【正文】 模版集萃一、 項目及開發(fā)管理類可行性研究報告(ISO標(biāo)準(zhǔn))編者說明： 在立項時，應(yīng)該對項目進(jìn)行綜合分析，探討項目的經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)可行性，從而為決策提供基礎(chǔ)。該模板為ISO標(biāo)準(zhǔn)文檔模板，其不僅適用于軟件項目，對于其它的系統(tǒng)項目也適用。1. 引言 編寫目的[編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。] 背景a.[所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；]b.[本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算站或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；]c.[該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。] 定義 [列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。] 參考資料 [列出用得著的參考資料。]2. 可行性研究的前提 [說明對所建議開發(fā)的軟件的項目進(jìn)行可行性研究的前提。] 要求 [說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求。] 目標(biāo) [說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)。] 條件、假定和限制 [說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到期的限制。] 進(jìn)行可行性研究的方法[說明這項可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的，摘要說明所使用的基本方法和策略。] 評價尺度 [說明對系統(tǒng)進(jìn)行評價時所使用的主要尺度。]3. 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 [這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。] [分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。] 處理流程和數(shù)據(jù)流程[說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。] 工作負(fù)荷 [列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。] 費用開支 [列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支。] 人員 [列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。] 設(shè)備 [列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。] 局限性 [列出本系統(tǒng)的主要局限性。]4. 所建議的系統(tǒng) 對所建議系統(tǒng)的說明[概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2條中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。] 處理流程和數(shù)據(jù)流程。 [給出所建議系統(tǒng)的處理流程式和數(shù)據(jù)流程。] 改進(jìn)之處 [，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。] 影響 [說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。] [說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改] [說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補充。] [說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。] [說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響。] [說明對開發(fā)的影響。] [說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。] [扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，統(tǒng)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。] 技術(shù)條件方面的可能性[本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可能性]5. 可選擇的其他系統(tǒng)方案 [扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。] 可選擇的系統(tǒng)方案1 [說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它末被選中的理由。] 可選擇的系統(tǒng)方案2 [按類似5。1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。] [……]6. 投資及效益分析 支出[對于所選擇的方案，說明所需的費用，如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。] 基本建設(shè)投資 [包括采購、開發(fā)和安裝所需的費用。] 其他一次性支出 非一次性支出 [列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護(hù)的費用。] 收益[對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進(jìn)等，包括： 一次性收益] [說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述。] 非一次性收益 [說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。] 不可定量的收益 [逐項列出無法直用人民幣表示的收益。] 收益/投資比 [求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。] 投資回收周期 [求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。] 敏感性分析[是指一些關(guān)鍵性因素與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。]7. 社會因素方面的可能性.[法律方面的可行性].[使用方面的可行性]8. 結(jié)論[在進(jìn)行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論]軟件項目商業(yè)性分析編者說明：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一個項目的商業(yè)價值、市場價值往往是衡量項目價值的最大依據(jù)。該文檔模板十分適用于產(chǎn)品型項目，當(dāng)你提出一個新的產(chǎn)品開發(fā)方向時，一份商業(yè)性分析是說服管理層的一個很好工具。當(dāng)然，如果是一些內(nèi)部項目，也是可以借鑒該文檔模板來論證該項目的商業(yè)價值。1.文檔概述[該部分主要描述該文檔的目的、范圍、術(shù)語以及參考資料等方面的內(nèi)容。]目的[說明該文檔的作用。] 范圍[簡要說明該與文檔相關(guān)的其它事物與資料。] 術(shù)語[列出所有將出現(xiàn)于本文檔的新術(shù)語、縮略語等。]參考資料[在此應(yīng)列出項目計劃中引用的文檔列表，對于引用的每個文檔都應(yīng)該列出其標(biāo)題、文檔編號、日期，并且指出這些文檔的來源，以方便該計劃的閱讀者查找。] 概述 [本小節(jié)說明該文檔所包括的內(nèi)容，以及它的組織方式。][在此簡要地說明將要開發(fā)的系統(tǒng)，包括其名稱、系統(tǒng)所解決的問題以及它的開發(fā)價值等，從而使得讀者能夠有一個直接的了解。并且在這處還應(yīng)列出與在本文檔中出現(xiàn)的縮略詞的解釋，以便讀者更好地閱讀。][這一小節(jié)主要說明要開發(fā)的系統(tǒng)所處于的業(yè)務(wù)環(huán)境。它包括系統(tǒng)所面向的領(lǐng)域、用戶。也可以在此指出它是產(chǎn)品型項目，還是用戶定制型項目，同時如果該項目與原有的項目有緊密的聯(lián)系，在此也應(yīng)該把這些聯(lián)系列出來。][這一小節(jié)則用于深入說明為什么要開發(fā)該系統(tǒng)，它有什么價值。最好還應(yīng)對進(jìn)度計劃、進(jìn)度風(fēng)險做一些評估。一個明確確定、表述清晰、可以度量的目標(biāo)將為今后系統(tǒng)的開發(fā)工作打下堅實的基礎(chǔ)。] 5.財務(wù)預(yù)測[如果是產(chǎn)品型項目，那么其輸出就是一個商業(yè)軟件產(chǎn)品。對于這樣的項目，在此應(yīng)該包括對該項目的財務(wù)預(yù)測，最主要應(yīng)該得出投資回報（ROI）指標(biāo)。在做ROI分析時，應(yīng)該針對不同的完成時間做出不同的預(yù)測，以讓系統(tǒng)開發(fā)者對于進(jìn)度延遲對投資回報的損傷有一個直觀的了解。][在財務(wù)預(yù)測中，有一個基點就是對項目工作量、資源使用的估算，在這里還應(yīng)給出估算的基礎(chǔ)技術(shù)，當(dāng)然這里的估算會隨著項目的進(jìn)展而逐步精化，應(yīng)該這里還是應(yīng)該估算出一個合理的范圍。]6.約束[任何事有利就有弊，在本小節(jié)則主要列舉執(zhí)行該項目時會遇到的一個諸如外部接口、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、特殊的技術(shù)等約束，這些約速將會對項目帶來很大的執(zhí)行風(fēng)險，可能對項目的成本也帶來巨大的影響。]軟件開發(fā)項目立項表編者說明：在許多開發(fā)組織中，開發(fā)立項請求通常來自市場部門，該表格的設(shè)計就是為了更好地理順兩個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，也使得開發(fā)立項流程化，你可以根據(jù)自己公司的實際情況，對該表格的格式做一些修改。項目名稱(暫定)：項目編號（開發(fā)部填寫）項目申請人：申請日期：項目優(yōu)先級：最遲完成時間：問題/機(jī)會：項目目標(biāo)及成功標(biāo)準(zhǔn)：目標(biāo)描述：假設(shè)、風(fēng)險及障礙：客戶名單：項目提出人：項目決策人：項目相關(guān)人員：審批人意見：簽名： 日期：軟件項目計劃(ISO標(biāo)準(zhǔn))編者說明： 拿破侖說過：“沒有一場戰(zhàn)役是按照計劃打的，而勝利的戰(zhàn)役沒有一個是沒有計劃的?！?，戰(zhàn)役尚且如此，軟件項目也不例個。一個經(jīng)過周密考慮，團(tuán)隊協(xié)作共同制訂的項目計劃是成功的關(guān)鍵。本文檔模板是ISO標(biāo)準(zhǔn)模板，雖然時間有點久遠(yuǎn)，但還是十分有參考價值的。1. 引言 編寫目的[說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。] 背景a. 待開發(fā)軟件系統(tǒng)的名稱；b. 本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。 定義 [列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。] 參考資料 [列出用得著的參考資料。]2. 項目概述 工作內(nèi)容 [簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。 ] 主要參加人員 [扼要地說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。] 產(chǎn)品 程序 [列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件。逐項說明其功能和能力。] [列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。] [列出需向用戶提供的各項服務(wù)。 ] [說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品。 ] 驗收標(biāo)準(zhǔn) [對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。] [完成項目的最遲期限] [本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期]3. 實施計劃 工作任務(wù)的分解與人員分工[對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。] 接口人員 [說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)。] 進(jìn)度[對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定的開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件。] 預(yù)算 [逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)以及經(jīng)費的預(yù)算和來源。] 關(guān)鍵問題[逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。] [說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。] 計算機(jī)系統(tǒng)支持[逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。] 需由用戶承擔(dān)的工作 [逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限，包括需由用戶提供的條件及提供時間。] 需由外單位提供的條件 [逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間。][說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃的要點。]軟件項目計劃模板(2)編者說明： 大家可能都發(fā)現(xiàn)了ISO標(biāo)準(zhǔn)的項目計劃缺少實用性，那是因為其未能很好地與WBS、甘特圖技術(shù)實現(xiàn)良好的結(jié)合。該文檔模板則充分考慮到這一點，其簡單、實用，適用于中小規(guī)模項目。 計劃的目的 項目的范圍和目標(biāo) 范圍描述 主要功能 性能 　　 管理和技術(shù)約束 使用的歷史數(shù)據(jù) 使用的評估技術(shù) 工作量、成本、時間估算 3. 風(fēng)險管理戰(zhàn)略 風(fēng)險識別 有關(guān)風(fēng)險的討論 風(fēng)險管理計劃 　 風(fēng)險計劃 　　 風(fēng)險監(jiān)視 　　 風(fēng)險管理 項目工作分解結(jié)構(gòu) 時限圖(甘特圖) 資源表 人員 硬件和軟件 特別資源 組織結(jié)構(gòu) 管理報告 質(zhì)量保證和控制 變化管理和控制 軟件項目計劃模板(3)編者說明： 如果項目規(guī)模較大，除了上一個模板中的內(nèi)容之外，還應(yīng)該加入許多分支內(nèi)容，包括過程計劃、組織計劃、測試計劃、變更及管理計劃、文檔計劃等各多方面的問題，將這些內(nèi)容的細(xì)化，將使項目計劃更全面、更周密。第1部分 概述 目標(biāo) [這部分的目標(biāo)是總結(jié)整個項目計劃。] 概述[簡要描述要做的工作。給出所有理解工作環(huán)境所需的背景。然后闡述在合同下的項目任務(wù)。緊接著，說明項目如何組織。然后，在項目的基礎(chǔ)上列出假設(shè)和約束。] 詳述[說明項目的總體時間進(jìn)度。包括項目中的所有主要工作，無論是你能控制的還是不能控制的。如果你計劃發(fā)布多個版本，要說明如何安排進(jìn)度。]第2部分 過程計劃 目標(biāo)[這部分的目標(biāo)是對用一系列稱為“過程”的時間段對開發(fā)活動加以定義，也就是確定該項目的開發(fā)將選用什么樣的過程模型。] 概述[定義你的開發(fā)生命周期，并且簡要說明生命周期的每個過程。] 詳述 定義過程[主要目標(biāo)：分析問題、制作項目計劃、定義接收標(biāo)準(zhǔn)、選擇項目工具。][次要目標(biāo)：尋找人員、了解客戶、形成試驗性的設(shè)計思想。] 設(shè)計過程[主要目標(biāo)：設(shè)計操作性程序、設(shè)計支持性程序、改進(jìn)項目計劃、進(jìn)行項目評審。][次要目標(biāo)：準(zhǔn)備集成環(huán)境、建立變更管理、制作模擬模型、為下一個過程尋