【正文】 上海墻圣建筑工程有限公司上海莊園二期外墻涂料（一、二標段）技術(shù)標投標文件招標單位：上海雋城置業(yè)有限公司投標單位：上海墻圣建筑工程有限公司 時 間：2016年01月05日目 錄編制依據(jù)： 3一、企業(yè)資格證明文件 4二、 施工組織設(shè)計 4： 4：根據(jù)總包施工平面圖與總包協(xié)調(diào)后合理安排施工相關(guān) 5 5（后附） 季節(jié)性施工保證措施 勞動力、材料、資金安排投入情況 11三、 施工方案 11水性氟碳金屬漆 11仿石材水包水多彩涂料 14外墻彈性平涂施工組織方案 18四、質(zhì)量保證措施 20五、交叉施工 25六、主要材料進場計劃 26七、安全文明目標及保證措施 27八、工程保修期的質(zhì)量保證措施 39附表4：擬投入的主要施工機械設(shè)備表附表5：勞動力計劃表附表6：項目管理機構(gòu)配備情況表附表7：項目經(jīng)理簡歷附表8：項目技術(shù)負責(zé)人簡歷附表9：項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料編制依據(jù)：⑴業(yè)主方提供的工程施工招標文件；⑵業(yè)主方提供的施工圖、工程量清單等；⑶現(xiàn)場踏勘所了解的初步情況； ⑷國家及上海市頒發(fā)的有關(guān)建筑外墻涂料工程的法律、法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、規(guī)定及標準：GB/T97552001《合成樹脂乳液外墻涂料》GB/T97572001《溶劑型外墻涂料》JG/T2102007《建筑內(nèi)外墻用底漆》JG/T1722005《彈性建筑涂料》JG/T242000《合成樹脂乳液砂壁狀建筑涂料》JG/T1572004《建筑外墻用膩子》HBC12－2002《環(huán)境標志產(chǎn)品認證技術(shù)要求》HJ/T2012005《環(huán)境標志產(chǎn)品認證技術(shù)要求水性涂料》JGJ/T292003《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》GB502102001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503272001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》一、企業(yè)資格證明文件（后附）（后附）（后附）（后附）（后附）（后附）（后附）（后附）（后附）（后附） 施工組織設(shè)計： ：上海莊園二期外墻涂料工程（一標段、二標段）（簡稱 “本工程”）。 ：上海市嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)百安公路以西、恒榮路以南地塊。 ：上海莊園二期非示范區(qū)，包括1 棟疊拼37，37，1 個 變電站58，5棟聯(lián)排六拼446675， 19 棟聯(lián)排八拼4484515555 5960、62667671780，13 棟聯(lián) 排十拼3450、56670、767 8182以及地下車庫。 ：見《合同協(xié)議書》及其附件。 圖紙范圍內(nèi)總價包干。 符合國家、上海市驗收規(guī)范，達到驗收合格標準 見《合同協(xié)議書》：根據(jù)總包施工平面圖與總包協(xié)調(diào)后合理安排施工相關(guān) 場地。 項目經(jīng)理部管理體系 為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品”，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部代表公司進行施工；建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標準，確保工程質(zhì)量達到合格。工程管理機構(gòu)對于工程的管理工作，應(yīng)具備指揮、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制等五項職能。1指揮職能工程管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，結(jié)合裝飾工程的特點，對工程進行全面的統(tǒng)籌，制訂切實可行的計劃，建立健全各項規(guī)章制度，保證指揮的有效性。同時應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點，做出科學(xué)合理的決策，保證指揮的正確性。2指導(dǎo)職能工程管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理的要求，對工程的各施工單位在施工工藝、標準、規(guī)范的執(zhí)行方面進行指導(dǎo)；對選用的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進行指導(dǎo)，使工程有條不紊的進行。3控制職能控制職能是實現(xiàn)施工目標的保證手段。首先，工程管理機構(gòu)應(yīng)對各施工專業(yè)進行控制，審核各施工隊伍的施工資質(zhì)，并確定其可否進場施工；其次，根據(jù)合約要求對工程所選用的材料進行控制；第三，根據(jù)工程總體進度計劃和質(zhì)量目標對工程的進度和質(zhì)量進行控制；第四，對工程的總體成本進行控制。工程管理機構(gòu)要通過四項職能的行使，對本工程進行有效的管理，樹立良好的企業(yè)形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，達到業(yè)主滿意。1生產(chǎn)例會制度作為管理的一項重要手段，項目經(jīng)理部將按時參加業(yè)主、監(jiān)理及組織的生產(chǎn)或其它會議，同時建立由項目經(jīng)理部及各個專業(yè)施工隊參加的生產(chǎn)例會制度，通過生產(chǎn)例會落實業(yè)主、監(jiān)理的要求，檢查自身及各施工隊對生產(chǎn)例會要求的落實情況，并聽取施工隊的意見，及時改善管理和服務(wù)。2定期和不定期檢查制度通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時調(diào)整管理方案，及時解決諸如工期、質(zhì)量、安全問題以及土建配合協(xié)調(diào)方面的矛盾，確保整個施工過程沿著預(yù)定的目標進展。對檢查結(jié)果要做記錄，并將有關(guān)情況及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理及等有關(guān)單位。3日報表制度為及時反饋施工管理信息，便于業(yè)主、監(jiān)理及時了解工程現(xiàn)狀，結(jié)合要求建立日報表制度。4服務(wù)管理制度項目經(jīng)理部在對各個施工隊的協(xié)調(diào)管理中，將以服務(wù)為主，對施工隊要求提供的條件及要求協(xié)助解決的及時給予答復(fù)，并在規(guī)定期限內(nèi)解決，不無故拖延。1管理方案的確定切實可行的管理方案，是保證管理和施工活動有序進行的前提，在工程管理中，制定以下管理方案。2目標管理對各個專業(yè)施工隊分別明確提出總目標及階段目標，這些目標包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等，在目標明確的前提下對施工隊每階段的完成情況進行管理和考評。項目經(jīng)理部提出的目標應(yīng)是切實可行的，而且該目標應(yīng)符合監(jiān)理、業(yè)主及合同的要求。目標管理中應(yīng)強調(diào)目標確定性與完成的嚴肅性，并在合同中應(yīng)有相應(yīng)的條款予以約束。3跟蹤管理在進行目標管理的同時，應(yīng)采用先進管理手段，以保證完成目標的過程中符合相應(yīng)要求。項目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)加強過程控制，要對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知施工隊進行整改，并及時進行復(fù)檢。4平衡管理在工程施工管理過程中，應(yīng)根據(jù)施工階段的施工特點進行綜合平衡，平衡目標的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面展開以及平衡速度的快慢，關(guān)鍵是要抓住重點來平衡其它，使整個工程施工過程中有重點、有條理。5方案順利實施的保證措施必須建立健全管理組織，并實行“目標分解，責(zé)任到人”。只有健全的組織和明確的目標，才能做到管理方案有人落實、有人監(jiān)督，從而實現(xiàn)管理目標。建立激勵機制，獎罰分明。建立考核、獎罰為主要內(nèi)容的激勵機制，采用經(jīng)濟手段，可有效地調(diào)動管理人員的積極性，充分發(fā)揮人的能動性，從而為實施管理方案打下良好的基礎(chǔ)。采用現(xiàn)代手段，加快信息處理速度。在立體交叉、多層面、多工種的施工作業(yè)過程中，每時每刻都有工期、質(zhì)量、安全、成本等繁多的復(fù)雜信息，采用傳統(tǒng)的方法處理，速度慢、決策慢、措施采取的不及時；為改變這種狀況，采用微機管理手段，加快信息處理速度，提高管理決策的及時性、準確性。 （后附）、季節(jié)性施工保證措施施工進度控制及保證措施 （1）按照施工總體計劃配置人力、物資、機械等資源保證進度計劃完成。（2）由于施工過程是一個動態(tài)的過程，進度管理也是動態(tài)管理。依據(jù)施工總進度計劃，編制月進度計劃、周進度計劃。（3）以施工總進度計劃為控制性計劃，以周進度計劃作為實施性計劃指導(dǎo)施工。以周進度計劃為指導(dǎo)，將進度目標分解到每天工作任務(wù)。（4）外墻涂料工程作為項目的一個子分項工程，其施工進度計劃服從總包單位和業(yè)主單位的施工進度計劃系統(tǒng)。（5）若涂料進度計劃與總包單位的進度計劃系統(tǒng)相矛盾時，應(yīng)及時調(diào)整涂料的施工進度計劃。（6）當(dāng)實際施工進度緩于施工進度計劃時，及時分析產(chǎn)生的原因，并采取糾偏措施。①組織措施1）充分重視健全項目管理的組織體系。項目經(jīng)理作為施工總的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)施工進度組織任務(wù)，對施工進度負責(zé)。2）編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃這些具體的工作任務(wù)在項目管理的任務(wù)分工表和職能分工表中標示與落實。3）編制進度控制工作流程。項目編制的進度計劃要按公司的審批程序?qū)徍撕蠓娇商峤槐O(jiān)理和業(yè)主方審核。4）進度控制工作包含了大量的組織與協(xié)調(diào)工作，而會議時組織與協(xié)調(diào)的重要手段。應(yīng)定期召開項目內(nèi)部、施工班組進度協(xié)調(diào)會，同時及時參加總包單位組織的周進度協(xié)調(diào)例會。②管理措施（1）管理的措施包含管理的思想、管理的辦法、管理的手段等內(nèi)容。（2）應(yīng)有進度計劃系統(tǒng)的概念。外墻涂料的進度計劃是總的進度計劃系統(tǒng)的一部分，與系統(tǒng)中的其他部分相關(guān)聯(lián)。（3）應(yīng)有動態(tài)控制的觀念。除了重視進度計劃的編制外，還應(yīng)重視及時跟蹤進度執(zhí)行的結(jié)果，并采取糾偏措施，調(diào)整進度計劃。（4）應(yīng)充分利用工作面展開施工。③經(jīng)濟措施（1）、為保證進度計劃的完成，應(yīng)編制資金需求計劃與材料、機械供應(yīng)計劃。保證進度計劃所需的物質(zhì)投入。（2）、為加快進度，應(yīng)設(shè)置激勵措施。④ 技術(shù)措施盡可能使用功率大的機具、空壓機。各工序安排盡可能的緊湊、合理。對于雨季施工，應(yīng)采取措施引導(dǎo)施工。 雨季、冬季施工及臺風(fēng)、炎熱等氣候條件下施工措施；雨季施工措施：對于天氣和氣象方面的不利于施工的因素，安排合理施工項目，強化施工措施，落實施工人員、保護器具等方面，保證施工質(zhì)量，避免施工進度延誤。1）、天氣、氣象的情報收集工作（1）專人收集天氣預(yù)報工作。（2）收集當(dāng)天、本周內(nèi)、下周的天氣預(yù)報情報。（3）天氣情報信息獲取后及時通知施工生產(chǎn)的組織者－項目經(jīng)理。（4）由項目經(jīng)理根據(jù)天氣預(yù)報合理組織施工。并提前安排做好成品、半成品的保護工作，避免雨水沖刷破壞。2）、施工進度計劃的控制（1）雨季施工時，應(yīng)以施工總進度計劃控制為主，周控制進度計劃為輔，跟蹤每天施工進度任務(wù)。（2）當(dāng)因雨季而延誤當(dāng)周工作進度計劃時，應(yīng)參照總進度計劃，調(diào)整下周施工進度計劃，落實人力、物資保證總體控制計劃不變。（3）應(yīng)充分利用工作面，合理布置現(xiàn)場工作。安排陽臺等避雨部位施工，以免窩工。雨水不大時，采取遮擋措施組織膩子施工。3）、保護工作（1）在雨水來臨前12小時，停止涂料的噴涂工作，以免未達到強度而遭雨水沖刷破壞。（2）在涂料噴涂完成后未達到強度的部位，在雨水來臨前，提前做好遮擋保護措施。（3）雨水停止后12小時后，待基面完全干燥方可進行噴涂工作。冬季施工措施冬季進行裝飾工程，施工質(zhì)量不易保證，且費用高，因此裝飾工程盡量搶在入冬前完成或來年春天氣溫轉(zhuǎn)暖后進行。如果因工期需要必須進行冬季施工，則應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施方可進行。1）、在進行室外施工，應(yīng)盡量利用外架子搭設(shè)暖棚。正溫下，先搶外粉飾，最低氣溫低于0℃后，如果必須外粉飾時，腳手架應(yīng)掛雙層草簾封閉擋風(fēng)，并用摻鹽的水拌砂漿，當(dāng)氣溫在0℃至3℃時(指三天內(nèi)預(yù)期最低溫度)摻2%(按水重百分比)。2）、白天氣溫接近0℃，晚上可能達到0℃以下時，應(yīng)縮小操作面，盡量不安排粉飾。3）、施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃，以地面以上50cm處為準。4）、需要抹灰的砌體應(yīng)提前加熱，使墻面溫度保持在5℃以上，以便濕潤墻面時不致結(jié)冰，使砂漿和墻面粘接牢固。5）、用凍結(jié)法砌筑的砌體應(yīng)提前加熱進行人工開凍，待砌體已經(jīng)開凍并下沉完畢后，再進行抹灰。6）、用臨時熱源（如火爐等）加熱時，應(yīng)當(dāng)隨時檢查抹灰層的濕度，如干燥過快發(fā)生裂紋時，應(yīng)當(dāng)進行撒水濕潤，使其各層（底層、面層）能很好的粘結(jié)，防止脫落。7）、抹灰工程所用的砂漿，應(yīng)在正溫度的室內(nèi)或臨時暖棚中制作，砂漿使用時的溫度應(yīng)在5℃以上。為了獲得砂漿應(yīng)有溫度，采用熱水?dāng)嚢琛?）、裝飾工程完成后，在7天內(nèi)室內(nèi)或棚內(nèi)溫度不應(yīng)低于5℃。臺風(fēng)、炎熱等氣候施工措施在臺風(fēng)及炎熱特定氣候環(huán)境應(yīng)對措施，應(yīng)該采取不利于施工的因素，安排合理施工項目，強化施工措施，落實施工人員、保護器具等方面，同時應(yīng)采取各項目安全措施。）在臺風(fēng)到來前后，提前做好各項預(yù)案，大風(fēng)天氣應(yīng)試根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)力應(yīng)采取停止高空作業(yè)等調(diào)整及安排。2）炎熱高溫天氣做好上下班時間上合理安排，避開中午11點到下午3點的時間段施工作業(yè)；若墻體溫度