吉林省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院培訓(xùn)管理制度(已修改)
2025-06-10 23:23 本頁面
【正文】 目 錄引 言 4第一章 總則 5第一條、培訓(xùn)的目的 5第二條、培訓(xùn)的原則 5第三條、培訓(xùn)適用范圍 5第二章 培訓(xùn)組織體系 5第一條、培訓(xùn)組織設(shè)置 5第二條、兩級(jí)培訓(xùn)體系 6第三條、培訓(xùn)制度 6第三章 培訓(xùn)需求評(píng)估 6第一條、 目的 6第二條、培訓(xùn)需求評(píng)估的核心 6第三條、培訓(xùn)需求評(píng)估要素 6 第四條、培訓(xùn)需求評(píng)估準(zhǔn)備 7第五條、培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃制定 7第六條、培訓(xùn)需求調(diào)查實(shí)施 7第七條、確定培訓(xùn)需求 8第四章 制定培訓(xùn)計(jì)劃 8第一條、目的 8第二條、培訓(xùn)計(jì)劃的層次 8第三條、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù) 8第四條、確定培訓(xùn)策略 9第五條、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 11第六條、確定培訓(xùn)教師 11第七條、培訓(xùn)活動(dòng)安排 12第八條、資源配置 12第九條、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 13第十條、備選活動(dòng)方案 13第五章 實(shí)施培訓(xùn)方案 13第一條、培訓(xùn)準(zhǔn)備 13第二條、組織培訓(xùn) 13第三條、信息反饋 13第四條、計(jì)劃修正 13第六章 評(píng)估培訓(xùn)效果 13第一條、目的 13第二條、評(píng)估內(nèi)容 13第三條、選擇評(píng)估人 14第四條、評(píng)估 14第五條、評(píng)估報(bào)告 14第七章 培訓(xùn)激勵(lì) 14第一條、擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) 14第二條、提薪與晉級(jí) 14第八章 新員工培訓(xùn) 14第一條、目的 14第二條、培訓(xùn)內(nèi)容 15第三條、培訓(xùn)方式 15第九章 基層管理人員培訓(xùn) 15第一條、目的 15第二條、培訓(xùn)內(nèi)容 16第三條、培訓(xùn)方式 16第十章 中層管理人員培訓(xùn) 16第十一章 高層管理人員培訓(xùn) 16第一條、目的 16第二條、培訓(xùn)內(nèi)容 16第三條、培訓(xùn)方式 16第十二章 專業(yè)人員和業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 17第一條、目的及對(duì)象 17第二條、培訓(xùn)內(nèi)容
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