【正文】 總工辦公室2007年工作總結(jié)與2008年工作設(shè)想我院在2007年實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，取得了新的突破，我們總工辦根據(jù)院的五項工作目標，也盡我們的努力，做了我們應(yīng)做的工作。根據(jù)我院總體的戰(zhàn)略目標，2007年的中心工作就是加強人才培養(yǎng)、提高綜合能力、提高企業(yè)的誠信度、加強企業(yè)的品牌建設(shè)。為此，我們總工辦在2007年年初制定了關(guān)于“技術(shù)、質(zhì)量”方面的14項工作計劃以及“貫標”方面的15項工作計劃。在我院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過全體員工的努力，我們總工辦公室基本上完成了2007年年初制定的工作目標?，F(xiàn)將2007年總工辦所做的工作匯報如下：一、 關(guān)于加強人才培養(yǎng)、提高綜合能力方面加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行新規(guī)范、新技術(shù)的培訓(xùn)（1）在5月底之前，各專業(yè)都進行了《全國民用建筑設(shè)計技術(shù)措施—節(jié)能專篇》的學(xué)習(xí)與討論。（2）各專業(yè)今年都進行了1~2次規(guī)范的學(xué)習(xí)與研討。（3）各專業(yè)還就施工圖抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行了一次本專業(yè)內(nèi)部討論。（4）多次邀請廠家來我院進行新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)布為了適應(yīng)市場的需要、讓更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用到工程設(shè)計中去，建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、暖通空調(diào)、建筑智能等專業(yè)多次邀請國內(nèi)、國際知名品牌的材料或設(shè)備廠商來我院介紹新產(chǎn)品、新技術(shù)交流與發(fā)布。 進行項目負責(zé)人的培訓(xùn)為了提高設(shè)計服務(wù)水平，就我院新出臺的《設(shè)計服務(wù)工作細則》在11月份對項目負責(zé)人進行了專題培訓(xùn)，同時還就加強設(shè)計過程控制，進行了詳細的講解。絕大多數(shù)項目負責(zé)人都參加了培訓(xùn)。為了做好我院的內(nèi)審工作，我們在11月份進行了兩次內(nèi)審員的培訓(xùn)，第一次是與項目負責(zé)人一起，參加了《設(shè)計服務(wù)工作細則》的學(xué)習(xí)，另一次是學(xué)習(xí)內(nèi)審知識及我院的質(zhì)量管理體系文件。加強新員工的培訓(xùn)為了使新員工盡快熟悉我院的質(zhì)量管理體系文件，加強新員工的培訓(xùn)工作，由行政辦公室牽頭，我們總工辦就質(zhì)量管理體系及建筑設(shè)計入門延長了新員工的培訓(xùn)時間，同時進行培訓(xùn)考試，缺席的員工還要補考，考試合格后才能列入院上崗人員名單。二、 關(guān)于提高設(shè)計質(zhì)量、完善設(shè)計服務(wù)方面較高的設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)水平是我院贏得市場基礎(chǔ)，為此我們總工辦在2007年做了如下幾方面的工作：逐步建立和完善設(shè)計院的統(tǒng)一制圖標準（1）在年初成立院統(tǒng)一制圖標準工作班子（2）在4月份首先向全院公布各專業(yè)的圖層設(shè)置（3）在5月份發(fā)布CAD制圖標準實例（4）在9月份修定CAD制圖標準實例（5）在10月份，由建筑專業(yè)開始在部分項目中推行CAD制圖標準在上半年，進一步完善了院的統(tǒng)一的設(shè)計與施工說明進行了一年一度的施工圖設(shè)計質(zhì)量檢查設(shè)計行業(yè)就是提供技術(shù)服務(wù)行業(yè)，其面臨的競爭越來越激烈。我院設(shè)計文件的出手質(zhì)量在同行中還是比較好的，但圖紙及設(shè)計文件的錯、漏、碰、缺還是比較多的，施工圖違反“強制性條文”和應(yīng)執(zhí)行條文的條目數(shù)還不能處于同行的領(lǐng)先水平。為此，2007年7月25日至26日，由孫遜副總工負責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，由各專業(yè)總工及主任工程師組成了檢查組，對從2006年下半年到2007年上半年完成的施工圖中挑選出規(guī)模從5000m2到20000m2之間、工種比較齊全的綜合類項目《江陰市血液中心(2005118) 》 和《湖南龍山里耶秦簡博物館(2006155)》進行了一年一度的施工圖設(shè)計質(zhì)量檢查。本次檢查中雖未發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，圖紙及設(shè)計文件各專業(yè)之間的錯、漏、碰、缺現(xiàn)象比以前略有好轉(zhuǎn)，但仍然存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在：（1）部分設(shè)計圖紙達不到國家設(shè)計文件編制深度的要求，如：室外總圖上排水坡向未詳細表達、電梯基坑懸在地下室頂板下，其下墻體未表示、部分詳圖不詳或缺詳圖等。（2）部分專業(yè)的設(shè)計方案還欠合理，甚至還有一些老問題在項目設(shè)計中一直存在，如高層建筑底層未做擴大封閉樓梯間，部分門的開啟方向及位置不嚴謹、且不合理，門開的位置在結(jié)構(gòu)沉降縫處，地下室外擋土墻構(gòu)造、屋面構(gòu)架設(shè)計不合理，地下室外墻構(gòu)造不合理，易引起滲水、結(jié)露等災(zāi)害，屋面防水等級設(shè)置不合理，屋面大檐口未做組織排水，中庭排風(fēng)量有誤，大型分體風(fēng)管機噪聲問題未考慮，屋頂消防水箱和總圖未連，從配電房引至泵房的信號控制線和實際控制線數(shù)不符等。（3）各專業(yè)之間的存在錯、漏、碰、缺現(xiàn)象影響，如發(fā)電機房、配電房、洗衣區(qū)和消毒區(qū)、氣體鋼瓶間、大空間無窗房間未見通風(fēng)系統(tǒng)，影響立面的通風(fēng)口為在建筑圖上表示，空調(diào)室內(nèi)機組和噴淋頭相碰，其它管道進入配電房。存在以上這些問題除了部分設(shè)計人員自身的設(shè)計水平還有待提高外，主要還是需要設(shè)計人員加強責(zé)任感，加強溝通協(xié)調(diào)，加強復(fù)核和檢查來解決。加強施工圖審查數(shù)據(jù)的分析施工圖審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)引起了我院的高度重視，今年我們基本上做到了每季度統(tǒng)計一次我院施工圖審查的數(shù)據(jù)，并對施工圖審查中違反強制性條文數(shù)目的頻率分布進行了分析，對于做得好的項目及設(shè)計人員進行表揚，將每季度各專業(yè)違反“強制性條文”和應(yīng)執(zhí)行條文數(shù)目最多的工程及參加人員進行公示，同時總工辦開出不合格報告，要求有關(guān)人員進行原因分析、提出整改措施。2007年，我院完成的施工圖進行審查的項目共有57項（2006年54項），經(jīng)過整改后均全部通過審查。受審的57個項目，（）。共查出違反《強制性條文》的數(shù)目65條（2005年139條、2006年70條），違反應(yīng)執(zhí)行條文的數(shù)目共223條（2005年313條、2006年242條）；（、），（、），（、），（、）。各專業(yè)違反《強制性條文》的條次見下表：專業(yè)建筑結(jié)構(gòu)給排水電氣智能暖通條次222071006各專業(yè)違反應(yīng)執(zhí)行條文的條次見下表：專業(yè)建筑結(jié)構(gòu)給排水電氣智能暖通條次67624232119無論是違反《強制性條文》，還是違反應(yīng)執(zhí)行條文的數(shù)目在2006年明顯下降的基礎(chǔ)上，2007年又有了較大幅度的下降，違反《強制性條文》%，%；%，%。在南京市建設(shè)委員會組織的在寧設(shè)計單位施工圖審查質(zhì)量統(tǒng)計排名中，我院排名明顯提前。在寧的166家設(shè)計單位中，2007年年上半年（下半年還未出來）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為（見寧建科字【2007】485號）：公共建筑執(zhí)行技術(shù)標準情況：我院排在第10位。 制定了《科研工作管理規(guī)定（試行）》在5月份出臺了我院的《科研工作管理規(guī)定（試行）》，對科研工作的總則、選題與立項、過程管理、結(jié)題報告的評審