【正文】 公司總工室職務(wù)說明書總工室主任職務(wù)說明書崗位名稱：總工室主任員工姓名：所屬部門：總工室到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：1人現(xiàn)有人數(shù)：1人直接上級：總工程師直接下屬部門/崗位：總工室副主任、開發(fā)室主任、技術(shù)管理、綜合輔助崗崗位設(shè)置目的：建立科學(xué)、有效的技術(shù)管理體系，推動技術(shù)創(chuàng)新，為生產(chǎn)提供強有力的技術(shù)支持，確保公司技術(shù)水平的持續(xù)提升職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負責(zé)組織編制和修訂公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)開發(fā)計劃工作時間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織編制和修訂公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實施頻次：每年一次2. 組織編制和修訂公司的技術(shù)開發(fā)計劃，并組織實施頻次：每年一次職責(zé)二職責(zé)描述：負責(zé)組織編制和修訂公司的技術(shù)管理標準和技術(shù)標準工作時間百分比：10%工作任務(wù)1. 組織編制和修訂《技術(shù)標準管理辦法》、《技術(shù)改進建議管理辦法》、《技術(shù)課題攻關(guān)管理辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵辦法》、《技術(shù)論文管理辦法》及《專利技術(shù)管理辦法》等技術(shù)管理標準，規(guī)范公司的技術(shù)管理活動，并組織實施頻次：日常2. 組織編制和修訂公司技術(shù)標準頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)改進建議項目、技術(shù)攻關(guān)課題的審批與實施工作時間百分比：15%工作任務(wù)1. 協(xié)調(diào)處理技術(shù)改進建議項目的審核、審批工作，并對項目的實施情況進行督促和檢查頻次：日常2. 組織技術(shù)攻關(guān)課題的收集、整理、發(fā)布及論證實施工作頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負責(zé)推動公司技術(shù)創(chuàng)新，組織公司內(nèi)、外的技術(shù)交流、和技術(shù)經(jīng)濟分析活動工作時間百分比：20%工作任務(wù)1. 負責(zé)組織公司的“科技活動周”活動，編印公司技術(shù)論文集，開展多種形式的技術(shù)交流活動，并組織技術(shù)創(chuàng)新成果的鑒定、評審及獎勵頻次：每年一次2. 組織協(xié)調(diào)新技術(shù)、新產(chǎn)品項目的引進及研發(fā)工作頻次：日常3. 組織相關(guān)協(xié)會舉辦的各種技術(shù)交流活動頻次：不定期4. 組織與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟分析活動頻次：日常5. 組織相關(guān)人員參加公司內(nèi)、外的有關(guān)專題技術(shù)講座頻次：不定期6. 組織各種對外技術(shù)合作的交流、談判等活動頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述： 參與公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動工作時間百分比：20%工作任務(wù)1. 參加公司工程項目、技改項目及日常生產(chǎn)中重大技術(shù)問題、技術(shù)方案的討論和決策頻次：日常2. 參與產(chǎn)品主要消耗定額的審查、核定頻次：每年一次 3. 參與公司生產(chǎn)、物資采購、產(chǎn)品銷售、更新改造、大修等有關(guān)計劃的制定頻次：日常4. 負責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi)按程序簽定技術(shù)協(xié)議或技術(shù)合同頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及科技圖書的收集和管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)1. 審批有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及科技圖書的補充、更新計劃頻次：日常2. 審批生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)各相關(guān)報表、臺帳及資料的印刷計劃頻次：日常職責(zé)七職責(zé)描述： 負責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)1. 組織協(xié)調(diào)外事管理及翻譯工作頻次：日常2. 制定部門工作計劃和經(jīng)費預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各崗位人員完成各項工作任務(wù)頻次：日常3. 負責(zé)考核、評價下屬人員的工作績效，確保考核的科學(xué)性、合理性、公平性頻次：日常4. 組織部門技能培訓(xùn)，持續(xù)提高部門員工的工作能力頻次：日常5. 控制部門預(yù)算，降低費用成本頻次：日常6. 負責(zé)內(nèi)部員工隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營造部門文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊頻次：日常職責(zé)八職責(zé)描述：協(xié)助總工程師、副總工程師完成相關(guān)工作工作時間百分比：5%職責(zé)九職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限： 167。 有代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)167。 對公司技術(shù)管理標準和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)167。 各部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)167。 有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)167。 對直接下級的選擇權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)167。 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)167。 本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 辦公工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向總工程師匯報工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：各部門167。 公司外部：云天化集團公司、合作的相關(guān)大專院校、客戶、供應(yīng)商等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：167。 獨立辦公室使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動化設(shè)備工作時間特征：167。 正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差任職資格： 最低學(xué)歷要求：167。 大學(xué)本科所需學(xué)校專業(yè)背景：167。 理工科類所需資格證書：167。所需工作經(jīng)驗：167。 5年以上工作經(jīng)驗，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：167。 企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、知識產(chǎn)權(quán)、合同法、經(jīng)濟法所需熟悉的知識面：167。 相關(guān)專業(yè)知識、企業(yè)管理、專利相關(guān)知識、合同法、經(jīng)濟法所需工作技能： 167。 領(lǐng)導(dǎo)能力167。 判斷與決策能力167。 組織能力167。 計劃與執(zhí)行能力167。 目標設(shè)置能力167。 流程管理能力167。 預(yù)算管理能力167。 解決問題能力167。 化解沖突能力167。 人際溝通技巧167。 書面/口頭表達能力167。 時間管理能力個人素質(zhì)要求： 167。 人際敏感性167。 團隊合作167。 適應(yīng)能力167。 創(chuàng)新精神167。 知識分享167。 創(chuàng)業(yè)精神167。 充滿自信167。 誠實敬業(yè)副主任職務(wù)說明書崗位名稱：副主任員工姓名：所屬部門：總工室到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員： 現(xiàn)有人數(shù)：1人直接上級：總工室主任直接下屬部門/崗位：翻譯室主任、技術(shù)標準及資料管理崗崗位設(shè)置目的：協(xié)助總工室主任建立科學(xué)、有效的技術(shù)管理體系，分管外事翻譯和技術(shù)標準的管理，確保公司技術(shù)水平的持續(xù)提升。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述： 負責(zé)組織外事管理及翻譯工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)1. 組織協(xié)調(diào)外事管理頻次：日常2. 組織協(xié)調(diào)翻譯工作頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及科技圖書的收集和管理工作時間百分比：15%工作任務(wù)1. 審批有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及科技圖書的補充，更新計劃頻次：日常2. 審批生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)各相關(guān)報表、臺帳及資料的印刷計劃頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述： 協(xié)助總工室主任完成相關(guān)技術(shù)管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)1. 協(xié)助組織編制和修訂公司的技術(shù)管理標準和技術(shù)標準頻次：日常2. 協(xié)助組織公司的“科技活動周”活動頻次：每年一次職責(zé)四職責(zé)描述： 協(xié)助總工室主任完成相關(guān)技術(shù)開發(fā)工作工作時間百分比：35%工作任務(wù)1． 組織對臨時技術(shù)開發(fā)項目的考察調(diào)研頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述： 協(xié)助總工室主任搞好部門內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)1. 安排本部門人員工作任務(wù)，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，指導(dǎo)下屬員工的工作頻次：日常2. 協(xié)助進行部門職工隊伍建設(shè)，考核、評價下屬人員頻次：日常3. 協(xié)助組織本部門各崗位的技能培訓(xùn)頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級交辦的其它工作工作時間百分比：10%相關(guān)權(quán)限：167。