某工業(yè)園區(qū)員工培訓(xùn)管理制度(已修改)
2025-06-17 08:56 本頁(yè)面
【正文】 員工培訓(xùn)管理制度 1 目 錄 第一章 總 則 ............................................................................... 2 第二章 培訓(xùn)組織管理 .................................................................. 3 第三章 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 ...................................................... 4 第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) .................................................................. 5 第五章 培訓(xùn)組織實(shí)施 .................................................................. 7 第六章 培 訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 .................................................................. 8 第七章 培訓(xùn)效果評(píng)估 .................................................................. 9 第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) ................................................ 11 第九章 附 則 ............................................................................ 12 附件一：新員工培訓(xùn)管理辦法 ..................................................... 13 附件二：崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ................................................. 16 附件三：培訓(xùn)運(yùn)作流程 ................................................................. 19 附件四：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查表 ..................................................... 22 附件五：部門培訓(xùn)需求表 ............................................................. 23 附件六：外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 ............................................................. 24 附 件七：培訓(xùn)評(píng)價(jià)表 ..................................................................... 25 2 第一章 總 則 第一條 目的 為規(guī)范培訓(xùn)管理工作，使培訓(xùn)更有利于公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展，特制定本制度。 第二條 原則 公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要， 實(shí)行統(tǒng)一安排和個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的培訓(xùn)原則。 第三條 政策 公司實(shí)行人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策，并給予工作業(yè)績(jī)突出和富有潛力的員工優(yōu)先的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 第四條 適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 3 第二章 培訓(xùn)組織管理 第五條 人力資源部是公司培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)活動(dòng)的組織管理 。 第六條 其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行與本部門相關(guān)培訓(xùn)的需求分析與計(jì)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、成果轉(zhuǎn)化與效果評(píng)價(jià)等。 第七條 人力資源部應(yīng)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)效果等。 第八條 培訓(xùn)活動(dòng)的基本流程如下： （一） 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 （二） 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) （三） 培訓(xùn)組織實(shí)施 （四） 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 （五） 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià) 4 第三章 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 第九條 培訓(xùn)需求調(diào)查 人力資源部每年十一月初發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，該表由員工本人填寫，工勤職系員工的《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》可由直接上級(jí)等統(tǒng)一填寫，部門經(jīng)理根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)員工 填報(bào)的《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》進(jìn)行審核，填寫《部門培訓(xùn)需求表》，十一月底前一起報(bào)人力資源部。 第十條 培訓(xùn)需求分析 人力資源部在收集、整理、分析各部門培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)的專家和相關(guān)部門進(jìn)行訪談，并結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、相關(guān)部門業(yè)績(jī)、員工考核評(píng)定結(jié)果、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等確定公司的培訓(xùn)需求。 第十一條 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求分析制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃初稿，培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)的部門、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、培訓(xùn)時(shí)間等。人力資源部將計(jì)劃初稿返回各部門進(jìn)一步討論修改后，提 交黨委會(huì)審批。 第十二條 對(duì)于臨時(shí)提出的各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修，均須經(jīng)所在部門經(jīng)理同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部組織執(zhí)行；臨時(shí)提出的內(nèi)部培訓(xùn)或進(jìn)修經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)
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