工程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。（4）組織重要部位和特殊工序的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況。（5）組織項目的科研工作，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。（6）嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施項目的施工過程控制。定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行情況，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁工程質(zhì)量爭議。（四）施工技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)整個承包工程的技術(shù)管理和科研工作，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制實施性施工組織設(shè)計，做出施工總體安排，確定具體施工方案。（2）負(fù)責(zé)調(diào)度管理工作，督促施工計劃的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)施工與相關(guān)單位的合作。積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新工藝，努力提高施工工藝水平和操作技能。（3）編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施項目的施工過程控制。（4）負(fù)責(zé)變更設(shè)計以及施工技術(shù)的管理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存保管和移交。（5）負(fù)責(zé)提供并審核外購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)測量試驗室指導(dǎo)和管理工作。（五）安質(zhì)監(jiān)察部（1）負(fù)責(zé)整個承包工程的安全質(zhì)量工作。確保安全質(zhì)量保證體系的正常運行，制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護辦法，落實安全質(zhì)量目標(biāo)。（2）辦理對分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。（3）定期組織質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行情況，及時研究處理質(zhì)量活動中的問題。（4）做好整個工程的安全生產(chǎn)，制定安全計劃，建立施工安全制度措施。檢查和監(jiān)督項目安全體系運行情況。（六）測量組負(fù)責(zé)施工測量和工程質(zhì)量檢查驗收等工作并配合施工技術(shù)科作好竣工文件的整理。（七）物資設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級頒布的設(shè)備管理規(guī)定，制定項目設(shè)備管理辦法，為施工全過程提供施工設(shè)備保證，保證設(shè)備的完好率，提高設(shè)備檢修能力。（2）確保施工材料保質(zhì)、保量按需地購進施工現(xiàn)場。（一）目的確保施工生產(chǎn)安全，確保工期、確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，確保實現(xiàn)文明施工，確保業(yè)主滿意。（二）時間隊伍進場后進行全員工前教育。分批組織，平均受教育時間不少于16小時。（三）內(nèi)容（1）各種管理規(guī)章制度教育。（2）現(xiàn)場質(zhì)量、安全措施、注意事項、文明施工教育。（3）技術(shù)交底、專業(yè)工種技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、規(guī)章教育。人員及物資設(shè)備的進場，總體原則是根據(jù)工程施工進度的實際需要和監(jiān)理工程師的要求，分期分批地進入現(xiàn)場，并依據(jù)實際情況隨時進行調(diào)整。首批施工人員和部分先期應(yīng)急使用的機械設(shè)備在接到中標(biāo)通知書后的3天內(nèi)進駐現(xiàn)場。首批進場人員的準(zhǔn)備工作有：清理平整場地、修筑便道、接通水電線路、建立對外通信聯(lián)絡(luò)、埋設(shè)施工標(biāo)志、修建臨時房屋及圍護結(jié)構(gòu)、建立各種必需的臨時設(shè)施、與業(yè)主建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，辦理有關(guān)施工的各種證件、手續(xù)（包括進場人員、車輛的施工通行證、人員的暫住證等），建立工地安全施工體系，征求業(yè)主的意見、進行工程信息咨詢等。第二批施工人員、設(shè)備（全部）在7天內(nèi)進入現(xiàn)場，利用3~5天時間完成工前教育和各項施工準(zhǔn)備工作。首批人員進駐現(xiàn)場后，即著手進行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。（一）內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙；（2）進行臨時設(shè)施建設(shè)的細(xì)部組織規(guī)劃工作；（3）結(jié)合現(xiàn)場編寫完善的實施性施工組織設(shè)計方案；（4）編寫各種針對性的保證措施；（5）結(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法、實施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底；（6）準(zhǔn)備施工中需要查閱的各種參考資料、施工手冊、國家有關(guān)規(guī)范及水文地質(zhì)資料及專業(yè)圖表；（7）根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，采集各種臨時設(shè)施的符合性數(shù)據(jù)；（8）根據(jù)招標(biāo)文件、合同文件的要求編寫應(yīng)提供給業(yè)主或監(jiān)理的其它資料。（二）設(shè)計交底和圖紙會審設(shè)計交底和圖紙會審中，著重解決以下幾個問題：（1）設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的情況是否一致；（2）施工圖紙中有無矛盾，及說明是否齊全；（3）圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量計算有無差錯、遺漏和矛盾。（三）外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查，完善施工所需資料；（2）現(xiàn)場樁橛交接、保護、加密與復(fù)測；（3）各種工程材料的調(diào)查與合格性檢測分析并編寫試驗報告；（4）各種計量儀器設(shè)備的檢測，并辦理計量合格證書；（5）采集施工作業(yè)中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)；技術(shù)準(zhǔn)備按時間進程分為前、中、后期三個階段，前期是基礎(chǔ)、中期是強化、后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作堅決做到：準(zhǔn)備項目齊全、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確、內(nèi)容完善齊備、超前計劃布局、及時指導(dǎo)交底、重在檢查落實。在現(xiàn)場臨時設(shè)施、物資、機械設(shè)備、供水、供電、測量、職工教育等各項工作完成后，按施工組織安排的應(yīng)開工的項目，向監(jiān)理工程師提交書面開工申請報告。批復(fù)后立即開工。（一）平面布置必須符合國家有關(guān)規(guī)定和《來賓市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中的有關(guān)規(guī)定。（二）臨時設(shè)施位置按《施工總平面圖》布置。我單位在施工現(xiàn)場擬址設(shè)辦公和生活駐地（項目部、施工工程隊），因此施工場地內(nèi)只設(shè)置施工機具設(shè)備停放場地。（三）施工用電從由我單位自備發(fā)電機解決，生活用水從最近的村落既有水源用拉水車供應(yīng)。詳見《施工平面布置圖》。本標(biāo)段工程主要內(nèi)容包括：土方的開挖和回填。針對本工程施工工期短，工程任務(wù)量大的特點，確定本工程的施工原則為分段施工、流水作業(yè)、由遠(yuǎn)及近、減少交叉、各個殲滅、保護成品、一次成優(yōu)。本工程總體施工步驟如下：（一）施工前與設(shè)計及監(jiān)理單位進行控制網(wǎng)的交接并進行復(fù)測，復(fù)測過程中，發(fā)現(xiàn)有松動、沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應(yīng)由測量單位予以加固和恢復(fù)，并重新測算。（二）對本標(biāo)段內(nèi)的工程進行控制樁測設(shè)，并進行閉合計算。按照設(shè)計圖紙對中線樁、邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準(zhǔn)點等進行樁位布設(shè)、校核并采取保護措施；施工控制樁兩側(cè)及中心線的延長線上設(shè)置，埋設(shè)位置應(yīng)便于施測、保留、穩(wěn)定和不影響施工。水準(zhǔn)點每30米～50米埋設(shè)一個，最大視距不大于70米。表441平面控制網(wǎng)精度要求平面控制相對閉合差測角中誤差邊長丈量相對誤差方位角閉合差一級1/5000177。12″1/10000177。24″√n表442高程控制網(wǎng)的精度要求高程控制每千米高差中誤差往返較差、閉合差一級177。2177。4√L（三）與相鄰標(biāo)段進行中線、高程的聯(lián)測，所有復(fù)測、測量資料必須經(jīng)過監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后方可施工。（四）本工程平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)精度均應(yīng)符合下表要求。根據(jù)本工程實際情況，將本工程分為2個施工區(qū)域進行施工，施工時，為加快施工速度將2個施工區(qū)域組織平行施工。 本工程土方工程量不大，主要使用挖掘機開挖，自卸汽車運至棄土場。用平地機整平，推土機協(xié)助，最后由壓路機進行壓實。、設(shè)備人員、設(shè)備根據(jù)工程量及工期要求進行配備，配備原則為滿足施工要求，具備突擊能力，保證連續(xù)施工，爭取提前完成任務(wù)。本工程共計劃投入施工人員120人(高峰)，施工大、中型設(shè)備 50余臺（輛），詳見資源配備計劃。. 主要施工方法測設(shè)→場地清理→挖運土（填土）→測量→找平→碾壓→精平→碾壓→檢查驗收配備機械設(shè)備如下：裝載機6臺，挖掘機10臺，自卸汽車20臺，推土機5臺，平地機5臺，壓路機4臺；施工人員為120人(高峰)。施工中按照設(shè)計規(guī)定和圖紙執(zhí)行，掌握基槽尺寸，土基標(biāo)高，布設(shè)20m20m的方格樁，必要時進行加樁，采用拉尼龍線加樁方法進行標(biāo)高控制，經(jīng)常測量，防止超挖、超填。這項工作包括清理、清除殘渣、去除表土、去除和處理規(guī)定范圍內(nèi)的所有草木和石礫，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照規(guī)范的其它章節(jié)的要求不清除的。這項工作還包括