【正文】 中捷石化內控制度 工程項目開工管理辦法 2022m3丙烯氣柜檢維修及更換皮囊施工方案施工單位： 中捷石化內控制度 工程項目開工管理辦法 施工單位會簽職務名稱 簽名 時間編 制審核（工藝）審核（設備）審核（安全）批 準監(jiān)理會簽職務名稱 簽名 時間審核（工藝）審核（設備）審核（安全）批 準備注：中捷石化內控制度 工程項目開工管理辦法 建設單位會簽職務名稱 簽名 時間編 制審核（工藝）審核（設備）審核（安全）批 準部門審核部門名稱 簽名 時間生產(chǎn)運行部工程設備部健康安全環(huán)保部審 定審定人 簽名 時間相關公司領導批 準批準人 簽名 時間主管領導執(zhí) 行執(zhí)行時間備注：中捷石化內控制度 工程項目開工管理辦法 目 錄1. 編制說明 ...................................................................................................................................52. 編制依據(jù) ...................................................................................................................................53. 施工方案具體方法及步驟 .......................................................................................................5. 工程概述 ...............................................................................................................................5. 工程特點 ...............................................................................................................................5. 組織措施 ...............................................................................................................................6. 管理措施 ...............................................................................................................................8. 施工進度計劃 .......................................................................................................................9. 施工資源供應 .......................................................................................................................9. 施工方案 .............................................................................................................................104. 項目質量監(jiān)控與驗收 .............................................................................................................22. 質量方針與目標 .................................................................................................................22. 質量保證體系的組成及分工 .............................................................................................23. 質量保證措施 .....................................................................................................................23. 質量過程控制與驗收 .........................................................................................................235. HSE 組織與措施 ....................................................................................................................24. 項目 HSE 概述 ...................................................................................................................24. HSE 承諾 ............................................................................................................................24. HSE 管理體系 ....................................................................................................................25. HSE 技術措施 ....................................................................................................................25. 安全措施 .............................................................................................................................26. 應急預案 .............................................................................................................................316. 附件 1：丙烯氣柜檢修維修項目進度圖 ..............................................................................357. 附件 2 工作危害分析 （JHA）記錄表 ................................................................................368. 附件 3 丙烯氣柜檢修維項目 HSE 評 價表 ...........................................................................44中捷石化內控制度 工程項目開工管理辦法 本方案適用于 2022 年大檢修中華岳化工聚丙烯裝置的 2022m3 丙烯氣柜檢維修及更換皮囊的施工。(1) 中捷石化公司華岳化工 2022m3 威金斯型干式氣柜竣工圖(2) 《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》 GB 502052022(3) 《氣柜維護檢修規(guī)程》SHS 010362022（適用干式氣柜卷簾密封型）(4) 《安全、環(huán)境、健康(HSE)管理作業(yè)指導書及管理制度》 洛陽隆惠石化工程有限公司(5) 中海石油中捷石化有限公司相關 HSE 管理規(guī)定及制度. 工程概述中海石油華岳化工有限公司“二千立方米卷簾型干式氣柜”已安全運行了一個檢修周期，為了保證氣柜今后的安全可靠運行和正常高效運轉，中海石油華岳化工有限公司委托洛陽隆惠石化工程有限公司對該氣柜進行全面的停工檢查和維修，同時更換密封膜。. 工程特點(1) 檢修工程量大、工序多、程序復雜，檢修難度大；(2) 氣柜內部，特別是活塞內部殘留異味重，作業(yè)環(huán)境差；(3) 氣柜有大量部件位置比較隱蔽且作業(yè)位置狹小，照明條件差，施工非常困難；(4) 存在密閉空間內動火作業(yè)，施工危險性高。(5) 丙烯氣柜殘存有聚丙烯粉塵，有粉塵閃爆風險。中捷石化內控制度 工程項目開工管理辦法 . 組織措施. 施工組織、質量、HSE 管理機構. 組織機構職責. 項目經(jīng)理崗位職責：(1) 項目經(jīng)理受公司法人代表的委托，全權處理本項目上一切事務。(2) 按照“權限清晰、責任明確、協(xié)調得力、管理科學、創(chuàng)建優(yōu)質工程”的指導思想，確定目部管理機構的構成和人員配備；建立健全適應項目管理活動的各項規(guī)章制度；明確有關人員的職責，組織項目部開展工作。項目經(jīng)理：周光興施工班組 質量負責人 陳宇安全負責人 張凌云物資負責人 陳宇技術負責人 陳宇施工經(jīng)理：郭本善中捷石化內控制度 工程項目開工管理辦法 (3) 負責制定承建項目工程建設成功的管理總目標、階段目標；進行目標分解，制定總體控制措施。(4) 全面負責工程項目的 HSE、質量、進度、成本和預算等各方面的工作，及時保證施工項目按照規(guī)定目標完成工程建設任務。(5) 對工程項目施工進行有效的控制，做到資源最優(yōu)化配置；執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，保證項目順利實施，全面完成項目的各項經(jīng)濟技術指標。(6) 負責組織項目質量計劃、施工總進度計劃和 HSE 管理計劃的實施。(7) 組織項目部各專業(yè)人員按職責權限和各項規(guī)章制度辦事；協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理和其它職能科室的關系；負責項目部日常施工生產(chǎn)的協(xié)調平衡工作，改善項目質量體系運行條件。(8) 參與工程的竣工驗收工作。(9) 組織項目施工中發(fā)生的安全、質量事故調查處理和上報。. 施工負責人職責(1) 在項目經(jīng)理的領導下做好分管項目的管理工作，對項目經(jīng)理負責。(2) 負責分管系統(tǒng)安全、質量和技術責任的落實和效果評審。(3) 負責制定分管系統(tǒng)的管理目標、階段目標；進行目標分解，制定總體控制措施。(4) 負責項目部對分管系統(tǒng)的“安全、質量、工期、成本”目標的完成。(5) 負責分管系統(tǒng)日常施工生產(chǎn)的協(xié)調平衡工作，改善分管項目質量體系運行條件。(6) 負責分管系統(tǒng)的人員調配和生產(chǎn)安排工作。(7) 定期組織現(xiàn)場的施工例會和專題會議，并組織開展各項專題檢查和評比活動。 (8) 組織施工項目接受“三查四定”和“中間交接”的工作，對提出的問題及時組織實施整改，配合接收單位做好竣工驗收工作。. 技術和質量負責人職責：(1) 負責現(xiàn)場技術管理，項目工程的圖紙、文件、標準、設計變更的管中捷石化內控制度 工程項目開工管理辦法 理，編制施工組織設計和各類施工技術方案（措施），處理、報告施工過程中的技術問題。(2) 協(xié)助項目總工，具體負責項目文件及圖紙的接收、發(fā)放、回收、保管等工作，并做好記錄分類管理。(3) 負責收集制作各種施工用表格，歸納整理各種施工報表和交工資料。(4) 負責收集管理現(xiàn)場各施工階段的圖片、錄像、簽證等過程信息，為交工評優(yōu)積累第一手資料。(5) 負責及時傳遞各種施工信息。(6) 對外代表項目部與建設單位聯(lián)系，對內負責工程質量檢驗和質量管理，監(jiān)督質量體系的建立與運行，編制各專業(yè)