某電控公司安全、環(huán)境、保衛(wèi)管理制度(已修改)
2025-06-17 03:29 本頁面
【正文】 電控公司規(guī)章制度 湖北省電力建設第二工程公司電控公司 第 1 頁 共 11 頁 蕪湖電控公司 安全、環(huán)境、保衛(wèi)管理制度 一、工作例會制度 目的：為了加強溝通，使電控公司及時了解各工程點 /班組的安全文明施工情況，解決問題，貫徹落實安全健康與環(huán)境管理措施、施工計劃，將上級的安全生產文件精神及時傳達到施工班組。 編制依據： 《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件》 組織與要求： 電控公司總部每季度召開一次安全會議，會議由公司經理主持，公司副經理、技術主管、管理人 員、電控公司項目負責人參加。 貫徹上級有關安全 健康與環(huán)境管理 工作的要求；解決安全 與環(huán)境管理 工作中存在的重大問題；總結和評比安全 與環(huán)境管理 工作；計劃安排階段性安全 與環(huán)境管理工作。 各項目工程電控公司每月召開一次安全與環(huán)境管理工作會議，會議由電控公司項目經理主持，電控公司項目工程技術主管、專職安全員、施工技術員和班（組）長參加。 聽取各專業(yè)施工班組班長的匯報，了解公司各施工班組的安全與環(huán)境管理情況，指導班組的安全活動，落實隱患整改情況。 傳達上級的文件精神，推廣安全文明生產先 進經驗。 總結上月安全生產情況，對存在的問題提出改進措施，布置本月生產計劃。 與會者必須簽到，并做好會議記錄。 班組堅持每周兩個小時安全學習，由班長組織，全班人員參加。 學習上級安全文件，公司管理體系文件，國家頒布的有關安全與環(huán)境管理的法律法規(guī)文件，公司發(fā)布的各種規(guī)章制度。 總結上周安全生產情況，聽取各施工組長的意見，對于發(fā)現的問題、隱患提出整改方案，對于出現的事故要重點分析，并加強教育。 布置本周生產。 電控公司規(guī)章制度 第 2 頁 共 11 頁 湖北省電力建設第二工程公司電控公司 堅持出工前十分鐘短會，布置當天的生產 任務，做好“三查”（查衣著、查安全“三寶”、查精神狀況），三交（交任務、交安全、交技術）工作。 做好每周一次的安全學習記錄，對于每天十分鐘的短會情況，由班長或技術員在“三交”記錄本上做好記錄。 記錄的保存：本制度所涉及的記錄： 公司《安全例會記錄》、《安全會議簽到表》。 班組《安全活動記錄》、《班前三交記錄》、《班長日記》。 公司《安全會議記錄》、《安全會議簽到表》 《安全會議記錄》、《安全會議簽到表》由公司安全管理專責保存。班組《安全活動記錄》、《班前三交記錄》、《班長日記 》由班組負責保存，其他工作按《文件控制程序》、《記錄控制程序》及相關要求執(zhí)行。 本制度自下發(fā)之日起實施，若本制度與上級文件精神相抵觸，以上級文件為準。 二、安全與環(huán)境管理工作檢查制度 目的：強化安全與環(huán)境管理，及時消除隱患，防止事故的發(fā)生。 依據： 湖北省電力建設第二工程公司企業(yè)標準《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件》 湖北省電力建設第二工程公司企業(yè)標準《質量管理體系文件》 國家電網公司《電力建設第安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 組織 各項目工程電控公司每月進行一次安全檢查，由電控公司 項目經理擔任組長、電控公司項目工程總工擔任副組長，由電控公司項目工程書記、各班班長、專職安全員參加，對本工程施工現場、班組，進行全面的檢查。 施工班組每周一次安全檢查，由班長任組長，成員由班長根據實際情況指定，對本班所屬各施工攤點進行全面檢查。 檢查內容 查管理：班組的各種臺帳是否齊全，內容是否實際；公司的體系文件及各項規(guī)章制度在本單位是否有效運行；職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責任制是否得到了落實。 查施工現場：查施工現場存在的事故隱患；查違章作業(yè)行為；查安全與環(huán)境管理設施及安全標志的設 置；查施工現場的文明施工情況。 電控公司規(guī)章制度 湖北省電力建設第二工程公司電控公司 第 3 頁 共 11 頁 檢查施工機具、安全防護用品、用具。 工機具的完好情況，電動工具絕緣性能。 安全防護用品完好情況，時效。 做好檢查記錄。 整改與落實 公司每年進行春秋兩次全面安全大檢查。電控公司必須根據總公司安全大檢查的文件精
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