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胡蘿卜軟糖休閑食品的年度品牌提案模板(已修改)

2025-06-09 01:57 本頁面
 

【正文】 打造大豐農(nóng)科開花結(jié)果的品牌資產(chǎn) 從大處著眼,從小處著手的品牌經(jīng)營 PRIMARY MEDIA PRIMARY MEDIA ?? Brand Stratagem Model 品牌戰(zhàn)略模式 Brand amp。 Product Programming 品牌與產(chǎn)品規(guī)劃 Yangmuxiu Brand Strategy 養(yǎng)目休品牌策略 PRIMARY MEDIA ?? Brand Stratagem Model 品牌戰(zhàn)略模式 PRIMARY MEDIA ?? 全球品牌四大模式 單一品牌 所有產(chǎn)品系列不論其有多寬廣都使用一個(gè)品牌名 中國海爾 奔馳 索尼 通用電器 混合品牌 一個(gè)系列產(chǎn)品中使用有關(guān)聯(lián)的品牌名 中國科龍 可口可樂 中國健力寳 獨(dú)立品牌 每一個(gè)品牌都是一個(gè)獨(dú)立的品牌但其中一個(gè)品牌可以使用其母公司的名作爲(wèi)其品牌名 迪斯尼 百事可樂 松下 福特 不相關(guān)品牌 每一個(gè)品牌都是一個(gè)獨(dú)立互不相干的品牌且與母公司名無任何聯(lián)係 聯(lián)合利華 Pamp。G PRIMARY MEDIA ?? 單一品牌建立模式 Hair 電器 消費(fèi)品 藥業(yè) 都使用海爾作爲(wèi)品牌名 Meccedes Benz 500SEL 190SEL … 奔馳的汽車都用字母或數(shù)字來表示 Sony Sony DVD Sony Minidisc Sony Waikman Sony Disman … 所有產(chǎn)品以索尼為品牌 GE GE小家電 烤爐 冰箱 … 所有產(chǎn)品都用 GE為品牌 ? 這種模式,在公司的中心和標(biāo)識(shí)上保持非常緊密,可以展示公司的規(guī)模 ? 品牌一旦建立,相關(guān)投入就會(huì)大大節(jié)省 ? 但是,這種模式一旦一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題,所帶來的整體影響是不可忽視的 PRIMARY MEDIA ?? 混合品牌建立模式 健怡可樂 櫻桃可樂 … The Coca Cola Co. Cocacola Sprite Fanta 醒目 礦泉水 Qoo ? 所有品牌都寫上 “ 可口可樂榮譽(yù)出品 ” 一行字 , 因爲(wèi)可口可樂已經(jīng)建立了雄厚的品牌資產(chǎn) , 可口可樂的名字可使其麾下各個(gè)品牌增值 ( 高信譽(yù)及高質(zhì)量的形象 ) ? 這種模式 , 母公司的名字與所有的公司品牌都有關(guān)聯(lián) , 雖然它可能只扮演一個(gè)次要的 、 支援性的角色 ? 這種模式可以避免品牌一損皆損的風(fēng)險(xiǎn) , 同時(shí)又為各品牌增值 PRIMARY MEDIA ?? 獨(dú)立品牌建立模式 Pepsi Diet Pepsi Pepsi Co. Seven Up Pepsi Co. Kentuchy Pizza Hut Taco Bell ? 每個(gè)品牌各自完全獨(dú)立 , 由於百事可樂的受眾相對年輕 , 百事的名字對其飯店的增值作用 , 甚至有可能損害它們的品牌建立 。 如 Taco Bell則向每個(gè)喜歡墨西哥快餐的人訴求 , 不只是針對喜歡百事可樂的人 , 所以在其品牌建立的時(shí)候從不使用百事的名字 ? 使用這種模式 , 可以在一個(gè)類別內(nèi)提供多個(gè)品牌去覆蓋不同的消費(fèi)者需要 , 並試圖擴(kuò)大市場份額 ? 但是這種模式所投入的成本和資源是非常巨大的 PRIMARY MEDIA ?? 不相關(guān)品牌建立模式 聯(lián)合利華 Wall’s Ice Cream Vasoline Pond’s Lipton’s Tea ? 聯(lián)合利華像寳潔一樣在許多類別中有多個(gè)品牌 , 且在品牌建立傳播中沒有使用聯(lián)合利華的名字 。 這兩閒公司都將他們衆(zhòng)多的品牌獨(dú)立分開以更好地覆蓋市場及保持市場份額 ? 此模式允許公司發(fā)展新業(yè)務(wù)及通過簡單的引入新品牌覆蓋新的消費(fèi)群 , 因而不會(huì)擔(dān)心任何品牌名字的 “ 延伸 ” 超出了品牌定義 ? 另外此模式使母公司能夠購買其他品牌 , 並保持沿用原有品牌 PRIMARY MEDIA ?? 大豐農(nóng)科品牌模式的確立 ? Conclusion ? 使用混合品牌策略可以幫助大豐通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域 、 產(chǎn)品種類上獲得新的增長點(diǎn) , 同時(shí)新品牌的產(chǎn)品又得以足夠的空間發(fā)展而不受制于母品牌的品牌個(gè)性 ? 使用混合品牌策略可以使得大豐胡蘿卜系列產(chǎn)品形成
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