【正文】 寺河礦井下質(zhì)量標準化主排水泵房 —— 西區(qū)中央水泵房 申報亮點工程材料 寺河礦 西區(qū)中央水泵房 位于 西斜井井底中央變電所東側(cè) ， 水泵房采用 MD45060 6 型離心泵，額定功率為 710 KW，流量為 450 m179。/h，揚程能達到 360 米，配套的 電機 電壓等級為6KV。 投運以來，在經(jīng)過不斷完善和改造后， 排水 系統(tǒng)更為穩(wěn)定，特別是質(zhì)量標準化管理更加完善。 一、水泵房內(nèi)的硬件設(shè)施 為了確保西區(qū)中央水泵房設(shè)備能夠安全運行，嚴格按機電安全質(zhì)量 標準化標準，對變電所進行了整改，重新對所有設(shè)備進行了布置和整理； 嚴格按機電安全質(zhì)量標準化要求，對所內(nèi)電纜線路重新進行了整理，將電纜由原先的電纜鉤吊掛整改為電纜槽布置，更換原有的老式彈操開關(guān)為永磁智能開關(guān)，并對開關(guān)接線進行了重新接線，既保證了設(shè)備的正常運行，又保證了線路的整齊美觀； 按照機電安全質(zhì)量標準化要求，補充完善了水泵房內(nèi)各項管理制度，統(tǒng)一制作了新排牌； 對水泵房內(nèi)照明線路重新布置，使得水泵房面貌煥然一新，既減少了隱患又為職工創(chuàng)造了一個舒適的工作環(huán)境； 按消防要求重新配置了消防器材，以 保證正常的使用； 二、技術(shù)方面 改造反沖水管 由于水倉煤泥較多，雖然定期清理但是吸水小井中還經(jīng)常聚集大量煤泥，堵塞吸水管龍頭，使排水流量下降、主排水泵和電機長期處于低效高耗狀態(tài)，設(shè)備性能耗損嚴重，使用壽命縮短；且主排水司機在抽水時需要連續(xù)反沖多次，沖散吸水小井中堵塞的煤泥才能正常排水，加劇了水泵葉輪的磨損，工序用時比正常排水操作工序較多，如遇涌水量較大的情況，會導(dǎo)致倉滿、水涌出大巷以及瓦斯事故；水倉和吸水小井的聯(lián)通閥經(jīng)常被煤泥擠壓堵塞，使水倉涌水不能順利流至小井，增加了排水困難。 現(xiàn)，在主排水出水管路上 加裝三通，三通分支到各個主排水泵，由分支管路向三個吸水小井引反沖管。安裝的管路直徑和出水管匹配，保證反沖時流量能達到要求 ， 解決了吸水小井煤泥積聚、堵塞管路的隱患，增加了設(shè)備的使用壽命，節(jié)省了配件成本。 主排水系統(tǒng)改造后，簡化崗位司機操作工序，各處安裝的閥門和管路均和排水管路相匹配，提高了安全性能，而且改造所需配件加工工藝簡單，自己測量好尺寸加工安裝即可，有效的降低成本。 加裝水文檢測系統(tǒng) 在水泵房投入使用初期，由于沒有明確水位上、下限的設(shè)置，對于崗位司機的抽水工作造成了一定的 困難，同時也不利于設(shè)備 運行。 為此，我隊特別在水泵房加裝了水文監(jiān)測系統(tǒng)，同時，還利用斷電儀、液位傳感器、信號裝置自制水位報警裝置，設(shè)定水位的上限、下限，不僅對抽排水量，而且對小井內(nèi)水位情況能有效地做出監(jiān)測，使水泵房的運行更加穩(wěn)定。 三、管理方面 不斷改進 水泵房 的管理，認真落實設(shè)備包機制，做到設(shè)備包機到人和黨員上崗責任制，經(jīng)常性的對 各 設(shè)備進行完好處理，保證 水泵房 內(nèi) 的 設(shè)備臺臺完好。 制定崗位作業(yè)標準 并且將之細化 ， 對水泵的開泵時間、盤根的更換、日常維護保養(yǎng)等進行了標準細化，杜絕一些崗位司機的不良習慣，保證水泵房的穩(wěn)定運行。 加裝不干膠掛鉤及安放絕緣用具箱 對于一些設(shè)備，掛在其上的工作狀態(tài)指示牌不能明確的表明其工作狀態(tài)，對崗位人員的操作帶來了一些小的麻煩，如遇見一些責任心不強的人員，將會出現(xiàn)誤操作的情況，從而引起事故的發(fā)生。對于此類情況我隊特意在每臺設(shè)備上加裝不干膠掛鉤，便于操作人員在操作時能從要操作的設(shè)備指示牌上得到明確指示。 在水泵房內(nèi)都會配有相關(guān)的絕緣用具，對于一些責任心差的人員來說，這些東西都會隨手亂放，從而導(dǎo)致在需要使用的時候出現(xiàn)找不到的情況，為此，我隊在水泵房內(nèi)專門安放了絕緣用具箱，既方便了絕緣用具的存放，使使用 人員養(yǎng)成良好的使用習慣，杜絕了在需要使用的時候出現(xiàn)找不到的情況。 加大考核力度，做到事事有標準、件件有規(guī)范、人人有考核、好壞有獎懲 。 經(jīng)過系統(tǒng)改造后西區(qū)主排水系統(tǒng)抽水困難的問題得到解決，在煤泥涌出量很多的情況下，緩解了煤泥積聚的程度，減少了主排水工序，消除了吸水管路龍頭堵塞的隱患，配合清倉工使主排水系統(tǒng)能穩(wěn)定高效運行?？梢酝茝V到各個盤區(qū)水倉、水泵房試用。 井下機電二隊 2020 年亮點工程申報材料 井下機電二隊 2020 年 12 月 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家朋友們， 大家好！ 我們公司成立于 2020 年，前身是 **公司，公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。我們主要生產(chǎn)化學醫(yī)藥中間體及原料藥，主要產(chǎn)品為第四代頭孢中間體 GCLE,我們是該產(chǎn)品全球三大供應(yīng)商之一，另外我們?yōu)閲H知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級中間體，批量小但具有較高的技術(shù)含量和附加值。 公司自成立以來一貫秉承“技術(shù) +管理”雙輪驅(qū)動的理念，以技術(shù)促發(fā)展，向管理要效益， 實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。特別是近 5 年來，年復(fù)合增長率達 20%， 2020 年公司實現(xiàn)銷售收入 45,649萬元，凈利潤 6,100 多萬元，各類納稅 4000 多萬元，創(chuàng)出了公司成立以來的歷史新高。根據(jù)目前的訂單，預(yù)計 16 年繼續(xù)有 1520%的增長。 技術(shù)和管理是企業(yè)核心競爭力構(gòu)成的兩大抓手。對于老產(chǎn)品我們不斷進行技術(shù)優(yōu)化，增加經(jīng)濟效益。 接下來對于 GCLE 項目再次升級，正在考慮引入國際先進技術(shù)，對生產(chǎn)線進行全自動化改造，該項技改如能實現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn)品在市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位。同時公司也做好新產(chǎn)品儲備，應(yīng)用于國際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的 新產(chǎn)品儲備還有 60 個，他們將成為企業(yè)的效益增長點和爆發(fā)力。 公司技術(shù)的進步完全得益于對于研發(fā)工作長期的重視和投入。公司擁有一個 80 名技術(shù)人員的研發(fā)中心，凝聚了一批從浙江大學、中國藥科大學、蘭州大學、四川大學等名校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀人才，每年的研發(fā)投入達 1500 萬元左右，購買了先進的研發(fā)設(shè)備，同時我們還積極加強對外合作，引進國內(nèi)外的先進技術(shù)和人才，提升自身的技術(shù)儲備和研發(fā)能力。我公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利 7 項，并將多項工藝技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。 重視技術(shù)研發(fā)工作的同時，我公司也高度注重企業(yè)內(nèi)部管 理工作的提升，向管理要效益。 對于我們這樣的精細化工企業(yè)，安全和環(huán)保是首要工作，公司采取了定期和不定期的培訓、消防模擬演練、加強設(shè)備檢修杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象、增加環(huán)保設(shè)施等一系列措施來提升員工的安全、環(huán)保意識和勞動防護水平，把安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)。 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，公司注重對員工操作能力的提升，定期舉辦操作培訓，并引進了一批具有大專文化的新一代操作工，顯著提高了員工的生產(chǎn)操作能力，同時，還引入了對工作班組定量考核的方法，將產(chǎn)品收率和班組獎金掛鉤，使產(chǎn)品收率大幅提高，降低了產(chǎn)品成本。 近年來，來自于國際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠商對于供應(yīng)商的要求非常高，對我公司也進行了多次的 GMP 審計和 EHS 審計，對企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動保護、質(zhì)量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財力，但與此同時，企業(yè)的內(nèi)部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國際接軌的能力。 企業(yè)近年來取得的一點成績，離不開黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，離不開園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助，我們將一如既往地做好本職工作，使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。 2020 年，縣國稅局將以“服務(wù)、法治、管理、黨建”四輪驅(qū)動，深化“五個國稅” (為民國稅、務(wù)實國稅、規(guī)范國稅、活力國稅、清廉國稅 )建設(shè)。 一是迎難而上收好稅，確保收入任務(wù)完成。牢固樹立“實事求是，應(yīng)收盡收”的指導(dǎo)思想，堅持組織收入原則，準確把握稅收趨勢，爭取組織稅收收入工作的主動權(quán) ,全力以赴完成稅收任務(wù)。加強重點稅源監(jiān)控，認真分析稅源變化，掌握其對稅收收入變化的影響度，提高稅收分析質(zhì)量；及時跟蹤稅收政策的實施效應(yīng)，重點關(guān)注政策調(diào)整引發(fā)的收入和稅源發(fā)展變化。 二是蹄疾穩(wěn)步推改革，有效激發(fā)創(chuàng)新活力。做 好金融保險業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及生活服務(wù)業(yè)等四大行業(yè)“營改增”改革任務(wù)。全面落實國稅、地稅征管體制改革。進一步厘清風險管理、稅務(wù)稽查和納稅評估等部門的崗位職責，規(guī)范工作流程，推進稅源管理專業(yè)化，為金稅三期的全面上線和順利運行打好基礎(chǔ)。深化行政審批制度改革，推行網(wǎng)上審批。規(guī)范稅收執(zhí)法，全面推進依法治稅，深化稅收執(zhí)法風險防控機制建設(shè)，嚴肅過錯責任追究。強化稅務(wù)稽查工作，嚴歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動，幫助企業(yè)防范涉稅風險。 三是盡心盡力優(yōu)服務(wù)，不斷提升國稅形象。從優(yōu)化稅收政策環(huán)境、納稅服務(wù)環(huán)境、稅收 法治環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等四個方面入手，積極有為服務(wù)發(fā)展大局。推進“六個著力”，實現(xiàn)“政策 +服務(wù)”的精準發(fā)力：著力服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新；著力服務(wù)企業(yè)掛牌上市；著力服務(wù)重點項目；著力服務(wù)小微企業(yè)；著力服務(wù)特色農(nóng)業(yè)企業(yè)；著力服務(wù)出口企業(yè)。認真落實各項政策，不折不扣落實各項結(jié)構(gòu)性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，積極構(gòu)建“服務(wù)型機關(guān)”。大力拓展特色服務(wù)，不斷深化完善“便民辦稅春風行動”，落實《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范 版》。以“改革、合作”為主題，推動國稅、地稅服務(wù)深度融合，以聚焦解決納稅人關(guān)心 關(guān)注的問題為重點，創(chuàng)響服務(wù)品牌，確?！秶叶悇?wù)局、地方稅務(wù)局合作規(guī)范 ( 版 )》有效落地。深入推進國稅、地稅、銀行三方“銀稅互動”，切實解決小微企業(yè)“融資難、融資貴”問題。 四是嚴管善待帶隊伍，持續(xù)推進作風建設(shè)。一手抓“績效指標”倒逼，一手抓“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提升，迎難而上，堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，精準發(fā)力；堅持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維，善出新招；堅持步步為營、久久為功，善作善成。同時，進一步抓好行風、作風建設(shè)，繼續(xù)開展更有效、更合實際的學習教育活動、發(fā)揮好導(dǎo)向作用建設(shè)更富內(nèi)涵的國稅文化、加強教育監(jiān)督完善更為嚴密 的懲防腐敗體系，全力建設(shè)一支“勤廉為稅、擔當有為、拼搏奮進”國稅隊伍。 一、中心組理論宣講方面 第一季度共組織區(qū)委中心組學習 4 次，采取專題輔導(dǎo)報告會、個人自學和集體研討相結(jié)合的方式，分別邀請 xx 省 xx 規(guī)劃院副院長xx、市委黨校黨史黨建教研室主任 xx《 xx 西部生態(tài)新區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃與新區(qū)開發(fā)運營新思路》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的專題輔導(dǎo)報告。傳達學習了習近平總書記在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會議精神。 3 月制定《 2020 年區(qū)委中心組學習計劃》并下發(fā)學習通知；開設(shè)網(wǎng)上理論學習專欄；發(fā)放《習近平關(guān)于嚴明黨的紀律和規(guī)矩論述摘編》、《“五大發(fā)展理念”解讀》、《七問供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》 3 本學習書籍和 10 至 17 期《學習活頁文選》。 二、宣傳報道方面 （一）強化新聞發(fā)布工作。一是向全區(qū)各鎮(zhèn)、各單位了解、收集全年重點工作，列出相關(guān)宣傳重點和時間節(jié)點，制定完善全年新聞宣傳工作計劃；二是在 2020 年設(shè)立的“媒體見面會”制度的基礎(chǔ)上，進一步改進形式、豐富內(nèi)容，召開系列“媒體通氣會”，通過開展座談交流、集體采訪、實地體驗，有效傳遞 xx 好形 象、好聲音。目前，已召開區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)環(huán)保局、紅旗鎮(zhèn)等 4 場集體采訪活動。 （二）策劃推出主題宣傳。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，在南方日報、羊城晚報、 xx 特區(qū)報、 xx 電視臺、 xx 電臺、珠江晚報等省、市媒體和區(qū)自辦節(jié)目《 xx 新聞》中，推出 “回顧十二五”、“ xx區(qū)困難群眾醫(yī)療救助辦法”、“ xx 區(qū)水治理三年行動計劃和春雷行動”、“創(chuàng)新驅(qū)動”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“社會建設(shè)”等主題報道，及時、準確 xx 工作思路、舉措和成效。扎實做好區(qū)委三屆八次、九次全會，區(qū)“兩會”等重要會議的宣傳報道，營造良好的輿論 氛圍。 （三）持續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。通過 H可視化處理等多種方式，提升、改進區(qū)屬新媒體平臺“ xx 發(fā)布”、“ xxxx”的內(nèi)容質(zhì)量和傳播形式，及時、主動發(fā)布權(quán)威信息，快速、高效進行輿論引導(dǎo)。新浪微博＠ xx 發(fā)布、騰訊微博＠ xx 發(fā)布共發(fā)布微博 539 條，微信“ xxxx”發(fā)布微信 270 條。 三、精神文明建設(shè)方面 （一）扎實開展農(nóng)村精神文明建設(shè)。制定《 2020 年 xx 區(qū)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作方案》，組織各鎮(zhèn)相關(guān)村居赴江蘇宜興，浙江安吉、南潯以及香洲區(qū)學習考察當?shù)剞r(nóng)村精神文明建設(shè)先進經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)分別開展示范點選 定工作，安排各示范點村居因地制宜做好前期工作方案，組織開展 xx 區(qū)中小學生“弘揚社會主義核心價值觀”美術(shù)攝影大賽并以參賽優(yōu)秀作品為原材料，下一步聯(lián)系廣告公司設(shè)計制作并開展示范點村居社會主義核心價值觀主題公園建設(shè)。 （二）著力渲染“文明 xx”公益宣傳。大力開展“講文明樹新風”公益廣告宣傳，在機場東路沿線和各鎮(zhèn)主干道立柱廣告牌、轄區(qū)建筑工地圍檔、廣場公園等地設(shè)立一系列“圖說我們的價值觀”公益宣傳畫，在各鎮(zhèn)所有村居精神文明建設(shè)宣傳欄及時開展“文明過春節(jié)倡議”、“我們的節(jié)日”宣傳、“我們的活動”剪影、“我們的典范 ”展示和系