【正文】 北京天易幕墻工程有限公司 施工組織方案 目 錄第一章 工程概況 2第一節(jié) 工程概況 2第二節(jié) 施工內(nèi)容 2第三節(jié) 編制依據(jù) 2第二章 確保工期的技術(shù)措施 3第三章 施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場及勞動力計劃的安排 6第一節(jié) 主要材料進(jìn)場計劃 6第二節(jié) 勞動力計劃的安排 6第四章 施工現(xiàn)場管理措施 10第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 10第二節(jié) 施工人員準(zhǔn)備 10第三節(jié) 施工平面圖布置 11第四節(jié) 施工現(xiàn)場臨建設(shè)施準(zhǔn)備 12第五章 施工技術(shù)方案 12第一節(jié) 施工復(fù)測及尺寸核實方案 12第二節(jié) 鋁合金門窗安裝方案 12第三節(jié) 鋁合金門窗施工工藝 15第四節(jié) 材料的運(yùn)輸、堆放 30第五節(jié) 中間驗收 31第六節(jié) 竣工驗收 31第六章 保證工程質(zhì)量的措施及施工質(zhì)量的檢測方法 34第一節(jié) 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 34第二節(jié) 質(zhì)量控制程序 37 第三節(jié) 質(zhì)量通病防治措施 40第四節(jié) 質(zhì)量重點控制點 40第五節(jié) 工程質(zhì)量獎懲制度 41第八節(jié) 技術(shù)資料保證措施 42第七章 雨季、炎熱氣候及寒冷條件下的施工措施 43第一節(jié) 雨季施工措施 43第二節(jié) 炎熱氣候施工措施 44第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況1. 工程名稱：西局回遷安置房項目D地塊2. 工程地址：北京市豐臺區(qū)盧溝橋鄉(xiāng)西局村3. 建設(shè)單位：北京宏基源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4. 設(shè)計單位：中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院5. 工程建設(shè)規(guī)模：18萬平方米6. 防雷要求：本工程為防雷等級為三級，鋼副框建筑標(biāo)高60m以上需做防雷接地第二節(jié) 施工內(nèi)容D地塊住宅樓鋁合金門窗以及地下室塑鋼窗的施工。第三節(jié) 編制依據(jù)1. 西局回遷住宅樓項目門窗工程工程招標(biāo)文件2. 西局回遷住宅樓項目門窗工程設(shè)計方案圖3. 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB 5021020014. 《鋁合金門窗》中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 847820085. 《住宅建筑門窗分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ/T012620036.《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ/T012620037.《工程測量規(guī)范》GB50026938．《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》DBJ018320039.《建筑高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ809法規(guī)及強(qiáng)制性條文第二章 確保工期的技術(shù)措施1．組織保證體系本工程實行公司決策層成立工程指揮部、公司管理層對口負(fù)責(zé)、項目經(jīng)理部具體實施的三級組織保證系統(tǒng)、保證施工進(jìn)度計劃有序進(jìn)行。 組織保證體系圖 總包 監(jiān)理 業(yè)主 信息反饋 制定總工期 項目經(jīng)理部 信息反饋 信息反饋 編制總施工進(jìn)度計劃安裝現(xiàn)場車間 編制分項施工進(jìn)度計劃下達(dá)分項工程月、周進(jìn)度計劃 下達(dá)分項工程月、周進(jìn)度計劃 實施月 、周計劃 實施月、 周計劃主框安裝型材加工玻璃安裝附框安裝主框加工附框加工 每周由項目經(jīng)理總結(jié)施工計劃完成情況2．人員素質(zhì)保證公司將委派資深設(shè)計師進(jìn)行施工圖深化設(shè)計。委派從事門窗施工多年、管理經(jīng)驗豐富、具有國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、有著豐富高層幕墻、門窗施工經(jīng)驗的施工隊伍。3．管理制度保證我公司經(jīng)國際ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，公司所屬人員在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，并制定本工程措施。① 項目部建立生產(chǎn)例會制度，每周一上午召開工程例會，針對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，確保周進(jìn)度計劃如期實現(xiàn)。② 項目部建立各分管口每日碰頭會制度，項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會，對一天來進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，該加班必需加班，日進(jìn)度計劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。4．技術(shù)保證① 公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接口問題等，保證施工順利進(jìn)行。② 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證雨季施工順利進(jìn)行。③ 進(jìn)駐現(xiàn)場，抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無誤，保證施工進(jìn)度計劃落實。5．質(zhì)量保證① 在質(zhì)量控制方面，采用“樣板引路”方法。項目部進(jìn)場后，首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點，同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點、監(jiān)理旁站點。從進(jìn)場材料樣板到成品保護(hù)樣板，施工全過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)全部實行“樣板”制。樣板完成后，必須申報監(jiān)理、設(shè)計、總包代表，經(jīng)聯(lián)檢通過后，再全面展開施工。② 施工中各小組、各工種要認(rèn)真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動。③ 加強(qiáng)“三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個樣，以質(zhì)量保進(jìn)度。6．材料進(jìn)場保證① 總體材料進(jìn)場計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際條件編制月、周、日材料進(jìn)場計劃，計劃要求準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時進(jìn)行調(diào)整。② 施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備。7．機(jī)具設(shè)備保證本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備，以提高安裝效率，為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們采取以下措施：① 加強(qiáng)對機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。② 加強(qiáng)對機(jī)具設(shè)備的使用管理，保證機(jī)具設(shè)備使用完好。③ 配備充足的機(jī)具設(shè)備，并堅持每日檢查制度。8．人力資源保證按人力資源組織配備，我公司共安排2個門窗安裝隊。按工藝流程有序進(jìn)場施工。施工高峰期達(dá)到40人，按目前進(jìn)度計劃足以滿足需求。在施工中項目部將根據(jù)現(xiàn)場情況隨時調(diào)整，如果人力資源出現(xiàn)緊缺，公司將立即進(jìn)行調(diào)配，以保證施工進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。勞動力計劃表見第五章。9． 項目管理組織機(jī)構(gòu) 盧溝橋西局村回遷安置房工程D地塊門窗工程總負(fù)責(zé)人：賈猛、高明星、駱陽生生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：張春山、趙坤彬安全負(fù)責(zé)人：郭勇、余俊鵬質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：宋振平、劉永強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：袁政芳、李輝3樓負(fù)責(zé)人：潘旭光2樓負(fù)責(zé)人：劉向亮1樓負(fù)責(zé)人：張寧7樓負(fù)責(zé)人：姜小龍3樓 7樓安裝負(fù)責(zé)人：朱西崗1樓2樓安裝負(fù)責(zé)人：徐玉三第三章 材料進(jìn)場及勞動力計劃的安排第一節(jié) 主要材料進(jìn)場計劃根據(jù)甲方所給出的施工時間節(jié)點，將施工所用的主材排出時間表序號材料名稱材料運(yùn)送時間備注1鋼副框進(jìn)場后2日內(nèi)材料運(yùn)送時間為理想狀況，我司可根據(jù)甲方要求和場實際情況進(jìn)行調(diào)整。2鋁合金主框根據(jù)甲方要求按時送達(dá)3玻 璃主框開始安裝20日內(nèi)4五金件、耐侯膠、膠條主框安裝40日內(nèi)第二節(jié) 勞動力計劃的安排根據(jù)該工程外窗工程特點，在勞動力組織方面必須根據(jù)現(xiàn)場的實際進(jìn)度情況與現(xiàn)場施工作業(yè)條件的具體情況，進(jìn)行科學(xué)合理的組織施工人員，高峰期施工且可展開工作面達(dá)到最大40人。 簽約后，項目經(jīng)理各1名、技術(shù)員1名、施工員2名、質(zhì)量員1名、安全員1名、 工地總?cè)藬?shù)：管理人員6名+施工人員30名=36名 編制勞動力計劃表（見后附圖表）勞動力計劃表 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況測量放線鋼附框安裝鋁合金主框安裝玻璃、窗扇安裝打膠、清理、調(diào)試五金收尾竣工測 量 員222　　　施工隊長112222電 工111　　　電 焊 工222　　　副框安裝工827　　　　鋁合金窗框安裝工　　27　　　玻璃、窗扇安裝工　　　20　　打 膠 工　　　　1510雜 工1331032共 計153637322012第四章 施工現(xiàn)場管理措施第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備1．施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）設(shè)計圖技術(shù)交底及圖紙會審在圖紙和正式的施工圖紙后，將組織項目有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，掌握節(jié)點要求、設(shè)計分格特點、熟悉設(shè)計采用的新技術(shù)、新方法，同時核查設(shè)計提料單、加工定貨單準(zhǔn)確無誤，并將閱讀圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題整理，形成圖紙自審記錄提交設(shè)計院和深化設(shè)計師，在設(shè)計交底時逐一解決，設(shè)計交底后及時整理形成設(shè)計交底記錄，各方會簽后形成施工依據(jù)。（2）技術(shù)資料準(zhǔn)備首先進(jìn)行施工圖紙準(zhǔn)備：為業(yè)主、總包、監(jiān)理、項目部、施工隊提供二次深化設(shè)計施工圖紙各1套。項目部管理人員、施工隊現(xiàn)場技術(shù)管理人員對圖紙設(shè)計要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂。擬出本工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、目錄，并確保其有效性，根據(jù)擬出的目錄補(bǔ)充購買相關(guān)書籍，并建立管理制度。調(diào)整投標(biāo)施工組織設(shè)計，編寫各項工程施工方案，編寫季、月施工進(jìn)度計劃。編寫施工安全技術(shù)質(zhì)量交底卡。與施工隊簽定安全、消防、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工保證協(xié)議，繪制現(xiàn)場施工臨建臨電設(shè)施平面布置圖。收集相關(guān)方案、資質(zhì)、材質(zhì)檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量保證合格證等相關(guān)資料。（3）施工現(xiàn)場材料見證取樣試驗送檢準(zhǔn)備由施工方試驗員、材料員、會同現(xiàn)場監(jiān)理共同取樣，并出具各種材質(zhì)的產(chǎn)品合格證、檢驗報告、資質(zhì)、說明書等一同向監(jiān)理報驗。提前完成材料提料計劃及材料試驗，及時做好施工試驗及施工報驗。2．施工測量準(zhǔn)備現(xiàn)場實測實量原結(jié)構(gòu)實際尺寸為設(shè)計提供數(shù)據(jù)，與總包聯(lián)系辦理工序交接，向總包要土建結(jié)構(gòu)測量標(biāo)高、軸線基準(zhǔn)點。隨土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度提前做好預(yù)埋件定位測量放線準(zhǔn)備。第二節(jié) 施工人員準(zhǔn)備 1．項目部管理人員進(jìn)場準(zhǔn)備項目部管理人員進(jìn)場前與總包辦理好相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備好上崗證明，按各自崗位職責(zé)做好進(jìn)場工作準(zhǔn)備。2．施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場準(zhǔn)備施工隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場后，要求遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，簽定勞務(wù)合同、安全協(xié)議。隊長、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員要認(rèn)真審圖，弄清設(shè)計意圖及施工組織設(shè)計，遵照施工組織設(shè)計，按施工現(xiàn)場平面布置圖指定位置堆放進(jìn)場施工材料。第三節(jié) 施工平面圖布置1．施工平面圖說明：a) 盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理；b) 合理組織運(yùn)輸，保證運(yùn)輸方便暢通。c) 各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人生產(chǎn)生活。d) 滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求。：本工程施工平面圖具體內(nèi)容包括：施工區(qū)域范圍、施工用各種臨時道路、臨時設(shè)施布置、各種材料堆放及生產(chǎn)工藝設(shè)備布置場地。本工程施工所需的臨時設(shè)施主要有：項目部辦公室、食堂、臨時材料堆放等。a) 項目部辦公室：因本工程不提供，我司可在施工現(xiàn)場附近采用租用民房的方式自行解決。b) 工人宿舍：租用總包房臨建宿舍。c) 材料臨時堆場及加工基地：大件材料，無法置于倉庫的必須設(shè)臨時堆放地，做好周邊維護(hù)和鋪墊材料，懸掛標(biāo)示牌。為不浪費臨時用地，我司將嚴(yán)格按材料進(jìn)場計劃進(jìn)料，做到工地不積累過多的余料，盡量減少倉庫的占地。每樓層的材料臨時堆場由總包方指定。2．施工平面圖 施工平面圖待中標(biāo)后提供。3．施工平面圖管理規(guī)劃根據(jù)場地情況和專業(yè)工程施工要求，某一塊場地可能會適應(yīng)一個或幾個專業(yè)化工程使用，但施工中，一個專業(yè)施工只能使用一塊場地，在施工前我司將對使用場地合理分配，滿足施工要求。第四節(jié) 施工現(xiàn)場臨建設(shè)施準(zhǔn)備1．施工現(xiàn)場臨建設(shè)施平面布置依據(jù)及說明現(xiàn)場環(huán)境: 考慮到該工程地理位置、現(xiàn)場情況及工期較緊等因素，為了緩解這一矛盾, 配合總包方縮短整體施工工期，安全、優(yōu)質(zhì)、高效早日將工程交付甲方使用，公司決定對施工現(xiàn)場進(jìn)行如下布局:(1).施工工人員食宿問題a) 住宿: 總包提供住宿，需施工隊負(fù)責(zé)相關(guān)費用。b) 午飯:午飯則采用定點送餐制，由有資質(zhì)的餐館每日送到現(xiàn)場指定地點，工人統(tǒng)一用餐。(2).現(xiàn)場衛(wèi)生問題：衛(wèi)生（包括施工及生活垃圾的處理）。施工垃圾：主要有各種包裝材料、工藝施工廢料兩大類。在每個樓層設(shè)置專用收集袋，分類收集。廢焊條頭及廢釘、廢射彈殼采用小桶，包裝紙采用包裝袋，由操作者隨時收集，并由專人統(tǒng)一放到總包指定的垃圾堆放處，做到活清料凈。生活垃圾：施工人員大小便，使用總包衛(wèi)生間，其衛(wèi)生管理聽從總包安排。由于現(xiàn)場不安排住宿及做飯，生活垃圾主要產(chǎn)生在午餐：采用定點、統(tǒng)一送餐、用餐制，餐后由?？椚藛T負(fù)責(zé)場地衛(wèi)生清理。(3).施工用電、用水及消防布局a) 施工用電: 包括動力用電和照明用電兩類。利用總包結(jié)構(gòu)施工階段的總電箱系統(tǒng), 按總包指定接口位置布置，引到施工用的總配電箱，電源距作業(yè)面最遠(yuǎn)不超過50m，我方自備符合總包規(guī)定的配電箱，配備計量裝置，按照施工順序流水使用每施工層