【正文】 1 頁 【案例 2H3202001】 一、背景 具有電力工程施工總承包一級資質(zhì)的某施工單位 ,曾經(jīng)多次承攬過 500kV 輸電線路工程施工 ,擁有大型的施工設(shè)備 ,有豐富經(jīng)驗的施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理 ,近幾年的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況良好 ,但目前的施工任務(wù)不太飽滿。該單位從“中國招標網(wǎng)”上獲悉“呼一遼直流 500KV 輸電線路工程”施工的公開招標公告內(nèi)容如下 : :國家電網(wǎng)公司。招標單位 :國網(wǎng)建設(shè)有限公司。建設(shè)地點 :內(nèi)蒙古。計劃工期 :2020 年 7 月底開工 ,2020 年 10 月底竣工。招標方式 :無標底公開招標。資金來源 :國家電網(wǎng)公司 自籌資金或銀行貸款。 : (1)響應(yīng)招標、參加投標競爭的中華人民共和國境內(nèi)的法人或其他組織 ； (2)具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“電力工程施工總承包一級”資質(zhì) ； (3)承擔過 500KV 及以上輸電工程 ； (4)具有良好的財務(wù)狀況、施工業(yè)績和大型的施工設(shè)備 ； (5)有較豐富經(jīng)驗的項目負責人。 二、問題 ？ 說明具體理由。 ？ 該施工單位能否通過資格審查 ？ 工程量清單報價 ,若允許調(diào)整 ,施工單位如何對策 ？ 三、分析 ,說明已通過國家發(fā)改委立項 ； 該項目是國家電網(wǎng)公司投資在大西北 (內(nèi)蒙古 )電力建設(shè)項目 ,符合國家發(fā)展西部 、 “西電東送”的戰(zhàn)略目標 ,是國家的戰(zhàn)略性工程 ,該施工單位的發(fā)展目標應(yīng)與國家的政策方針緊密聯(lián)系在一起 ,應(yīng)該抓住這次機會。 該項目要求施工單位的資質(zhì)為具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“電力工程施工總承包一級”證書 ,該施工單位符合條件。 500kV 輸電線路工程施工 ,擁有大型的施工設(shè)備 ,有豐富經(jīng)驗的施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理 ,財務(wù)狀況良好 ,在建設(shè)單位 (業(yè)主 )的印象中應(yīng)該是具有良好業(yè)績的高水平的施工單位 ,目前施工任務(wù)不太飽滿 ,能夠滿足施工工期的要求。 ,按審查的七個方面來回答。 ,則要詳細審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項目的工程量 ,對有較大誤差的 ,通過招標單位答疑會提出調(diào)整意見 ,取得招標單位同意后進行調(diào)整。 四、參考答案 。因為本案例該施工單位作為一家具有電力工程施工總承包一級資質(zhì)的施工單位 ,并且曾經(jīng)多次承攬過 500KV 輸電線路工程施工 ,有良好的業(yè)績和豐富的經(jīng)驗 ,符合投標人條件。 。 招標單位對投標單位資格審查時 ,一般審查以下方面 : (1)法定代表人資格證書； (2)授權(quán)代表的授權(quán)委托書； (3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書； (4)企業(yè)概況及履約能力說明資料； (5)企業(yè)近三年的財務(wù)審計報告； (6)主要工機具、機械設(shè)備一覽表； (7)企業(yè)施工業(yè)績及其證明材料。 ,對有較大誤差的 ,通過招標單位答疑會提出調(diào)整意見 ,取得招標單位同意后進行調(diào)整。 2 頁 【案例 2H3202002】 一、背景 某工程機械廠 (甲方 )擴建一動力車間 ,工作項目共有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H 等 8 項內(nèi)容。通過招標 ,最終確定由某安裝公司 (乙方 )中標 ,承建動力車間的改造。雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同 ,約定開工日期為 8 月 16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件 : 事件 1:因原有 設(shè)備搬遷拖延 ,甲方于 8月 17 日 才提供全部場地 ,影響了 A、 B 兩項目的正常工作時間 ,使該兩項工作開 工 時間延誤了 2d,并使這兩項工作分別窩工 8 個工日 ,C 項目未受到影響。 事件 2:乙方與租賃商 原約定 D項目使用的某種機械于 8月 27日進場 ,但因運輸問題 推遲 到 8月 29日才進場 ,造成 D 項 目實際工作時間增加 ld,多用人工 7 個工日。 事件 3:在 E 項目施工時 ,因 設(shè)計變更 ,造成施工時間增加 2d,多用人工 14 個工日 ,其他費用增加 。 事件 4:在 F 項目施工時 ,因 甲供材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 ,乙方施工增加用工 6 個工日 ,其他費用 1000 元 ,并影響 H工序作業(yè)時間延長 1d,窩工 24 個工日。 上述事件中 ,A、 D、 H 三項工作均為關(guān)鍵工作 ,無機動時間 ,其余工作 有足夠的機動時間 。 二、問題 ?試簡述其理由。 30 元 /工日 ,應(yīng)由甲方給 予補償?shù)母C工人工費標準為 18 元 /工日 ,施工管理費、利潤等均不予補償。則在該工程中 ,乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償有哪幾項 ？ 經(jīng)濟補償額是多少 ？ 三、分析 (一 )通常索賠的起因有以下幾種 : ,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責任； 、錯誤、矛盾等 ,設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等； ； ,包括法律、物價和自然條件的變化等； ,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。 (二 )施工項目實施索賠 ,應(yīng)具備下列理由之一 : 、費 用的損失； 、費用的損失； 、費用的損失； ； ； 。 四、參考答案 1: 因為施工場地提供的時間延長屬于甲方應(yīng)承擔的責任 ,且 A位于關(guān)鍵線路上 ,所以對于 A工作可以提出工期補償和費用補償要求 ； 工作 B 位于非關(guān)鍵線路上 ,且未超過其總時差 ,故不可以向甲方提出工期賠償 ,但可以提出費用補償 ； 工作 C 未受影響 ,所 以不必提出工期和費用的賠償要求。 事件 2: 乙方不能提出補償要求 ,因為租賃設(shè)備晚進場屬于乙方應(yīng)承擔的風(fēng)險。 事件 3: 由于設(shè)計變更造成的影響是屬于甲方責任 ,所以乙方可以向甲方提出工期和費用補償要求 ,但是由于 E 工作所耽誤的時間未超過其總時差 (10d),不對總工期造成影響 ,所以即使提出工期補償要求 ,甲方也應(yīng)不予補償。 事件 4: 3 頁 由于甲方供應(yīng)材料質(zhì)量問題造成返工事件應(yīng)當索賠 ,并且 H 工作處在關(guān)鍵線路上 ,故應(yīng)給予工期補償和費用補償 ,費用增加甲方應(yīng)予補償。 ,乙方應(yīng)得到的合理的經(jīng)濟補償有 : (1)由于事件 1 引起的經(jīng)濟補償費用 :(6+8) l8=252 元 ； (2)由于事件 3 引起的經(jīng)濟補償費用 :14 30+15000=15420 元 ； (3)由于事件 4 引起的經(jīng)濟補償費用 :30 6+1000+18 24=1612 元。 乙方可得到合理的經(jīng)濟補償費用為 :252+15420+1612=17284 元。 【案例 2H320200— 3】 一、背景 某施工單位通過投標承接了由某市政府投資的造紙廠機電安裝工程的施工。工程開工一個月后 ， 廠區(qū)管道工程施工進行到 70%時 ， 施工單位發(fā)現(xiàn)該廠址地下有一座漢朝古墓 ,并向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報告 ,經(jīng)考古專家鑒定為國家保護文物 ,根據(jù)《中華人民共和國文物保護法》 ,該管道工程施工必須停止。建設(shè)單位向該市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門申報 ,經(jīng)過論證、協(xié)商 ,決定重新設(shè)計再施工。該施工單位已投入了大量的人力、物力和財力 ,因此決定向建設(shè)單位索賠。 二、問題 ,為什么 ？ ？ 三、分析 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》 GF99O201 中列舉了發(fā)包人可以向承包人提出索賠的依據(jù)條款 ,此類情況屬于意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠 ,通常是由于人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險以及承 包人通常不能預(yù)見的不利施工條件等引起 ,導(dǎo)致承包人損失 ,這類風(fēng)險通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔 ,即承包人可以據(jù)此提出索賠。 四、參考答案 。因為在施工中遇到地下文物而停止施工是因為建設(shè)單位在設(shè)計選址上的失誤 ,施工單位應(yīng)該得到賠償。 : (1)該施工單位用書面形式向監(jiān)理單位提出索賠意向通知。 (2)該施工單位應(yīng)編制詳細的索賠文件 ,文件中應(yīng)說明該工程的開工時間、工程進度、施工人力投人情況、施工機械設(shè)備投人情況以及與該工程有關(guān)的費用投人情況 ,工程改建的具體原因 ,該工程的施工承包合同 。 (3)該施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知書后的 28d 內(nèi) 向監(jiān)理單位提交索賠文件。 (4)索賠文件提交后 ,請求和催促建設(shè)單位在 28d內(nèi) 給予答復(fù)。 (5)與監(jiān)理單位進行充分協(xié)商 ,就索賠事宜達成一致。 (6)如果經(jīng)過努力無法就索賠事宜達成一致意見 ,則施工單位和監(jiān)理單位可根據(jù)合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。 第二篇： 機電工程施工管理實務(wù) —— 2H320200 機電工程項目施工組織設(shè)計 P102 掌握機電工程項目施工組織設(shè)計的策劃與實施 ； 掌握機電工程項目施工方案編制 。 —— 熟悉 機電工程項目施工方案 技術(shù) 經(jīng)濟比較方法 ； —— 熟悉 機電工程項目施工總平面圖 設(shè)計與管理。 4 頁 2H320201 掌握機電工程項目施工組織設(shè)計策劃與編制 P102 一、施工組織設(shè)計編制依據(jù) （ 6點） 工程施工合同及招標、投標文件和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議 ； 已經(jīng)批準的初步設(shè)計及有關(guān)的圖紙資料 ； 工程概算和主要工程量 ； 設(shè)備清單及主要材料清單 ； 主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗資料 ； 現(xiàn)場情況調(diào)查資料。 二、機電 工程施工組織設(shè)計類型 —— 施工組織總設(shè)計 、 施工組織設(shè)計 、 施工方案 的制定。 。 一般以機電工程或建 筑群形成使用功能或整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象。 。 一般以 單位工程 項目為對象。根據(jù)施工組織總設(shè)計來編制。 。 一般以難度較大 ,施工工藝較復(fù)雜 ,技術(shù)及質(zhì)量要求較高 ,采用新工藝的分部分項或?qū)I(yè)工程為對象 , 例如大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案設(shè)備試運行方案等。 值得注意的是投標時的施工組織設(shè)計和實施時的施工組織設(shè)計是不同的 。 切記： —— 投標時的施工組織設(shè)計 是以招標文件為基礎(chǔ)編制的 ,它是投標文件的組成部分 ； —— 實施的施工組織設(shè)計是 以合同為依據(jù)編制的 ,它是指導(dǎo) 施工全過程中各項施工活動的技術(shù)綜合性文件。 三、施工組織 設(shè)計的編制程序 機電安裝工程施工組織總設(shè)計的編制圖 由項目部總工程師負責 。 四、施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容 （ 7個方面） 施工組織總設(shè)計是編制施工組織設(shè)計和施工方案的依據(jù) ,其內(nèi)容有 : 、難點分析 ； ； ； ,內(nèi)容包括 :勞動力 ,主要材料、部件 ,生產(chǎn)工藝設(shè)備 ,施工機具和測量、檢測設(shè)備等 ； ； ,含現(xiàn)場制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置 等 ； 。 2H320202 掌握機電工程項目施工方案編制 P103 一、施工 方案的編制依據(jù) 施工方案的編制依據(jù)主要有 :（ 6 個方面） 已批準的施工圖和設(shè)計變更 ,設(shè)備出廠技術(shù)文件 ； 已批準的施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工組織設(shè)計 ； 合同規(guī)定采用的標準、規(guī)范、規(guī)程等 ； 施工環(huán)境及條件 ； 類似工程的經(jīng)驗和專題總結(jié)。 二、施工 方案的內(nèi)容 5 頁 施工方案主要內(nèi)容如下 : 。施工對象的名稱、特點、難點和復(fù)雜程度 ； 施工的條件和作業(yè)環(huán)境 ； 需解決的技術(shù)和要點。 :經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟 比較分析確定施工方法和各專業(yè)施工順序及施工起點流向。 。 。按確定的施工方法 ,關(guān)鍵技術(shù)的要求 ,所采取的技術(shù)措施 ,以及工期要求和各種資源供應(yīng)條件 ,確定其全部施工過程在時間上和空間上的安排。 。提出保證措施 ,確定應(yīng)達到的質(zhì)量標準和檢測控制點、檢測器具、方法 ,預(yù)控方案。 。危險源的辨識 ,提出預(yù)控方案 ,明確文明施工及環(huán)保要求。 四、施工 方案編寫程序 施工方案是反復(fù)分析論證的結(jié)果 ,一般要經(jīng)歷 : 明確需求 → 確定目標 → 分析與綜合 → 評價 → 優(yōu)化 → 提供方案 → 審核批準幾個階段。 。明確工程設(shè)計的需求 ,用戶的需求 ； 明確企業(yè)技術(shù)資源以及工程進度要求 ； 明確設(shè)備制造廠家的技術(shù)說明以及專用工具 ； 明確施工及驗收技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。 ,明確滿足需求的目標 ,即安裝精度、工藝與工序要求等等。 ,綜合考慮找出多種可行的方案。 。 ,得出最終優(yōu)化的方案。 。 職能部門審核 ,最后由總工程師批準執(zhí)行。 2H320203 熟悉機電工程項目施工方案技術(shù)經(jīng)濟比較方法 P104/105 一、 施工方案 經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法 (1)綜合評價法公式 : EJ=∑（ A B) 式中 :EJ—— 評價值； n—— 評價要素，求和的要素數(shù)， 1， 2， 3， 4， 5。 n； A—— 方案滿足程度 (%)； B—— 權(quán)值 (%)。 (2)用上述公式計算出最大的方案評價值 EJmax,就是被選擇的方案。 二、施工方案 的技術(shù)經(jīng)濟比較 比較各方案的技術(shù)效率 ， 如吊裝技術(shù)中的起吊噸位 ,每吊時間間隔 ,吊裝直徑范圍 ,起吊高度等 ； 焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材 ,焊接速度 ,熔敷效率 ,適應(yīng)的焊接位置等 ； 無損檢測技術(shù)中的單片、多片射線探傷等 ； 測量技術(shù)中平面、空間、自動記錄、繪圖等。 2H320204 熟悉機電工程項目施工總平面圖設(shè)計與管理 P106 一、施工總平面圖設(shè)計依據(jù) —— 施工總平面圖設(shè)計的主要依據(jù)有 :（ 10 項 依據(jù) ） 二、施工總平面圖的內(nèi)容 （ 12項內(nèi)容） 四、施工 總平面圖設(shè)計步驟 一般設(shè)計步驟是 :（ 9 步） 起重機的位置 → 設(shè)備組合、加