【正文】 中國石油天然氣集團公司青海油田格爾木煉油廠化驗室氣路改造項目HSE工作計劃書編寫單位：廣州敦陽實驗室設(shè)備有限公司編寫人： 編寫日期：2012年6月 1日 工程HSE作業(yè)計劃書前 言為識別并控制具體項目的HSE風險，制定出有針對性的風險削減措施和應(yīng)急方案，在項目開工前及項目實施的全過程中參加施工的相關(guān)方，特別是項目施工單位的員工，能了解各自崗位的風險因素，監(jiān)控措施和個人HSE職責，并按規(guī)定要求執(zhí)行，從而實行具體的HSE目標，編制項目HSE工作計劃書。本HSE工作計劃書是化驗室氣路改造項目工作計劃書。本作業(yè)計劃是指導(dǎo)現(xiàn)場HSE管理的作業(yè)文件。本工作計劃書是由施工隊技術(shù)員編制，HSE專職監(jiān)督員審查，HSE小組組長審批，公司管理代表批準。本工作計劃書在施工現(xiàn)場由隊施工員負責保管、存檔部分由技術(shù)員負責管理。施工作業(yè)區(qū)極端高溫35℃，℃。無絕對無霜期。，年蒸發(fā)量1667毫米。格爾木市地處歐亞大陸中部，地貌復(fù)雜，地形南高北低，由西向東傾斜。外部依托：可依托的醫(yī)院：青海石油局格爾木社區(qū)管理中心石油職工醫(yī)院和格爾木市各醫(yī)院及廠區(qū)醫(yī)療室 電話：112 可依托的消防機構(gòu)：青海石油局格爾木公安分處消防隊和格爾木市消防隊電話：8918119可依托的治安力量：青海石油局格爾木公安分處和格爾木市公安局報警電話：110項目概述工程概況：主要工程項目有：格爾木煉油廠化驗室氣路改造項目工程地點：格爾木煉油廠 地理環(huán)境：工程所在地為格爾木市個格爾木煉油廠內(nèi) 經(jīng)度：176。，176。廠區(qū)位于柴達木盆地中南部格爾木河沖積平原上，市區(qū)平均海拔2780米，屬高原大陸性氣候，夏無酷暑，冬季寒冷。屬大陸高原氣候，少雨、多風、干旱，冬季漫長寒冷，夏季涼爽短促，蒸發(fā)量卻高達3000毫米以上。日照時間長，年平均高達3358小時，光熱資源充足。社會環(huán)境：作業(yè)區(qū)社會治安狀況良好，主要是內(nèi)部治安管理，本區(qū)通訊良好。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有青海石油局格爾木社區(qū)管理中心石油職工醫(yī)院和格爾木市各醫(yī)院以及廠區(qū)醫(yī)療室。社會環(huán)境：本工程在格爾木煉油廠區(qū)，廠區(qū)治安良好。施工人員必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范以及遵守建筑管理部門對施工隊的HSE要求以及中國石油天然氣集團青海油田格爾木煉油廠的有關(guān)HSE要求及廠區(qū)的管理要求。承諾、目標、方針公司健康、安全與環(huán)境承諾在遵守HSE法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，每一個公司工作的員工都有責任、有義務(wù)維護煉油廠及全體社會的健康、安全與環(huán)境，我們所有的承諾是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動密不可分的一部分，實施成功有效的HSE管理體系是公司所有活動取得成功的基本保證之一。公司的全體員工致力于：a、依法建立并保持HSE管理體系；b、依靠科學(xué)技術(shù)，改進施工工藝，優(yōu)化施工組織，增強全員HSE意識，樹立企業(yè)HSE形象，為HSE管理體系的有效運行，持續(xù)循環(huán)改進做出不懈努力；c、盡我們所能，最大限度地提供資源支持，保障員工身心健康和安全，改善員工工作、生活環(huán)境，預(yù)防并盡可能減少各種事故的發(fā)生和對環(huán)境污染或破壞；d、任命管觀者代表，為HSE管理提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)：c、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，不斷強化管理體系的有效運行，努力提高公司HSE表現(xiàn)水平；J、向無事故、無傷害、無污染的“零”目標邁進。公司健康、安全與環(huán)境以人為本、健康至上；安全第一、預(yù)防為主；全員參與、強化管理；優(yōu)化體系，持續(xù)改進。公司健康、安全與環(huán)境目標施工期間建立起員工身體健康檢查工作制度，逐步實現(xiàn)全員定期體檢工作，在此基礎(chǔ)上盡可能杜絕各類疾病的發(fā)生；施工期間保持無生產(chǎn)、交通事故，在此基礎(chǔ)上努力向無事故、無傷害、無污染的“零目標”邁進；施工地貌恢復(fù)符合率保護100%，施工垃圾清理達到業(yè)主要求。管理HSE目標力爭本項目達到顧客及設(shè)計要求，服務(wù)滿意率100％； 追求零事故、零損失目標； 施工地貌恢復(fù)合格率保持在100％項目作業(yè)健康、安全與環(huán)境管理理念安全生產(chǎn)、人人有責；文全第一、預(yù)防為主；做好環(huán)境保護工作，追求無污染的施工目標；關(guān)心員工健康、建立員工身體健康檢查制度；我公司組織業(yè)績 我公司自2008年公司HSE管理體系運行以來，嚴格執(zhí)行公司HSE方針，實現(xiàn)了項目管理的HSE目標。即：項目施工顧客滿意率100％。施工完地貌恢復(fù)合格率100％。實現(xiàn)了零事故、零傷害、零損失的目標。施工作業(yè)HSE管理小組職責 嚴格按公司HSE體系進行現(xiàn)場管理，努力提高項目組HSE管理和表現(xiàn)水平； 負責項目組在施工過程中健康、安全與環(huán)境工作的監(jiān)督檢查，落實HSE工作計劃書和崗位HSE職責的執(zhí)行情況，糾正不符合的行為； 負責制定具體的糾正和預(yù)防措施并組織實施； 負責項目施工前施工地域的風險因素調(diào)查，組織識別危險和影響，為制定具體細致的項目HSE工作計劃書提供依據(jù)； 按計劃對員工進行健康、安全與環(huán)境的教育和培訓(xùn)提高全隊員的HSE管理意識； 負責對項目完工后的11SE工作總結(jié)，分析、制定改進措施； 按計劃組織項目組員工有針對性的進行應(yīng)急預(yù)防的演習和安全教育；施工HSE管理小組組長(項目組經(jīng)理)職責 貫徹執(zhí)行公司、處、隊(項目部)有關(guān)健康、安全與環(huán)保管理的方針、目標、標準和規(guī)定等； 負責項目組的健康、安全與環(huán)境管理工作，對項目施工HSE工作計劃書和崗位HSE出現(xiàn)的招待情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理； 負責項目施工中緊急情況下現(xiàn)場應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)； 項目施工前組織召開HSE會議，項目施工中負責監(jiān)督檢查HSE培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況，項目施工負責組織HSE分析會；經(jīng)常對員工進行HSE管理宣傳教育，提高項目組員工的HSE管理意識；施工作業(yè)HSE管理小組副組長(技術(shù)員)職責協(xié)調(diào)隊長搞好項目健康、安全與環(huán)境管理工作，做好日常員工HSE教育和培訓(xùn)工作；負責本班各種健康安全感與環(huán)境管理信息的收集，匯總和上報工作；崗位人員HSE職責嚴格執(zhí)行健康、安全與環(huán)境管理體系文件的規(guī)定和操作規(guī)程：維護、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備、工具用具以及防護裝置、保證設(shè)施性能良好、安全可靠：參加健康、安全與環(huán)境管理培訓(xùn)，熟練操作技能，提高安全防護能力；有權(quán)拒絕違章指揮和命令；發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，無法糾正時立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。培訓(xùn)計劃及要求每季度申請由公司HSE辦室對全項目部員工進行8小時的HSE知識培訓(xùn)，具體對公司的HSE體系知識及公司HSE體系運行中存在問題進行講解，每季度按計劃最少進行一次應(yīng)急預(yù)案的演習，由項目HSE專職監(jiān)督員組織，技術(shù)員做好記錄；每周組織項目部人員集中學(xué)習30分鐘HSE專業(yè)知識，包括15分鐘的HSE知識培訓(xùn)，施工隊隊長組織、施工隊施工員做記錄，隊長定期監(jiān)督，技術(shù)員檢查記錄；每班培訓(xùn)內(nèi)容包括傳達本班工作計劃書內(nèi)容作業(yè)風險削減和控制措施學(xué)習，崗位HSE職責的明確，專業(yè)技術(shù)知識和項目作業(yè)工序的學(xué)習。事故報告及處理程序報告程序：a、發(fā)生事故后，最先發(fā)現(xiàn)事故者，必須立即報告業(yè)主及本單位應(yīng)急辦公室，并做好保護現(xiàn)場工作；b、施工現(xiàn)場負責人接到報告后，依據(jù)現(xiàn)場情況，確定方案，必須現(xiàn)場處理的組織現(xiàn)場進行處理并報基層單位HSE應(yīng)急辦公室，基層隊接到報告后立即報告公司應(yīng)急辦公室和HSE部門；c、安全環(huán)保部接到報告后，八小時內(nèi)報局主管部門，發(fā)生特大事故，立即上報。處理程序：發(fā)生事故，無論事故大小，都堅持事故“三不放過”的原則；公司HSE辦公室接到事故報告后立即趕到現(xiàn)場進行勘定；收集資料：a、發(fā)生小事故，一般事故由基層單位HSE小組提出處理意見，制定防范措施并填寫《事故報告表》于七日內(nèi)報HSE辦公室；b、發(fā)生大事故，公司HSE辦公室提出處理意見，報局內(nèi)HSE管理，委員會批發(fā)；c、發(fā)生重大事故，特大事故按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，書面工作程序，管理制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書清單；崗位HSE關(guān)鍵任務(wù)清單崗位頂級風險過程作業(yè)關(guān)鍵任務(wù)隊長違章指揮或指揮失誤造成嚴重危害。所