華潤(rùn)信息化規(guī)劃方案(已修改)
2025-06-06 18:16 本頁面
【正文】 華潤(rùn)集團(tuán) IT戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃 潤(rùn)聯(lián)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司 July 9, 2022 Version 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 1 華潤(rùn)信息化發(fā)展的背景介紹 建立集團(tuán)新信息系統(tǒng) 集團(tuán)信息系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略 潤(rùn)聯(lián) 集團(tuán)信息系統(tǒng)的服務(wù)公司 2 4 3 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 1 華潤(rùn)信息化發(fā)展的背景介紹 建立集團(tuán)新信息系統(tǒng) 集團(tuán)信息系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略 潤(rùn)聯(lián) 集團(tuán)信息系統(tǒng)的服務(wù)公司 2 4 3 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 時(shí)代變革對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn) ?從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到電子商務(wù)時(shí)代的變化 ?從“短缺經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^剩經(jīng)濟(jì)” ?從“生產(chǎn)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂?dǎo)向 ?從相對(duì)“穩(wěn)定”轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖佟白兓? ?從“地域”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟(jì) 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)華潤(rùn)企業(yè)的挑戰(zhàn) ?如何提高競(jìng)爭(zhēng)力 ?如何從“大規(guī)模生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按笠?guī)模定制” ?如何從“成本”優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢(shì) ?如何從物料控制轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪魅炭刂? ?如何從“利潤(rùn)”目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻魸M意度” ?如何從“科層制”管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲鞒獭惫芾? 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 華潤(rùn)集團(tuán)信息化歷程 本地化應(yīng)用 集成化應(yīng)用 業(yè)務(wù)流程 重新設(shè)計(jì) 供應(yīng)鏈 重新設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)范圍 重新定義 革命性的 漸進(jìn)性的 潛在收益面 業(yè)務(wù)變化程度 90’ s 80’ s 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 集團(tuán)信息化的需求 ? 華潤(rùn)集團(tuán)現(xiàn)在已發(fā)展成為一個(gè)多元化 、 擁有眾多子公司的投資控股企業(yè)集團(tuán) ， 迫切需要先進(jìn)的 IT系統(tǒng)去支持日益復(fù)雜的管理要求與全新的管理概念 。 ? 公司的目標(biāo)：建立清晰的 、 全方位的企業(yè)管治能力去加速集團(tuán)運(yùn)作 1. 凝聚起集團(tuán)的核心商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 2. 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源的最優(yōu)化配置 3. 為集團(tuán)創(chuàng)造前所未有的巨大價(jià)值 4. 通過有效的利用集團(tuán)的 IT資源去達(dá)到： 嚴(yán)細(xì)管理 獲取信息更快、更準(zhǔn)、更細(xì) 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 ?老化的電腦系統(tǒng)已經(jīng)不足以適應(yīng)公司發(fā)展要求 ?集團(tuán)缺乏一個(gè)完整的 IT規(guī)劃 ?6S系統(tǒng)的匯總沒有專用的信息系統(tǒng)支持 ?不能有效地實(shí)施及時(shí)的管理控制 （ 配置資源 ，效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì) ） ?沒有一個(gè)對(duì)控股公司有效管理的信息系統(tǒng) 集團(tuán)信息化的現(xiàn)狀 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 華潤(rùn)集團(tuán)信息化過程 本地化應(yīng)用 集成化應(yīng)用 業(yè)務(wù)流程 重新設(shè)計(jì) 供應(yīng)鏈 重新設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)范圍 重新定義 革命性的 漸進(jìn)性的 潛在收益面 業(yè)務(wù)變化程度 90’ s 80’ s 00’ s 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 財(cái) 務(wù) 核 算 與 管 理 人 力 資 源 管 理 計(jì) 算 機(jī) 信 息 系 統(tǒng) 行 政 后 勤 管 理 采購 原材料 生產(chǎn) 質(zhì)管 產(chǎn)成品 市場(chǎng) 銷售 服務(wù) 戰(zhàn) 略 / 規(guī)劃計(jì)劃 / 產(chǎn)品創(chuàng)新 /企業(yè)品牌 差 額 供應(yīng)商 倉庫 車間 檢測(cè) 倉庫 分銷 服務(wù) 客戶 企業(yè)管理基本模型及業(yè)務(wù)流程重組 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 財(cái)務(wù)核算與管理 人力資源管理 信息管理 行政后勤管理 企業(yè)戰(zhàn)略 ,計(jì)劃 /產(chǎn)品創(chuàng)新 /市場(chǎng) 采購 倉儲(chǔ) 調(diào)度 分銷 配送 服務(wù) 企業(yè)管理基本模型及業(yè)務(wù)流程重組 管理（效率性 /費(fèi)用控制） 決策（方向性 /資源配置） 經(jīng)營(yíng)（增值性 /收入增長(zhǎng) /成本控制） 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 多事業(yè)部 /多產(chǎn)業(yè)管理模式的形成 + 管理模式及業(yè)務(wù)流程重組 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 多事業(yè)部 /多產(chǎn)業(yè)管理模式的形成 整合集中管理 管理模式及業(yè)務(wù)流程重組 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 集團(tuán)總部 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 整 合 管 理 “ 整合分業(yè)”管理 整 合 管 理 整 合 管 理 ..... 行政管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源 信息管理 管理模式及業(yè)務(wù)流程重組 華潤(rùn)集團(tuán) /潤(rùn)聯(lián)公司內(nèi)部資料，注意保密 最優(yōu)化的交叉合作 生產(chǎn)商 分銷商 供應(yīng)商 零售商 共同設(shè)立的需求預(yù)測(cè)及計(jì)劃 物流服務(wù)商預(yù)測(cè)及計(jì)劃 批發(fā)商 Sourcing Distribution 驅(qū)動(dòng)庫存計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃
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