【總結(jié)】寧波屋賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號(hào)管理評(píng)審控制程序版本1/0頁次1/41目的按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2適用范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3職責(zé)總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況
2024-09-01 12:19
【總結(jié)】合同評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了在投標(biāo)或接受合同/訂單之前如何準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評(píng)估履行合同的能力,以滿足供需雙方履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審活動(dòng)。常規(guī)合同:產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),已批量生產(chǎn),能滿
2025-07-13 18:05
【總結(jié)】編制人:評(píng)審人:批準(zhǔn)人:發(fā)放日期:1.目的:為了確保供需雙方對(duì)合同規(guī)定的內(nèi)容理解一致,保證公司有足夠能力滿足合同條款的要求,以確保本公司合同的執(zhí)行及提高顧客的滿意度,特制定本程序。2.范圍:適應(yīng)于本公司與顧客簽定的銷售合同和/或訂單。3.職責(zé):市場管理部是合同評(píng)審的歸口管理部門,主要負(fù)責(zé)購銷合同的評(píng)審;物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品
2025-05-30 02:16
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-08版本/版次:B/0頁碼1/2訂單評(píng)審控制程序1、目的為確保本公司所接受客戶的訂單或樣單能合理、有效的掌握,從而保證雙方權(quán)利和義務(wù)的履行,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)開展和作業(yè)順暢,特制定本程序。2、
2025-07-13 14:55
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2021/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-02-10 07:59
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車檢測(cè)合同評(píng)審控制程序1、目的:為了明確客戶的要求,本公司建立并保持評(píng)審客戶要求、標(biāo)書和合同的程序。2、范圍適用于本公司所有客戶合同的評(píng)審3、職責(zé)業(yè)務(wù)檢測(cè)科負(fù)責(zé)建立對(duì)客戶要求、標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。4、工作程序一般情況
2025-05-14 05:02
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同評(píng)審控制程序1.目的為正確理解和了解顧客的要求及期望,確定滿足顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量,以確保公司按合同要求向顧客提供產(chǎn)品,使顧客滿意。2.范圍本程序適用于本公司銷售合同、訂單、標(biāo)書、技術(shù)協(xié)議的評(píng)審。3.引用文件《質(zhì)量記錄控制程序》
2025-05-14 01:52
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào):QP0301文件版次:A/0合同評(píng)審控制程序文件頁碼:1/6生效日期:準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評(píng)估履行合同的能力,以滿足減少供需雙方在履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保按合同規(guī)定要求的履行.本程序適用于本公司產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審.常規(guī)合同―產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),已批
2025-05-14 01:54
【總結(jié)】目錄1、目的2、適用范圍3、職責(zé)4、定義5、工作程序6、相關(guān)文件7、記錄8、附件編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:受控狀態(tài)654321更改
2025-05-30 01:02
【總結(jié)】l目的明確產(chǎn)品的要求并形成文件,通過評(píng)審和溝通,滿足顧客要求。2適用范圍適用于顧客要求的識(shí)別、產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3職責(zé)3.1營銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識(shí)別,組織有關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合同的合法性、完整性、明確性,并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò),識(shí)別顧客特殊要求。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)評(píng)審
2025-06-14 08:48
【總結(jié)】合同評(píng)審文件編號(hào):NP502200生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)14正文8附錄6編制:劉峰審核:盧朝霞批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾派軟件股
2025-05-27 19:00
【總結(jié)】1目的制定文件化程序,規(guī)范對(duì)客戶要求的識(shí)別與評(píng)審,確保滿足客戶要求和期望,以達(dá)到客戶滿意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶要求的識(shí)別、評(píng)審及變更評(píng)審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識(shí)別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評(píng)審。。。4作業(yè)程序,方可向客戶承諾。并填寫標(biāo)書分解評(píng)審記錄表。,主要從以下方面加以確定:
2025-05-14 08:57
【總結(jié)】----1、目的對(duì)合同或訂單的評(píng)審進(jìn)行有效控制,確保合同或訂單中的各項(xiàng)要求的合理、確切并形成文件,以滿足合同或訂單的要求。2、范圍本程序規(guī)定了合同評(píng)審的原則和方法,適用于對(duì)所有產(chǎn)品銷售的合同或訂單進(jìn)行評(píng)審。3、定義一般合同(A類):使用現(xiàn)有的工藝過程、使用現(xiàn)有的原材料,批量生產(chǎn)且交貨期、數(shù)量等無特殊要求的
2025-06-14 10:33
【總結(jié)】----合同評(píng)審控制程序文件編號(hào):BPF-001受控號(hào):版本號(hào):A版本生效
2025-06-03 20:15
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX0301合同評(píng)審控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司20xx年1月1日發(fā)布20xx年1月1日實(shí)施
2025-06-03 18:09