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正文內(nèi)容

內(nèi)審全套資料(已修改)

2025-06-18 03:36 本頁面
 

【正文】 *** 醫(yī)藥有限責(zé)任公司2010年度內(nèi)審計劃一、 審核目的:通過對公司質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行檢查與評審,保證質(zhì)量管理過程的控制,滿足客戶對藥品的要求,保證藥品和服務(wù)質(zhì)量。二、 審核范圍:包括質(zhì)量體系審核,藥品質(zhì)量審核,服務(wù)質(zhì)量審核。 涉及區(qū)域:GSP質(zhì)量管理體系涉及公司的所有部室。三、審核依據(jù):《藥品管理法》及其實施細(xì)則,《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細(xì)則,以及本公司的質(zhì)量管理體系文件。四、審核組組成:由總經(jīng)理授權(quán)的內(nèi)審組成審核組。五、審核日程安排:,2010年9月進(jìn)行第二次審核,具體日程安排于審核前通知受審部門。 *** 醫(yī)藥有限公司質(zhì)管部 2010年1月5日編制:質(zhì)管部 批準(zhǔn):日期:2010年1月5日 日期: *** 醫(yī)藥有限責(zé)任公司內(nèi)審計劃一 審核目的:通過對公司質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行檢查與評審,保證質(zhì)量管理過程的控制,滿足客戶對藥品的要求,保證藥品和服務(wù)質(zhì)量。二 審核范圍:1 包括質(zhì)量體系審核,藥品質(zhì)量審核,服務(wù)質(zhì)量審核。2涉及區(qū)域:GSP質(zhì)量管理體系涉及公司的所有部室。3審核取證期限:自公司上次審核后至本次審核當(dāng)日止。三 審核依據(jù):《藥品管理法》及其實施細(xì)則,《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細(xì)則,以及本公司的質(zhì)量管理體系文件。四 審核組組成 :組長 組員 五 審核人員分工:審核質(zhì)管部人員: 審核采購部人員: 審核銷售部人員: 審核財務(wù)室人員: 審核行政部人員: 審核儲運部人員: 六 審核日期及日程安排見審核通知:*** 醫(yī)藥有限責(zé)任公司質(zhì)管部 2010年03月10 日審核通知各部室:經(jīng)公司內(nèi)審小組研究決定,定于3月25日至3月26日對公司各部室進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,以評價我公司質(zhì)量體系的符合性,有效性,適宜性,檢查質(zhì)量體系的運行情況。各部門應(yīng)做好準(zhǔn)備,按時參加首末次會議,對審核工作給予配合和支持。 *** 醫(yī)藥有限責(zé)任公司2010年3月10日附:審核日程安排內(nèi)審日程安排3月25日8:30—9:30召開首次會議 9:30—11:30審核質(zhì)管部 14:00—15:30審核采購部 15:30—17:00 審核行政部3月26日9:00—11:00 審核銷售部 14:00—16:00審核儲運部16:00—17:00審核財務(wù)室 17:00—17:30召開末次會議2010年度GSP內(nèi)審首次會議記要2010年3月25日8:30—9:30,我公司在會議室召開了GSP內(nèi)審首次會議。公司內(nèi)審小組*** 組長其他審核組成員參加了會議,質(zhì)管副總*** 主持了會議,會上*** 介紹了審核組成員,說明了審核目的是通過對公司質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行檢查與評審,保證質(zhì)量管理過程的控制,滿足藥品質(zhì)量安全的要求,保證服務(wù)質(zhì)量;本次內(nèi)部審核包括質(zhì)量體系審核、藥品質(zhì)量審核、服務(wù)質(zhì)量審核;審核區(qū)域包括GSP 質(zhì)量管理體系所涉及到的所有部室,宣布了審核事項和審核紀(jì)律,最后*** 組長又落實了內(nèi)審日程安排,明確了各部室的檢查陪同人員。最后*** 同志又介紹了此次GSP內(nèi)審的目的和意義,又強(qiáng)調(diào)了審核紀(jì)律。最后,*** 強(qiáng)調(diào)說:這次內(nèi)審是為了發(fā)現(xiàn)公司運行中的一些有關(guān)GSP的問題,然后讓這些問題得以解決,以提高公司的質(zhì)量運行體系,提高員工的質(zhì)量意識。希望各位內(nèi)審組員和各部室要嚴(yán)格遵守審核紀(jì)律,通過這次內(nèi)審使我公司質(zhì)量管理水平有新的提高。 *** 醫(yī)藥有限責(zé)任公司 2010年3月25日GSP內(nèi)審末次會議記要2010年3月26日17:00—17:30,我公司在會議里召開了GSP內(nèi)審末次會議,公司領(lǐng)導(dǎo)**總、**副總、**副總和其他內(nèi)審組成員參加了會議。會上**副總重申了審核目的,然后又宣讀了審核報告和本次內(nèi)審的不合格項,并指出完成糾正措施的要求及期限。最后公司領(lǐng)導(dǎo)***同志作了重要講話,說這次內(nèi)審審核范圍表較廣、過程較規(guī)范、嚴(yán)格,審核組成員和各部室員工基本上都能遵守公司審核紀(jì)律。并且指出:公司運行以來,各部室的質(zhì)量體系都有效運行,公司員工質(zhì)量意識進(jìn)一步提高,但是,在這次內(nèi)審中,仍然發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望相關(guān)部門及時的將需要改進(jìn)、改正的問題解決好,努力使公司的質(zhì)量體系良好運行,使公司的每一個環(huán)節(jié)都符合GSP要求,各職能部門要
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