【正文】 電力 2開閉所 施工組織設計 1 電力 2 開閉所工程 施 工 組 織 設 計 浙江 X X 宇建設有限公司 二 〇 一 二 年 月 電力 2開閉所 施工組織設計 2 第一章 工程概況 電力 2開閉所 工程 位紹興袍江 ， 紹興電力局袍江供電分 局投資 開發(fā)建設，浙江 天宇建設 有限公司 承建施工， 建筑面積 ： 100m2， 為 一 層框架結構。 本工程 基礎為 鋼筋混凝土 梁板式筏基 基礎 ，基礎 采用 C25， 上部結構砼強度為 C2 框架填充墻 177。 以下用 MU10 砼實心磚， M10 水泥砂漿砌筑，兩面做1： 2 防水水泥砂漿 粉 光。 177。 以上 墻 體 采用 蒸壓加氣混凝土砌塊 ，并用 混合 砂漿砌筑。 地面： 本工程地面 做法為 :12厚 1:2 水泥白石子磨光面層 ,18厚 1:3水泥砂漿找平層 ,防水涂料隔離層 ,四周上翻不小于 300MM, 200 厚 C20 混凝土墊層 ,300 厚片石層碎石填縫壓實 ,素土夯實。 內(nèi)外墻裝飾： 內(nèi)墻面均為 1： 3 水泥砂漿 18 厚分層抹平膩子二道砂光 ,面罩白色亞光內(nèi)墻涂料二度 。 門窗： 窗采 用 鋼門窗做法參門窗表中圖集 ,根據(jù)規(guī)范要求選用門窗 。 屋面： 坡 屋面 :做法 現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板 ， 20 厚 1:3 水泥砂漿找平層， 4 厚 SBS 防水卷材 一 層 , 40 厚 聚苯板保溫層 , 40 厚 C25 鋼筋細石砼 ￠ 4@150 雙向 ,順水條 4030@600,掛瓦條 30 30,混凝土瓦。 第二章 施工部署 電力 2開閉所 施工組織設計 3 一、施工總體部署： 根據(jù)本工程量大面廣的特點和現(xiàn)場條件及工期緊等因素，組織強有力的項目班子，項目部要著重抓好人力、物力、財力的合理調(diào)遺，外部環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。采取集中勞力和機械設備及周轉材料，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，搶攻主體的原則。 基于本工程工作面較廣，主體工程采用分施工隊分幢突擊包干的施工方法，分工種，分班組，分頭并進以加快進度。 結構施工階段，要求建設單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司給予配合，協(xié)調(diào)合作及時組織各項 隱蔽工程驗收，以達到按期完工的目的。 現(xiàn)場總共配置 臺砼攪拌機。 二、施工準備工作： 收到建設單位的圖紙后，立即組織項目部技術人員及各工種負責人，認真閱讀施工圖紙，領會設計意圖，對圖紙中的疑難問題，會審時提請設計院解答。 編制施工組織設計： 根據(jù)施工圖紙要求和項目部實際情況，編制施工組織設計和制訂施工方案，組織設計和施工方案須經(jīng)公司審批后把施工技術措施層層落實到各班組及操作人員為止。 定位測量： 按照建設單位提供的總平面圖要求進行定位，經(jīng)復核無誤后提請建設單位及監(jiān)理公司復測認可。 做好技 術交底工作： 電力 2開閉所 施工組織設計 4 每項工作在施工前必須向施工人員做好技術交底和安全交底工作，把各分項工程、各道工序的具體施工方法，操作要點，質(zhì)量標準，一般通病的防治方法及注意事項等，向各班組及操作人員進行交底，以確保工程質(zhì)量和安全施工。 及早做好原材料復試工作： 對進場的磚塊、水泥、鋼筋、防水材料等，必須立即隨機抽樣后送試驗室進行復試，合格后方可使用在工程上。 鋼筋焊接必須先進行試焊，試焊件經(jīng)試拉合格后，方可作全面施焊。 提前做好砌筑砂漿的級配試驗： 在水泥、黃砂進場后立即隨機抽樣送試驗室做砂漿的各種不同部位的標號的級 配試驗。 搭設臨時設施： 根據(jù)現(xiàn)場具體情況，從便于生產(chǎn)管理和生活的原則搭設臨時設施，根據(jù)施工總體部署設計臨時設施。分成生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)二大塊，具體布置詳見施工總平面圖。生產(chǎn)和生活用房的搭設除滿足生產(chǎn)、生活需要外，還應符合文明施工的要求。 三、施工組織： 工程項目管理人員組織： 為圓滿完成該工程任務，根據(jù)工程規(guī)模、結構特點，現(xiàn)場條件和工期要求，本公司擬委派一支實力較強，善打硬仗的施工隊伍進駐現(xiàn)場施工，在現(xiàn)場組建權威的指揮系統(tǒng)，選擇優(yōu)秀的管理人員，組成基礎上管理班子，實行一崗一職和一專多能。 公司派具有豐 富施工管理經(jīng)驗的 譚勇鋒 擔任項目經(jīng)理，本工程將嚴格按照項電力 2開閉所 施工組織設計 5 目管理法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制，在項目部配備人員上將配齊所有職能部門人員。 項目部經(jīng)理抓好現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)作業(yè)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，確保整個工程在施工過程中的連續(xù)性，從而實現(xiàn)全面管理，全面控制，全面協(xié)調(diào)，為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量，高速度提供條件。 工程項目勞務人員組織： 施工勞務人員是工程施工的直接操作者，也是工程進度、質(zhì)量、安全的直接保證者，為確保工程順利進行施工，在本工程勞務人員組織時，我公司安排具有良好質(zhì)量安全意識、技術素質(zhì)較高的具有 類似本工程經(jīng)驗的操作工人進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓考核上崗，項目勞務人員分三類進行組織： ①專業(yè)性較強的技術考核上崗：根據(jù)工程施工進度的要求，確保工程正常施工，配備電工、電焊工、架子工、機械操作工，此類工種人員均經(jīng)過培訓中心定期培訓，考核后持證上崗。 ②普通技術工種類：該工種有木工、鋼筋工、砼工、粉刷工等，公司將派施工過類似工程的施工人員進場，根據(jù)工程施工進度需要，分別安排人員先后進場。 ③非技術性普工類：該工種人員是我公司長期施工配合工人，具有較高的熟練技術和較強的質(zhì)量意識和安全意識。 本工 程勞動組織由公司根據(jù)項目的月度計劃和勞動力計劃統(tǒng)一調(diào)配，確保項目部對各工種勞動的需要，確保施工進度計劃的完成。 項目部管理組織網(wǎng)絡 電力 2開閉所 施工組織設計 6 項目經(jīng)理 張力永 施工負責人 章立新 技術負責人 祝偉君 紅強 施工員 章立新 工 員 安全員 高壽春 工 員 質(zhì)量員 林榮木 工 員 資料員 汪銀顯 工 員 材料員 于童春 工 員 泥工班 胡方成 工 員 木工班 祝安牛 工 員 鋼筋班 朱海龍 工 員 砼工班 胡方成 工 員 土方班 吳張法 工 員 水電班 汪勤松 工 員 架子班 郎大春 工 員 后勤組 王明明 工 員 電力 2開閉所 施工組織設計 7 4 施工流程和流工段劃分： ①、施工流程：施工流程是指導整個施工過程中的關鍵線路，始終貫穿于整個施工過程，并對各階段施工具有指導和制約作用。 施工流程如下： 測量放線 挖土 澆基礎 鋼筋綁扎 模板制作 砼澆搗 墻體砌筑 內(nèi)外粉刷 樓地面 門窗 油漆 竣工 屋面防水 ②施工階段劃分：本工程基礎及主體階段均劃分施工段，粉刷階段不劃分施工段，組織多套班子穿插進行，分頭并進。 粉刷階段各幢投入的班組較多，有內(nèi)粉、外粉、水電安裝、屋面防水、門窗安裝、油漆、樓地面工程等工種，班組同時施工，各班組應相互協(xié)調(diào)，里面分塊交叉，上下立體施工作業(yè)。 整個裝飾階段前期以內(nèi)粉刷為主 導，后期以油漆為主導工序，其他各班組均相互協(xié)調(diào)，組織合理的工序搭接，流水作業(yè)均衡施工，以確保工程質(zhì)量保證的前提下，加快施工進度，縮短施工工期。 五、施工進度計劃安排： 根據(jù)本工程工期較緊，工作面較廣的特點，宜采取各幢工程分隊包干，分頭并進的施工方法。具體進度計劃詳見進度計劃表。 第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 電力 2開閉所 施工組織設計 8 施工區(qū)域呈“多邊形”分布，施工區(qū)內(nèi)有一條主通道，寬 4 米，道路硬化 (均在施工區(qū)規(guī)劃道路位置上 )，詳見施工總平面圖。 攪拌站：本工程設 臺 JZC350 攪拌機詳見施工總平面圖。 水泥擺放及黃 砂堆場就近攪拌機，堆場須用砼硬化，四周砌磚 60cm 高、240 厚墻進行圍護，井架就近攪拌站，詳見施工總平面圖。 鋼筋棚、木工棚設置在北面，附近為倉庫；詳見施工總平面圖。 垂直運輸設型鋼井架 1 座，詳見施工總平面圖。 電源就近引入，采用三相五線制，鋼筋、木工棚、攪拌站、井架均分設分配箱，食堂、宿舍等生活照明亦設一分配箱。 水管暫定從公路邊引入，主要供應食堂、宿舍、廁所、浴室等生活用水和攪拌機用水及砼養(yǎng)護用水，并適當考慮消防用水，走向詳見施工總平面圖。 第四章 主要項目施工方案 一、施工測量方 案 平