某藥業(yè)公司固定資產(chǎn)投資計劃管理條例(已修改)
2025-06-16 21:14 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 8 頁 固定資產(chǎn)投資計劃管理條例 總則 為加強公司法人治理結構，規(guī)范公司內(nèi)部投資計劃管理程序，組織和落實各類投資項目的文件編制、立項申請和審批等工作，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃，依靠科技進步和技術創(chuàng)新，綜合利用資源，優(yōu)化產(chǎn)品結構，努力降低消耗，用較少的投入、較快的速度建成各類投資項目，促進公司發(fā)展，特制定本條例。 、本條例所指投資為基建、技改、大修更新及新產(chǎn)品開發(fā)中試項目類投資。 、本條例涉及到各類項目建設過程主要程序，重點是項目前期文件編制、立項申請和審批程序以及竣工驗收要求。 項 目劃分 項目大小按投資劃分： a、投資小于 5 萬元為小型項目； b、 5 萬元≤投資＜ 20 萬元為一般項目； c、 20 萬元≤投資＜ 500 萬元為大型項目； d、 500 萬元≤投資＜ 5000 萬元為重大項目； e、投資大于 5000 萬元為特大項目。 項目的立項與審批 、小型生產(chǎn)性項目由有關車間提出，統(tǒng)一由生產(chǎn)部批準立項并報公司辦公室備案，列入企管部綜合計劃安排實施；非生產(chǎn)性項目仍需單項申請，由使用單位填寫單項投資計劃申請表（見附件 1），經(jīng)二級領導審查后報公司主管副總審批，送公司辦公室和企管部備案，即可安排實施。此類 項目應在實施前 10 天提出申請，項目投資估算與工程決算允許誤差為 35%左右。 、一般項目由生產(chǎn)（使用）單位提出并編制項目建議書（內(nèi)容及深度要求見附件 2），經(jīng)二級單位審查后報主管副總經(jīng)理批準立項并報公司辦公室立項，簡化評審手續(xù)，列入企管部綜合計劃安排實施。此類項目應在實施前 20 天提出申請，項目投資估算與工程決算允許誤差約為 20%。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 8 頁 、大型項目由生產(chǎn)（使用）單位提出并編制項目建議書，經(jīng)公司二級單位審查后報公司辦公室予審查，根據(jù)予審結果，初步確定可否立項。如有必要，由公司辦公室委托編制可行性研究報告兼實 施方案（內(nèi)容與深度要求詳見附件 3），經(jīng)辦公室組織生產(chǎn)部、技術中心、工程部、財務部、設計部門等評審后報公司董事會批準立項，列入企管部年度綜合計劃安排實施。此類項目需在實施前 30 天提出申請，項目投資估算與工程決算允許誤差約為 15%。 、重大項目和特大項目
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