工程材料采購(gòu)方案(已修改)
2025-06-18 23:24 本頁(yè)面
【正文】 最新精品資料推薦提供全程指導(dǎo)服務(wù) 工程材料采購(gòu)方案篇一：工程材料采購(gòu)為保障學(xué)校建設(shè)規(guī)范有序地進(jìn)行，確保建筑材料質(zhì)量，合理降低工程造價(jià)，特制定《黃山學(xué)院基建工程建筑材料采購(gòu)暫行辦法》。第一條 暫定價(jià)材料。暫定價(jià)材料是指招標(biāo)文件中未指定品牌、技術(shù)參數(shù)的材料，而是以暫定材料價(jià)格的材料，按以下辦法采購(gòu)?；üこ淌┕挝辉谛枋褂酶鞣N建筑材料時(shí)，須提前15日到總務(wù)處領(lǐng)取《材料采購(gòu)單》，根據(jù)表格內(nèi)容，認(rèn)真填寫(xiě)所需材料的名稱、品牌、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、供貨時(shí)間、質(zhì)量要求、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。表格填寫(xiě)完整后，施工單位蓋章，工地負(fù)責(zé)人簽字，并由總務(wù)處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)理部門(mén)簽署審核意見(jiàn)后，報(bào)送總務(wù)處?？倓?wù)處根據(jù)施工單位報(bào)送的《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》，由項(xiàng)目材料采購(gòu)小組組織市場(chǎng)考察。項(xiàng)目材料采購(gòu)小組名單由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組確定，一般由總務(wù)處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察審計(jì)處、使用單位的人員組成?？疾斓闹饕獌?nèi)容是針對(duì)申請(qǐng)使用的建筑材料，了解整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格行情，包括各經(jīng)銷商所經(jīng)營(yíng)的品牌、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)等。對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)行比較，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良而價(jià)格較低的產(chǎn)品。確定品牌、價(jià)格、供貨部門(mén)后，由總務(wù)處填報(bào)《黃山學(xué)院基建材料采購(gòu)審批表》，按規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)放《材料采購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)》到施工、監(jiān)理單位以及甲方代表，由施工單位根據(jù)《材料采購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)》的約定與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)協(xié)議。校方不承諾采購(gòu)協(xié)議的擔(dān)保。甲方直接供應(yīng)的材料由材料采購(gòu)小組確定品牌、價(jià)格后，由總務(wù)處直接簽訂供貨協(xié)議并組織驗(yàn)收。建筑材料到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)，由總務(wù)處組織監(jiān)察審計(jì)處，工地監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收意見(jiàn)?？倓?wù)處認(rèn)真做好各項(xiàng)材料采購(gòu)的檔案收集和整理工作，并確保材料的真實(shí)性和完整性。第二條 指定品牌的材料。是指招標(biāo)文件中明確確定了品牌、生產(chǎn)廠商、技術(shù)參數(shù)的材料，由施工單位嚴(yán)格按招標(biāo)文件提供樣品和全套技術(shù)資料，經(jīng)甲方代表和監(jiān)理審核認(rèn)定后由乙方組織采購(gòu)，材料到場(chǎng)后由甲方代表提出申請(qǐng)，經(jīng)總務(wù)處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察審計(jì)處組織驗(yàn)收后，辦理材料認(rèn)證簽證單,方可使用。材料認(rèn)證單作為工程驗(yàn)收的證據(jù)，但不作為決算或變更工程量的依據(jù)。篇二：工程材料采購(gòu)方案一 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)材料的管理，監(jiān)督和控制不必要的開(kāi)支，確保采購(gòu)材料符合施工要求，促進(jìn)材料與資金的合理周轉(zhuǎn)，規(guī)范材料采購(gòu)作業(yè)程序，特制定本辦法。二 適用范圍本辦法適用于公司承接的工程項(xiàng)目所需材料的采購(gòu)工作。管理職責(zé)1）公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)：，搜集供應(yīng)信息與資料，擬訂與更新合格供應(yīng)商名錄并組織對(duì)供應(yīng)商按ISO9000體系進(jìn)行考察、評(píng)估、材料招標(biāo)等工作；《材料計(jì)劃》擬訂《采購(gòu)計(jì)劃》，提供材料樣品并簽訂材料《訂貨合同》；；2） 公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)：；；，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)；，并參與對(duì)供應(yīng)商的考察與評(píng)估；。3） 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)：；，指導(dǎo)庫(kù)管工作，監(jiān)控帳、實(shí)、卡相符狀況；采購(gòu)程序1）采購(gòu)準(zhǔn)備階段由采購(gòu)部搜集各種材料的信息，并根據(jù)信息進(jìn)行分類，建立與豐富《材料信息庫(kù)》；每類材料至少要求三家符合我方要求的源頭供應(yīng)商填寫(xiě)《供應(yīng)商調(diào)查表》并提供如下資料：A供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照；B資質(zhì)；C稅務(wù)登記證；D ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證書(shū)；E企業(yè)簡(jiǎn)介；F材料三證； G質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣品圖或照片；對(duì)公司符合以上條件者，可列為合格供方，并記錄于《合格供方名錄》上；公司所采購(gòu)的材料必須選自《合格供方名錄》中的供應(yīng)商。2）投標(biāo)階段：，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與甲方要求，確定材料清單，并于收到投標(biāo)文件后兩日內(nèi)向采購(gòu)部提供甲方招標(biāo)文件明確要求的大宗主材的《材料清單》并隨附全套招標(biāo)文件與圖紙；《材料清單》進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，聯(lián)系材料供應(yīng)商，準(zhǔn)備投標(biāo)樣品與供應(yīng)商資料、材料樣品資料，制作樣品展示牌
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