火電工程質(zhì)量管理計(jì)劃(已修改)
2025-05-29 12:30 本頁面
【正文】 目 錄1.編制目的………………………………………………………………………………………12.編制依據(jù)………………………………………………………………………………………13.工程質(zhì)量管理目標(biāo)……………………………………………………………………………14.質(zhì)量保證、管理體系…………………………………………………………………………25.質(zhì)量要求與實(shí)施………………………………………………………………………………46.成品保護(hù)………………………………………………………………………………………77.強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)、實(shí)施與監(jiān)督檢查…………………………………………………………78.工程質(zhì)量驗(yàn)收…………………………………………………………………………………89.工程質(zhì)量評(píng)價(jià)…………………………………………………………………………………9…………………………………………………………………………………10編制目的為實(shí)現(xiàn)xxxxxx工程“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)建中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”的目標(biāo)。通過明確各參建單位的責(zé)任、義務(wù)及重點(diǎn)控制措施，提升本工程質(zhì)量的系統(tǒng)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性管理，指導(dǎo)本工程設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程檔案各階段質(zhì)量管理計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制，確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制依據(jù)工程施工圖紙?jiān)O(shè)備制造廠家提供的設(shè)備圖紙及相關(guān)技術(shù)說明《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》電力建設(shè)工程系列標(biāo)準(zhǔn)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》中華人民共和國(guó)電力行業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》DL4382009《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》DL/T8692012《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文：電力工程部分》（2011年版）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）》建標(biāo)[2002]219號(hào)（2009年修訂）《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》DL52772012《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001《火電建設(shè)項(xiàng)目文件收集及檔案整理規(guī)范》DL/T2412012《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》DLT54372009其它與本工程有關(guān)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程本工程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本工程《強(qiáng)制性條文實(shí)施規(guī)劃》本工程《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程建設(shè)方針：工程策劃領(lǐng)先、過程受控、生態(tài)文明、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的熱電聯(lián)產(chǎn)與xxx工程。建筑、安裝施工質(zhì)量總目標(biāo)創(chuàng)建中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程；建筑、安裝工程單位工程合格率100%；電氣單位工程優(yōu)良率≥95%、工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)總1評(píng)分≥93分；工程“主要階段質(zhì)量”一次驗(yàn)收通過；建設(shè)過程中不發(fā)生由于施工、調(diào)試、運(yùn)行責(zé)任造成的重大質(zhì)量事故；機(jī)組168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)一次成功、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)后力爭(zhēng)機(jī)組保持長(zhǎng)周期運(yùn)行。工程主要質(zhì)量計(jì)劃控制目標(biāo)工程整體質(zhì)量確保高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100％。實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零目標(biāo)”，即：工程質(zhì)量事故零目標(biāo)；大件設(shè)備返廠整修零目標(biāo)；投產(chǎn)設(shè)施完善化及重大技改項(xiàng)目零目標(biāo)；零缺陷移交生產(chǎn)目標(biāo)；零滲漏目標(biāo)；投產(chǎn)后基建痕跡零目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“十個(gè)一次成功”，即：廠用電受電一次成功；鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)一次成功；鍋爐整體水壓試驗(yàn)一次成功；給水泵分部試運(yùn)一次成功；制粉系統(tǒng)投入一次成功；鍋爐點(diǎn)火、酸洗一次成功；汽機(jī)抽真空一次成功；發(fā)電機(jī)充氫一次成功；汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功；機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功。質(zhì)量保證、管理體系組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、管理程序、資源配備、過程控制等五方面不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量體系，使質(zhì)量體系持續(xù)、穩(wěn)定、有效地運(yùn)行。組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系（見下圖）
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