【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2020 年 上半年 綜治平安建設(shè) 工作 總結(jié) 今年以來(lái)， 按照 區(qū)委、區(qū)政府 的工作思路， 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨委、政府緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針， 以爭(zhēng)創(chuàng)“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機(jī)，不斷 強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)， 規(guī)范鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作中心建設(shè)， 扎實(shí)推進(jìn)“平安月塘”建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)完善治安聯(lián)防、警務(wù)室及視頻探頭、“十戶聯(lián)防”建設(shè)，促進(jìn)政府措施、民間力量形成合力；推前調(diào)整銜接前線，建立調(diào)整銜接工作站，力爭(zhēng)將矛盾化解萌芽狀態(tài)。 廣泛開(kāi)展“平安家庭” 等 創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好民間氛圍。 2020 年我鄉(xiāng)繼續(xù)保證綜治經(jīng)費(fèi)投入， 截至目前 ，我鄉(xiāng)已投入 。經(jīng)費(fèi)的保障、各項(xiàng)強(qiáng)力措施的推行，使我鄉(xiāng)的綜治平安建設(shè)水平不斷得到提升， “ 四率”水平 具前列水平 ， 2020年第一季度“四率”扔保持全區(qū)第一水平， 境內(nèi)的各類案件發(fā)案率不斷減少， 確保 了 全鄉(xiāng)安定穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境 。 現(xiàn)將 我鄉(xiāng) 2020 年 以來(lái) 綜治工作及“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“ 開(kāi)展情況 總結(jié) 如下： 一 、 抓基層創(chuàng)建，著力深化 “ 平安 月塘 建設(shè) ” 根據(jù)《中共 某某市 市秀嶼區(qū)委辦公室 秀嶼區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的通知》（莆秀委辦發(fā) [2020]53 號(hào)）及《轉(zhuǎn)發(fā)閩綜治委《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道）綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知》（莆秀綜治委 [2020]54 號(hào)）等文件精神，為進(jìn)一步整合我鄉(xiāng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的資源和力量，形成鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由鄉(xiāng)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門及站所一體聯(lián)動(dòng)，共同維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作新機(jī)制，確保我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作適應(yīng)日益變化繁重的任務(wù)，經(jīng)研究決定，成立了由分管副書記擔(dān)任綜治辦主任及主任的綜治信訪維穩(wěn)中心。按照要求鄉(xiāng)綜治辦、司法所和信訪辦統(tǒng)一進(jìn)駐綜治信息維穩(wěn)中心實(shí)行集中辦公。 目前，辦公場(chǎng)所已落實(shí)并裝修布置到位。 將五支隊(duì)伍及 11 個(gè)村級(jí)綜治信訪維穩(wěn)工作站 納入綜治信訪維穩(wěn)中心的工作協(xié)調(diào)管理當(dāng)中，充分發(fā)揮各相關(guān)部門、各村干部、群眾等力量在維護(hù)安定和諧中 的 作用 二、 抓防控建設(shè)，著力提升防范能力 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 地處三個(gè)半島的連接處，人口往來(lái)頻繁，外出經(jīng)商人口比例大，留守人口大部分為老人兒童，治安狀況相對(duì)復(fù)雜，為加強(qiáng)平安建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)為在外創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)造安定穩(wěn)定的后方環(huán)境。 2020 年起，鄉(xiāng)黨委政府開(kāi)始構(gòu)建“視頻監(jiān)控、警務(wù)室駐點(diǎn)、聯(lián)防隊(duì)巡邏”的“三位一體”的綜治平安建設(shè)體系。 視頻 、 聯(lián)防隊(duì)及警務(wù)室建設(shè) 目前我鄉(xiāng)的視頻探頭數(shù)量達(dá)到 29 個(gè)，平均每個(gè)村將近 3個(gè)； 2020 年起我鄉(xiāng)預(yù)計(jì)再安裝高清探頭，以實(shí)現(xiàn)對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)“量”上的補(bǔ)充。視頻探頭起到監(jiān)控預(yù)警的作用，警務(wù)室及聯(lián)防隊(duì)則起來(lái)打擊和震懾的作用。一支 10 名專職治安聯(lián)防中隊(duì)， 以及 11 個(gè)村 的 共計(jì) 68 人治安聯(lián)防巡邏隊(duì)， 作用發(fā)揮良好，高密度的路面巡邏，提高了路面見(jiàn)警率，極大的維護(hù)了全鄉(xiāng)范圍的安定穩(wěn)定。 2020 年 投入 10 多萬(wàn)元新購(gòu)置了一輛警用面包車、四輛警用摩托車用于巡邏，為我鄉(xiāng)精心構(gòu)筑治安防控格局提供 硬件 保證。同時(shí)創(chuàng)新村級(jí)聯(lián)防運(yùn)作方式，充分利用我鄉(xiāng)民間資本雄厚的優(yōu)勢(shì)，采取村老協(xié)會(huì)等出資放貸收息的形式，維持聯(lián)防隊(duì)的運(yùn)行，截止目前在 東潘、西園兩村試點(diǎn)良好，使東潘村、西園村“兩搶一盜”案件明顯下降，取得良好成效，且沒(méi)有給鄉(xiāng)、村財(cái)政造成新的壓力。全力維護(hù)了農(nóng)村安定穩(wěn)定，從而提高全鄉(xiāng)群眾對(duì)綜治平安建設(shè)工作的滿意率。 警務(wù)室做為鄉(xiāng)、村聯(lián)防 隊(duì) 的巡邏聯(lián)接點(diǎn)和駐扎點(diǎn)，由鄉(xiāng)派出所聯(lián)防隊(duì)及村級(jí)聯(lián)防隊(duì)在巡邏后安排人員輪流進(jìn)行駐扎、值班，確保警務(wù)室每晚都有人值守。 截止目前，我鄉(xiāng)已投入使用的警務(wù)室為 5 個(gè)， 為 東潘村警務(wù)室、洋埭村 務(wù)室 、雙告山村 務(wù)室 、礪山村 務(wù)室 、聯(lián)星村警務(wù)室 等，警務(wù)室 占有率為 45%，居全區(qū)村警務(wù)室建設(shè)比例前列。 隨著數(shù)個(gè)項(xiàng)目的逐步開(kāi)工，我鄉(xiāng)預(yù)計(jì)今 年再建設(shè)警務(wù)室兩個(gè)，擴(kuò)大警務(wù)室覆蓋面。 “十戶聯(lián)防”工作順利推進(jìn)。 “十戶聯(lián)防”是推動(dòng)民間力量充分參與到綜治平安建設(shè)當(dāng)中的一個(gè)重要措施，到目前為止，我鄉(xiāng)已開(kāi)展對(duì)所有村村干部的培訓(xùn)試用，并按照要求對(duì)村內(nèi)進(jìn)行電話號(hào)碼的收集工作。 三 、 抓排查調(diào)處，著力化解社會(huì)矛盾糾紛 作為我鄉(xiāng) 2020 年綜治平安建設(shè)的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)黨委政府高度重視矛盾糾紛的調(diào)處工作，以鄉(xiāng)矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解中心為中心，通過(guò)結(jié)合各有關(guān)單位、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、各村調(diào)委會(huì)、治保會(huì)、老協(xié)會(huì)的力量 （ 全鄉(xiāng)政協(xié)委員 19 人，區(qū)人大代表 17 人，鄉(xiāng)人大代表 62 人。 目前已建立調(diào)委會(huì) 12個(gè)，鄉(xiāng)、村兩級(jí)調(diào)解人員共計(jì) 65 人；治保會(huì) 11 個(gè)，成員 42人；老協(xié)會(huì) 22 個(gè)，成員 93 人），充分投入到大調(diào)解工作中。自調(diào)解中心成立，我鄉(xiāng)的矛盾糾紛調(diào)處工作取得了良好的成效，得到了上級(jí)各部門、領(lǐng)導(dǎo)的肯定，省公安廳副廳長(zhǎng)于 2020年中我調(diào)解中心調(diào)研考察。并于 2020 年 10 月份獲得了全市綜治平安建設(shè)示范的榮譽(yù)。 2020 年上半年， 全 鄉(xiāng) 共排查調(diào)處各類矛盾糾紛 125 件，成功 111 件 ，其中： 房屋宅基地糾紛 51件，調(diào)處成功 46 件；鄰里糾紛 47 件，調(diào)處成功 44 件 ；賠償糾紛 7 件，調(diào)處成功6 件；婚姻家庭糾紛 14 件，調(diào)處成功 10 件；勞務(wù)糾紛 3 件，調(diào)處成功 3 件 ；合同糾紛 3 件，成功 1 件 。 在信息報(bào)送方面，每月 20 日?qǐng)?bào)送調(diào)解信息至少一份，上半年共報(bào)調(diào)解信息 7 份。 結(jié)合區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)大接訪，建立了鄉(xiāng)黨政接待日制度，確保了信訪渠道的暢通。規(guī)范信訪程序，認(rèn)真做好信訪“路線圖”的宣傳與落實(shí)工作。 四是持續(xù)抓好校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定。我鄉(xiāng)要求各相關(guān)部門、村要定期對(duì)學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行在排查，在整治。 通過(guò)對(duì)安全隱患檢查，進(jìn)一步提高了各類學(xué)校和學(xué)校安全責(zé)任人預(yù)防安全隱患的責(zé)任意識(shí)， 校內(nèi)安全隱患大幅度減少。 完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)，并嚴(yán) 格落實(shí)。校 園內(nèi)部的安全保衛(wèi)制度一一得到落實(shí) ， 并根據(jù)學(xué)校情況，制定相關(guān)的制度、預(yù)案。同時(shí)，鄉(xiāng)政府、派出所根據(jù)實(shí)際情況，不定時(shí)安排領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)學(xué)校保安的執(zhí)勤情況進(jìn)行督查，截至目前，各校園保安執(zhí)勤情況良好，無(wú)出現(xiàn)無(wú)故缺勤的情況，有效的保證了校園安全。 同時(shí)鄉(xiāng)派出所民警及聯(lián)防隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見(jiàn)警率。 四是 抓 平安 先行、平安 家庭 活動(dòng) 創(chuàng)建， 著力 營(yíng)造良好氛圍。 通過(guò)成立以政工副書記為組長(zhǎng)的“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)小組。各村也成立了以村支部書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，布置任務(wù)，考評(píng)獎(jiǎng)懲，確保 保質(zhì)、保量完成。各村通過(guò)發(fā)放宣傳單、載播下鄉(xiāng)、廣播宣傳等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造氣氛。 今年以來(lái)，隨著“平安家庭 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入，“平安家庭”創(chuàng)建工作接近尾聲，各項(xiàng)創(chuàng)建工作取得了良好的成效。截至目前，我鄉(xiāng)共有 5萬(wàn)多人口， 11 個(gè)村， 7879 戶?！捌桨布彝ァ眲?chuàng)建戶 7879 戶，覆蓋率 100%，“平安家庭”創(chuàng)建村11 個(gè)，創(chuàng)建村 100%，“平安家庭”示范戶 2364 戶，占總戶數(shù) 30%，“平安家庭”達(dá)標(biāo)戶 7092 戶，占總戶數(shù) %，“平安家庭”未達(dá)標(biāo)戶 787 戶，占總戶數(shù) %。對(duì)未達(dá)標(biāo)戶進(jìn)行法制幫扶制度；法制 帶幫戶 207 戶，化解矛盾戶 248 戶，致戶幫帶戶 332 戶，爭(zhēng)取年底全鄉(xiāng)達(dá)標(biāo)戶達(dá) 95%以上。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家朋友們， 大家好！ 我們公司成立于 2020 年，前身是 **公司，公司為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。我們主要生產(chǎn)化學(xué)醫(yī)藥中間體及原料藥，主要產(chǎn)品為第四代頭孢中間體 GCLE,我們是該產(chǎn)品全球三大供應(yīng)商之一，另外我們?yōu)閲?guó)際知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級(jí)中間體，批量小但具有較高的技術(shù)含量和附加值。 公司自成立以來(lái)一貫秉承“技術(shù) +管理”雙輪驅(qū)動(dòng)的理念， 以技術(shù)促發(fā)展，向管理要效益， 實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。特別是近 5 年來(lái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 20%， 2020 年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 45,649萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 6,100 多萬(wàn)元，各類納稅 4000 多萬(wàn)元，創(chuàng)出了公司成立以來(lái)的歷史新高。根據(jù)目前的訂單，預(yù)計(jì) 16 年繼續(xù)有 1520%的增長(zhǎng)。 技術(shù)和管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的兩大抓手。對(duì)于老產(chǎn)品我們不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，增加經(jīng)濟(jì)效益。 接下來(lái)對(duì)于 GCLE 項(xiàng)目再次升級(jí)，正在考慮引入國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全自動(dòng)化改造，該項(xiàng)技改如能實(shí)現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn) 品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)公司也做好新產(chǎn)品儲(chǔ)備，應(yīng)用于國(guó)際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進(jìn)入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲(chǔ)備還有 60 個(gè)，他們將成為企業(yè)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和爆發(fā)力。 公司技術(shù)的進(jìn)步完全得益于對(duì)于研發(fā)工作長(zhǎng)期的重視和投入。公司擁有一個(gè) 80 名技術(shù)人員的研發(fā)中心，凝聚了一批從浙江大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)、蘭州大學(xué)、四川大學(xué)等名校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀人才，每年的研發(fā)投入達(dá) 1500 萬(wàn)元左右，購(gòu)買了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備，同時(shí)我們還積極加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和人才，提升自身的技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā) 能力。我公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利 7 項(xiàng)，并將多項(xiàng)工藝技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。 重視技術(shù)研發(fā)工作的同時(shí)，我公司也高度注重企業(yè)內(nèi)部管理工作的提升，向管理要效益。 對(duì)于我們這樣的精細(xì)化工企業(yè)，安全和環(huán)保是首要工作，公司采取了定期和不定期的培訓(xùn)、消防模擬演練、加強(qiáng)設(shè)備檢修杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象、增加環(huán)保設(shè)施等一系列措施來(lái)提升員工的安全、環(huán)保意識(shí)和勞動(dòng)防護(hù)水平，把安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)。 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，公司注重對(duì)員工操作能力的提升，定期舉辦操作培訓(xùn)，并引進(jìn)了一批具有大專文化的新一代操作工， 顯著提高了員工的生產(chǎn)操作能力，同時(shí)，還引入了對(duì)工作班組定量考核的方法，將產(chǎn)品收率和班組獎(jiǎng)金掛鉤，使產(chǎn)品收率大幅提高，降低了產(chǎn)品成本。 近年來(lái)，來(lái)自于國(guó)際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠商對(duì)于供應(yīng)商的要求非常高，對(duì)我公司也進(jìn)行了多次的 GMP 審計(jì)和 EHS 審計(jì)，對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過(guò)程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財(cái)力，但與此同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國(guó)際接軌的能力。 企業(yè)近年來(lái)取得的一點(diǎn)成績(jī)，離不開(kāi) 黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，離不開(kāi)園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助，我們將一如既往地做好本職工作，使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。 2020 年，縣國(guó)稅局將以“服務(wù)、法治、管理、黨建”四輪驅(qū)動(dòng)，深化“五個(gè)國(guó)稅” (為民國(guó)稅、務(wù)實(shí)國(guó)稅、規(guī)范國(guó)稅、活力國(guó)稅、清廉國(guó)稅 )建設(shè)。 一是迎難而上收好稅，確保收入任務(wù)完成。牢固樹(shù)立“實(shí)事求是，應(yīng)收盡收”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持組織收入原則，準(zhǔn)確把握稅收趨勢(shì)，爭(zhēng)取組織稅收收入工作的主動(dòng)權(quán) ,全力以赴完成稅收任務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，認(rèn)真分析稅源變化，掌握其對(duì)稅收收入變化的影響度，提 高稅收分析質(zhì)量；及時(shí)跟蹤稅收政策的實(shí)施效應(yīng)，重點(diǎn)關(guān)注政策調(diào)整引發(fā)的收入和稅源發(fā)展變化。 二是蹄疾穩(wěn)步推改革，有效激發(fā)創(chuàng)新活力。做好金融保險(xiǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及生活服務(wù)業(yè)等四大行業(yè)“營(yíng)改增”改革任務(wù)。全面落實(shí)國(guó)稅、地稅征管體制改革。進(jìn)一步厘清風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)稽查和納稅評(píng)估等部門的崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，推進(jìn)稅源管理專業(yè)化，為金稅三期的全面上線和順利運(yùn)行打好基礎(chǔ)。深化行政審批制度改革，推行網(wǎng)上審批。規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，全面推進(jìn)依法治稅，深化稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)肅過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作，嚴(yán)歷打擊 偷、逃、騙稅等違法犯罪活動(dòng)，幫助企業(yè)防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 三是盡心盡力優(yōu)服務(wù)，不斷提升國(guó)稅形象。從優(yōu)化稅收政策環(huán)境、納稅服務(wù)環(huán)境、稅收法治環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等四個(gè)方面入手，積極有為服務(wù)發(fā)展大局。推進(jìn)“六個(gè)著力”，實(shí)現(xiàn)“政策 +服務(wù)”的精準(zhǔn)發(fā)力：著力服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新；著力服務(wù)企業(yè)掛牌上市；著力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目；著力服務(wù)小微企業(yè)；著力服務(wù)特色農(nóng)業(yè)企業(yè)；著力服務(wù)出口企業(yè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，積極構(gòu)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”。大力拓展特色服務(wù)，不斷深化完善“便 民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范 版》。以“改革、合作”為主題，推動(dòng)國(guó)稅、地稅服務(wù)深度融合，以聚焦解決納稅人關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題為重點(diǎn)，創(chuàng)響服務(wù)品牌，確?！秶?guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局合作規(guī)范 ( 版 )》有效落地。深入推進(jìn)國(guó)稅、地稅、銀行三方“銀稅互動(dòng)”，切實(shí)解決小微企業(yè)“融資難、融資貴”問(wèn)題。 四是嚴(yán)管善待帶隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一手抓“績(jī)效指標(biāo)”倒逼，一手抓“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提升，迎難而上，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力；堅(jiān)持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維，善出新招；堅(jiān)持步步為營(yíng)、久久為功，善作善成。同 時(shí)，進(jìn)一步抓好行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展更有效、更合實(shí)際的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、發(fā)揮好導(dǎo)向作用建設(shè)更富內(nèi)涵的國(guó)稅文化、加強(qiáng)教育監(jiān)督完善更為嚴(yán)密的懲防腐敗體系，全力建設(shè)一支“勤廉為稅、擔(dān)當(dāng)有為、拼搏奮進(jìn)”國(guó)稅隊(duì)伍。 一、中心組理論宣講方面 第一季度共組織區(qū)委中心組學(xué)習(xí) 4 次，采取專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、個(gè)人自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，分別邀請(qǐng)