施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度材料質(zhì)量控制是工程建設(shè)中重要的質(zhì)量預(yù)控措施，為確保工程質(zhì)量，制定以下檢驗(yàn)制度。1、?根據(jù)國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，工程所用的材料應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告。重要的結(jié)構(gòu)材料如水泥、鋼材、砂、石、砌墻磚和砌塊、防水材料、玻璃幕墻及建筑外窗等均應(yīng)有材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。2、嚴(yán)禁使

2025-04-07 23:12

某工程質(zhì)量管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度第一章 總則第一條為強(qiáng)化質(zhì)量管理，促進(jìn)和保障工程質(zhì)量水平的提高，打造集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)公司管理模式及特點(diǎn)，制定本制度。第二條集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理。區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

2025-04-12 13:44

某工程質(zhì)量管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部各崗位職責(zé) 2二、質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度 3三、質(zhì)量責(zé)任追究制度 5四、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 6五、技術(shù)復(fù)核制度 9六、技術(shù)交底制度 10七、工程質(zhì)量資料管理制度 11八、樣板引路制度 13九、實(shí)測(cè)實(shí)量制度 13十、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度 14十一、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度----------------

2025-04-16 02:31

浙江某門窗公司門窗工程質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于門窗安裝工程質(zhì)量進(jìn)度安全的管理制度一、總則：為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。本制度適用于項(xiàng)目部及施工隊(duì)的質(zhì)量管理。二、質(zhì)量責(zé)任制度：將各工序工程質(zhì)量分解落實(shí)到人，全面推行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。質(zhì)量不合格而引起返工的，由質(zhì)量責(zé)任人賠嘗返工材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。三、檢查制度

2025-08-08 00:44

電控公司工程質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為了使本公司所屬各項(xiàng)工程滿足施工管理要求，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，以達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。一、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)電控公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖注:電控公司各項(xiàng)目工地根據(jù)工程實(shí)際情況建立具體的網(wǎng)絡(luò)圖。二、工程質(zhì)量目標(biāo)1、合同有規(guī)定時(shí)，達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)。2、合同沒(méi)有規(guī)定時(shí)，應(yīng)達(dá)到：分項(xiàng)工程合格率100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥95%（不含電氣專業(yè)）；二

2025-04-12 04:02

建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】索引目錄安全管理資料目錄 3施工項(xiàng)目管理人員名冊(cè) 4項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表 5項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 6項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 7項(xiàng)目技術(shù)(員)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 8項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 9項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 10項(xiàng)目保衛(wèi)消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 11項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

2025-04-15 23:51

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.....施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上。”的十六字質(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對(duì)工程

2025-04-12 12:43

建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編內(nèi)蒙古鑫安建筑安裝工程有限責(zé)任公司2021年4月9日目錄一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系規(guī)定（意見(jiàn)稿）二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度三、施工員崗位責(zé)任制

2024-12-15 17:22

一施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.質(zhì)量例會(huì)每周召開(kāi)一次。，參加人員包括施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工程師，施工員，技術(shù)人員；監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師（代表），監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)人員參加；建設(shè)單位代表參加，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度，質(zhì)量，管理方面的情況，檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；提出解決方法。

2025-01-21 09:17

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2016－2－26實(shí)施廊坊銀行項(xiàng)目部編制中建一局集團(tuán)裝飾工程有限公司目錄1.三檢及交

2025-04-07 23:12

工程質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜掘三隊(duì)工程質(zhì)量管理制度一、工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)：1、成型：巷道施工中嚴(yán)格按照給定的中線施工。（1）中線左右允許誤差范圍為，合格：順槽-30—+150mm，大巷0—+100mm；優(yōu)良：順槽0—+100mm，大巷+20—+100mm。（2）原則上高度誤差為0—+100mm，堅(jiān)決杜絕不夠高巷道；（3）巷道每超挖250mm或超高500mm要及時(shí)補(bǔ)打一根單體錨桿。（4）巷道截

2025-08-16 15:27

工程質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.....工程質(zhì)量管理制度目錄第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則……………………………1第二節(jié)、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度………………………………………1第三節(jié)、崗位培訓(xùn)制度…………………………………………………2

2025-04-07 21:22

工程公司工程質(zhì)量管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/31AAAAAA工程有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)（版本號(hào)：A版修訂狀態(tài)：0）（依據(jù)GB/T19001：2000idtISO9001:2000編制）編制：AAAAAAAA審核：AAAAAAAA批準(zhǔn)：AAAAAAAA文件編號(hào)：LYJQ-QMS-01發(fā)布日期：2002-9-1受控

2025-06-26 23:47

某樓工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】長(zhǎng)城今典50#、63#樓工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度編制單位：批準(zhǔn)：日期：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度目錄1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2、工程質(zhì)量責(zé)任制3、技術(shù)交底制度4、

2025-04-12 13:53

工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來(lái)的要求，滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與：各級(jí)人員都是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來(lái)收益。過(guò)程方法：將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作

2025-04-07 21:22

某工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度(文件)

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