【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)管理制度點(diǎn)檢是車間設(shè)備及電動(dòng)工具管理的一項(xiàng)基本制度,目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備及電動(dòng)工具的技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)設(shè)備及電動(dòng)工具的壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。辦法適用于生產(chǎn)部所轄生產(chǎn)設(shè)備及電動(dòng)工具,實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。,制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容。木工設(shè)備:一周進(jìn)行點(diǎn)檢一次。點(diǎn)檢內(nèi)容:、潤(rùn)滑
2024-08-23 11:09
【總結(jié)】離心風(fēng)機(jī)的軸承總是壞,原因在哪兒?(已有結(jié)果)有幾臺(tái)3級(jí)離心式風(fēng)機(jī),參數(shù)如下??流量:250立方米每小時(shí),轉(zhuǎn)速:2970rpm,功率:280Kw,升壓:[b]????軸承[/b]使用的是SKF的,驅(qū)動(dòng)端是一件1319,非驅(qū)動(dòng)端是一件1319和一件7318,[b]更換[/b]了幾臺(tái)次的[b]軸承[/b],每次運(yùn)行1-2個(gè)月時(shí)間,
2025-04-08 03:42
【總結(jié)】1鋼鐵公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度第一章總則第一條為規(guī)范鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理,提升設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水平,規(guī)范點(diǎn)檢定修行為,依據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定本要點(diǎn)。第二條相關(guān)定義1、點(diǎn)檢制,是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體系,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,并使這三方面
2024-12-15 18:16
【總結(jié)】發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度2021-11-15發(fā)布2021-11-15實(shí)施神華神東電力公司自備電廠發(fā)布神東電力自備電廠發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理
2024-12-18 03:47
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度第一章設(shè)備點(diǎn)檢、定修制度第一節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢定修制度目的及意義一、設(shè)備“點(diǎn)檢、定修”制度目的通過對(duì)設(shè)備的檢查和診斷,盡早發(fā)現(xiàn)不良的部位,判斷并排除不良的因素,進(jìn)而確定故障修理的范圍、內(nèi)容,并且編制出精確、合理的備品備件供應(yīng)計(jì)劃和設(shè)備維修計(jì)劃,從而做到“防故障于未然”,保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定。按預(yù)先設(shè)定的部位
2024-12-15 16:49
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度第一章總則第一條為有效的對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,防止設(shè)備“過修”和“失修”,提高設(shè)備可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用,應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù),采用有效的監(jiān)測(cè)手段和分析診斷技術(shù),引入和推行新的設(shè)備管理模式,以達(dá)到科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策,合理安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期,有效降低檢修成本,提高設(shè)備可用性,保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)《神東電力公司點(diǎn)
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】----設(shè)備點(diǎn)檢管理制度一、目的為了強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制在廢鋼廠全面貫徹執(zhí)行,鞏固和深化設(shè)備管理,保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以達(dá)到減少設(shè)備故障,降低維修費(fèi)用的目標(biāo)。特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于廢鋼廠全部所屬設(shè)備的點(diǎn)檢管理。三、組織機(jī)構(gòu)(1)廢鋼廠廠長(zhǎng)是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任
2025-05-29 19:40
【總結(jié)】發(fā)發(fā)發(fā)電電電設(shè)設(shè)設(shè)備備備點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)檢檢檢定定定修修修管管管理理理制制制度度度2021年11月目錄
2025-05-13 22:22
【總結(jié)】 第1頁共4頁 設(shè)備點(diǎn)檢管理制度表格 設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)由維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂 標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組成。簡(jiǎn)稱“四大標(biāo)準(zhǔn)”。四大 標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善...
2024-09-11 06:14
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢建設(shè)概論一、引言為避免設(shè)備的維修不足或檢修過剩,當(dāng)前電力設(shè)備管理正由定期檢修和計(jì)劃?rùn)z修管理體制,向預(yù)知性設(shè)備狀態(tài)檢修體制轉(zhuǎn)變,其根本目標(biāo)是提高設(shè)備可靠性、經(jīng)濟(jì)性、降低生產(chǎn)成本,提高設(shè)備的利用率。設(shè)備狀態(tài)檢修是一個(gè)覆蓋面廣、綜合性強(qiáng)的領(lǐng)域。它是建立在生產(chǎn)效能、費(fèi)用、及設(shè)備可靠性維修工程基礎(chǔ)之上的綜合應(yīng)用,同時(shí)已成為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性及效能、減少維修費(fèi)用的有效途徑。2001
2025-06-22 19:15
【總結(jié)】第一章設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)基礎(chǔ)管理知識(shí)設(shè)備管理的目的:減少設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。事后維修(BM):所謂事后維修就是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或性能低下后再進(jìn)行修理稱為事后維修。其特點(diǎn)是設(shè)備的維修費(fèi)用最低,適合于輔助作業(yè)線的簡(jiǎn)單設(shè)備。預(yù)防維修(PrM):按規(guī)定的周期和方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查(點(diǎn)檢),以確定零件的
2025-06-27 16:17
【總結(jié)】......設(shè)備點(diǎn)檢管理第一章設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)基礎(chǔ)管理知識(shí)設(shè)備管理的目的:減少設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。事后維修(BM):
2025-04-17 02:16
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制培訓(xùn)講解:生產(chǎn)設(shè)備部主要內(nèi)容:第一節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念第二節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢第三節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢制第四節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行模型第一節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念1、設(shè)備點(diǎn)檢的定義:設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法,它是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢
2025-02-17 14:09
【總結(jié)】目錄一.前言二.點(diǎn)檢簡(jiǎn)介三.點(diǎn)檢組織管理四.點(diǎn)檢作業(yè)流程五.點(diǎn)檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)六.點(diǎn)檢實(shí)施七.點(diǎn)檢目的與考核八.設(shè)備故的傾向管理九.階段性工作安排十.點(diǎn)檢人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)
2024-11-13 16:00
【總結(jié)】會(huì)序1、集團(tuán)評(píng)審中的點(diǎn)檢問題。2、點(diǎn)檢表審核情況。3、點(diǎn)檢問題反思。請(qǐng)注意控制時(shí)間三集團(tuán)TPS評(píng)審整改項(xiàng)目——點(diǎn)檢(10分鐘,陳剛)集團(tuán)公司TPS評(píng)審中提到轎車公司車間點(diǎn)檢文件存在不規(guī)范問題,包括內(nèi)容不適當(dāng)、點(diǎn)檢/年度計(jì)劃交叉等問題,為此需要在2022年度進(jìn)行整改。各車間要抽時(shí)間瀏覽一下自己的文件,在集團(tuán)
2024-08-25 00:30