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20xx年監(jiān)理工程師工程理論與相關(guān)法規(guī)模擬試題及答案(已修改)

2024-11-19 21:22 本頁(yè)面
 

【正文】 2020 年監(jiān)理工程師《工程理論與相關(guān)法規(guī)》模擬試題 1 一、單項(xiàng)選擇題 (共 20 題,每題 1 分 ) 1.下列總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)中,應(yīng)在工程各階段末考核的是 ( )。 A.投資控制職責(zé) B.進(jìn)度控制職責(zé) C.質(zhì)量控制職責(zé) D.建立和有效管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 2.項(xiàng)目建議書(shū)是擬建項(xiàng)目單位向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件,是( )。 A.對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想 B.為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù) C.對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè) D.建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié) 3.在我國(guó)建設(shè)工程法律法規(guī)體系中,《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于 ( )。 A.法律 B.行政規(guī)章 C.行政法規(guī) D.部門規(guī)章 4.直線職能制建立組織形式中職能部門與直線指揮部門的差別在于 ( )。 A.前者不能進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) B.前者不能進(jìn)行指揮和發(fā)布命令 C.前者對(duì)部門的工作全面負(fù)責(zé) D.前者的工作是專項(xiàng)負(fù)責(zé)性質(zhì)的 5.為了建立投資約束機(jī)制,規(guī)范建設(shè)單位的行為,建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照 ( )的原則組建項(xiàng)目法人,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。 A.委托監(jiān)理 B.政企分開(kāi) C.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu) D.優(yōu)化政策 6.咨詢工程師在任何時(shí)候,都應(yīng) 當(dāng)維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán),這是 FIDIC 道德準(zhǔn)則中 ( )方面的要求。 A.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任 B.能力 C.正直性 D.公正性 7.監(jiān)理大綱的編制目的是 ( )。 A.指導(dǎo)監(jiān)理工作 B.為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù) C.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) D.進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào) 8.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán),各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者,另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán),這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的 ( )原則。 A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 B.權(quán)責(zé)一致 C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一 D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一 9.投資控制追求的最高目標(biāo)是 ( )。 A.實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資 B.在投資分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超計(jì)劃投資 C.在投資分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資 D.在投資分解的較低層次上,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資 10.控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是( )。 A.轉(zhuǎn)換 B.輸出 C.對(duì)比 D.糾正 11.下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中,正確的是 ( )。 A.設(shè)計(jì)階段是 執(zhí)行以計(jì)劃為主的階段 B.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段 C.設(shè)計(jì)階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多 D.設(shè)計(jì)階段合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭(zhēng)議較多 12.將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行量化的過(guò)程是 ( )。 A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策 D.風(fēng)險(xiǎn)損失控制 13.承包單位以欺騙手段獲取資質(zhì)證書(shū)的, ( );構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 A.予以取締,處以罰款 B.吊銷資質(zhì)證書(shū) C.吊銷資質(zhì)證書(shū),處以罰款 D.處以罰款 14.技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證屬于 ( )的監(jiān)理工 作內(nèi)容。 A.立項(xiàng)階段 B.設(shè)計(jì)階段 C.施工招標(biāo)階段 D.施工準(zhǔn)備階段 15.由于政治、社會(huì)、自然因素造成建設(shè)工程目標(biāo)發(fā)生偏差,應(yīng)采取被動(dòng)控制,這說(shuō)明 ( )。 A.主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的 B.主動(dòng)措施是不現(xiàn)實(shí)的 C.被動(dòng)控制是最佳控制方式 D.主動(dòng)控制起不到防患于未然的作用 16.在決定購(gòu)買工程保險(xiǎn)時(shí),要選擇保險(xiǎn)公司,確定恰當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)范圍、免賠額、保險(xiǎn)費(fèi),這些是 ( )的重要內(nèi)容。 A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策 D.實(shí)施決策 17.審查施工單位選擇的分包單位的 資質(zhì),屬于 ( )的監(jiān)理工作內(nèi)容。 A.立項(xiàng)階段 B.設(shè)計(jì)階段 C.施工招標(biāo)階段 D.施工準(zhǔn)備階段 18.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的 ( )要求,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),要盡量提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平。 A.個(gè)別性 B.主觀性 C.復(fù)雜性 D.不確定性 19.在工程施工階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在質(zhì)量控制方面應(yīng)實(shí)行監(jiān)理工程師 ( )制度,從而做好協(xié)調(diào)工作。 A.負(fù)責(zé) B.組織協(xié)調(diào) C.質(zhì)量簽字認(rèn)可 D.質(zhì)量驗(yàn)收 20.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊,在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng) 險(xiǎn)事件,從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是 ( )。 A.財(cái)務(wù)報(bào)表法 B.初始清單法 C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法 D.流程圖法 二、多項(xiàng)選擇題 (共 10 題,每題 2 分 ) 1.項(xiàng)目總承包模式中,由于承包范圍大、介入項(xiàng)目時(shí)間早,工程信息未知數(shù)多,因此 ( )。 A.承包方招標(biāo)發(fā)包難度大 B.承包方要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn) C.競(jìng)爭(zhēng)性低 D.合同價(jià)格偏高 E.質(zhì)量控制難度大 2.建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可能是 ( )。 A.貨幣的時(shí)間價(jià)值 B.延期投入使用的收入損失 C.延期增加的索賠款 D.第三者責(zé)任的損失 E.為趕上進(jìn)度所需的額外費(fèi)用 3.對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的規(guī)定,下列說(shuō)法正確的是 ( )。 A.甲級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍不受國(guó)內(nèi)地域限制,乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍受國(guó)內(nèi)地域限制 B.甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù) C.甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù) D.丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理本省內(nèi)經(jīng)核定的三等工程 E.乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)以下 (含二級(jí) )建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理 業(yè)務(wù) 4.我國(guó)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)主要有 ( )。 A.執(zhí)業(yè)范圍廣泛 B.執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜 C.執(zhí)業(yè)條件高 D.執(zhí)業(yè)技能全面 E.執(zhí)業(yè)責(zé)任重大 5.下列對(duì)于業(yè)主授予監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)的說(shuō)法,正確的是 ( )。 A.體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中 B.體現(xiàn)在監(jiān)理單位組建工程監(jiān)理項(xiàng)目部的委任條件之中 C.業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程師的交底之中 D.應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件 E.應(yīng)作為監(jiān)理單位向建設(shè)單位保送相關(guān)資料的依據(jù) 6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有 ( )。 A.專家 調(diào)查法 B.財(cái)務(wù)報(bào)表法 C.流程圖法 D.概率分布法 E.風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)法 7.有利于質(zhì)量控制的建設(shè)工程組織管理模式是 ( )。 A.平行承發(fā)包 B.設(shè)計(jì)總分包 C.施工總分包 D.項(xiàng)日總承包 E.項(xiàng)目總承包管理 8. (2020 年真題 )下列監(jiān)理任務(wù)中,屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的有 ( )。 A.評(píng)審總承包單位資質(zhì) B.審查施工組織設(shè)計(jì) C.審查確認(rèn)分包單位資質(zhì) D.做好工程變更方案的比選 E.組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 9.下列專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任中,考核時(shí)間是每周或每月末的是 ( )。 A.制定本專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃 B.具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作 C.處理與本專業(yè)有關(guān)的問(wèn)題 D.管理本專業(yè)建設(shè)工程的監(jiān)理資料 E.進(jìn)度控制 10.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法是識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的方法,下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的表述中,正確的有 ( )。 A.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要工程風(fēng)險(xiǎn) B.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以對(duì)其他方法已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn) C.隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加,但調(diào)查的重點(diǎn)相同 D.隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少,調(diào)查的重點(diǎn)可能不同 E.從某種意義上講, 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單 一、單項(xiàng)選擇題 C A C B B A C D B A 1 B1 B1 C1 A1 B1 D1 D1 B1 C D 二、多項(xiàng)選擇題 BCD ABE BCE ABDE AD ABC ABC BCDE BCDE ABDE 2020 年監(jiān)理工程師《工程理論與相關(guān)法規(guī)》模擬試題 2 一、單項(xiàng)選擇題 (共 30 題 ) 1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是 ( )。 A.建設(shè)單位 B.工程監(jiān)理單位 C.建設(shè) 主管部門 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 2.管理跨度大小的相關(guān)影響因素不包括 ( )。 A.管理人員性格 B.管理層次 C.授權(quán)程度 D.被管理者素質(zhì) 3.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解.就是考慮了建設(shè)工程 ( )的不同風(fēng)險(xiǎn)。 A.進(jìn)度目標(biāo) B.實(shí)施不同階段 C.施工階段 D.季節(jié)變化 4.如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告中總投資估算的 10%以上,應(yīng)當(dāng)重新 ( )。 A.編制項(xiàng)目建議書(shū) B.編制可行性研究報(bào)告 C.評(píng)估可行性研究報(bào)告 D.向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào) 告 5.在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況下,采用 ( )可能是一個(gè)相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。 A.交談協(xié)調(diào)法 B.書(shū)面協(xié)調(diào)法 C.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法 D.情況介紹法 6.業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是 ( )。 A.平行發(fā)包模式 C.總分包模式 C.項(xiàng)目總承包模式 D.項(xiàng)目總承包管理模式 7.下列選項(xiàng)屬于平行發(fā)包模式的缺點(diǎn)的是 ( )。 A.合同過(guò)于簡(jiǎn)單 B.投資控制難度大 C.建設(shè)周期較長(zhǎng) D.質(zhì)量控制難度大 8.充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè) ( )制度所發(fā)揮的作用。 A.人事管理 B.勞動(dòng)合同管理 C.財(cái)務(wù)管理 D.經(jīng)營(yíng)管理 9.由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的每個(gè)變化都會(huì)對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)一定的影響,所以,控制人員需全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這就需要通過(guò) ( )來(lái)實(shí)現(xiàn)。 A.轉(zhuǎn)換 B.反饋 C.對(duì)比 D.糾正 10.將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是 ( )。 A.控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間 B.控制信息的來(lái)源 C.控制過(guò)程是否形成閉合回路 D.制定控制措施的出發(fā)點(diǎn) 11.項(xiàng)目總承包管理與項(xiàng)目總承包的不同之處在于 ( )。 A.前者職權(quán)范圍遠(yuǎn)大于后者 B.后者不管理分包單位 C.前者不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工 D.后者不具有對(duì)分包單位簽署合同的權(quán)利 12.下列關(guān)于建設(shè)工程各目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,體現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)統(tǒng)一關(guān)系的是 ( )。 A.提高功能和質(zhì)量要求,需要適當(dāng)延長(zhǎng)工期 B.提高功能和質(zhì)量要求,需要增加一定的投資 C.提高功能和質(zhì)量要求,可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用 D.增 加質(zhì)量控制的費(fèi)用,有利于保證工程質(zhì)量 13.對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),建設(shè)工程決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)是 ( )。 A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) B.純風(fēng)險(xiǎn) C.政治風(fēng)險(xiǎn) D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 14.在設(shè)計(jì)或施工總分包模式的監(jiān)理委托模式下,分包單位資質(zhì)的審查、確認(rèn)工作由 ( )來(lái)進(jìn)行。 A.業(yè)主 B.總承包方 C.設(shè)計(jì)單位 D.監(jiān)理工程師 18.施工階段,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可將 ( )工作委托總監(jiān)理工程師代表。 A.調(diào)解合同爭(zhēng)議 B.簽發(fā)工程款支付證書(shū) C.調(diào)配監(jiān)理人員 D.審查和處理 工程變更 16.投資人寧愿損失在建廠準(zhǔn)備階段耗費(fèi)的投資而放棄繼續(xù)投資,這是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的 ( )。 A.損失控制 B.風(fēng)險(xiǎn)自留 C.風(fēng)險(xiǎn)回避 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 17.監(jiān)理工作規(guī)范化的體現(xiàn)不包括 ( )。 A.工作的時(shí)序性 B.工作方法的適應(yīng)性 C.職責(zé)分工的嚴(yán)密性 D.工作目標(biāo)的確實(shí)性 18.汽車的制動(dòng)系統(tǒng)失靈導(dǎo)致車禍中人員傷亡,這起事故中的風(fēng)險(xiǎn)事件是 ( )。 A.制動(dòng)系統(tǒng)失靈 B.車禍 C.人員傷亡 D.汽車 19.對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是 ( )。 A.建立風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù) B.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單 C.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單 D.明確建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件 20.采用損失控制時(shí)的預(yù)防計(jì)劃的主要作用是 ( )。 A.隱蔽損失 B.分散風(fēng)險(xiǎn) C.將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài) D.降低損失發(fā)生的概率 二、多項(xiàng)選擇題 (共 10 題 ) 1.建設(shè)工
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