【正文】 完美WORD格式 三、技術(shù)部分目 錄第一部分 工程概述第一章 工程概況第二章 總體部署第二部分 施工方法與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量放樣工程施工工藝第二節(jié) 地面基層找平施工工藝及技術(shù)措施第三節(jié) 饋線窗安裝工程施工的施工方案及注意事項第四節(jié) 走線架的安裝施工的施工方案及注意事 第五節(jié) 滅火器的安裝第六節(jié) 匯流排的安裝第八節(jié) 塔基礎(chǔ)工程施工方案第九節(jié) 主體工程模板工程施工方案第十節(jié) 機(jī)房施工及裝飾第三部分 質(zhì)量管理體系與措施第一章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 質(zhì)量保證體系第三節(jié) 質(zhì)量保證措施第四節(jié) 工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)施工的措施第六節(jié) 成品保護(hù)措施第七節(jié) 重點、難點技術(shù)分析及解決方案第四部分 安全管理體系與措施第一章 施工安全保證措施第一節(jié) 安全作業(yè)規(guī)范及檢查系統(tǒng)第二節(jié) 安全管理體系第三節(jié) 現(xiàn)場施工的人身安全防護(hù)措施第四節(jié) 防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制措施第五節(jié) 施工用電控制措施第六節(jié) 安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)分析及預(yù)控措施第七節(jié) 緊急情況的處理措施、：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：臨時用地表第一部分 工程概述 本施工組織設(shè)計根據(jù)中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司提供的招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙：聯(lián)通新建基站——基站機(jī)房、三管塔基礎(chǔ)、地面塔基礎(chǔ)、H桿，三角支撐架，仿生樹及燈桿塔等工程設(shè)計圖情況，招標(biāo)人對本工程要求和我公司綜合實力進(jìn)行編制。第一章 工程概況工程名稱： 2012中國聯(lián)通重慶移動網(wǎng)配套擴(kuò)容工程（第一期）土建施工工程位置：重慶地區(qū)建設(shè)單位：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司設(shè)計單位：重慶市電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。編制依據(jù)中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司提供的2012中國聯(lián)通重慶移動網(wǎng)配套擴(kuò)容工程（第一期）土建施工招標(biāo)文件。 招標(biāo)文件中的圖紙：聯(lián)通新建基站——基站機(jī)房、三管塔基礎(chǔ)、地面塔基礎(chǔ)、H桿，三角支撐架，仿生樹及燈桿塔等工程設(shè)計圖 《砼接結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB502042002 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203—2011 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503242《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20011《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法》00G1011《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94941《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500172003）1《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB5000920011《高聳結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB501352006）1《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB500112001）1《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（YD/T51312005）1鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GB502052001)1建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB500282001)《建筑安全技術(shù)規(guī)程》2其它現(xiàn)行國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范。2我公司現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)綜合實力情況。第二章 總體部署一、施工準(zhǔn)備計劃進(jìn)場條件甲方應(yīng)提供臨時施工用電、用水接駁口，確保順利施工。場地移交，準(zhǔn)備好倉庫等用房。設(shè)計圖紙會審?fù)戤?。施工交底完畢。施工?zhǔn)備一個工程項目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件?，F(xiàn)場施工準(zhǔn)備分內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備和外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部分。（1）前期管理的內(nèi)容1）施工圖的管理；2）施工組織設(shè)計；3）材料供應(yīng)計劃的制定；4）項目控制主要文件的收集、整理；5）外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備；6）工程組織規(guī)范條例的整理。（2）施工準(zhǔn)備原則1）超前原則:對于新建工程準(zhǔn)備工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工前期開始著手；2）關(guān)聯(lián)原則:準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解工程本身的設(shè)計要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、安裝工程的設(shè)計要求及其施工情況；3）覆蓋原則:準(zhǔn)備的工作應(yīng)覆蓋工程管理的各個方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場條件等等，不留缺口；4）貫穿原則:準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫穿施工全過程。（1）研究設(shè)計圖紙，討論其施工方案可行性。（2）根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知總承包方及設(shè)計單位。差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整。（3）計算工程量。按區(qū)域、工種、項目計算工程量。（4）編制施工成本預(yù)算。在計算工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、工種、項目確定工料消耗。（5）編制施工組織設(shè)計。根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計。（6）編制材料計劃。根據(jù)進(jìn)度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時間的計劃。（7）進(jìn)行計劃與技術(shù)交底。（1）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定基準(zhǔn)線。（2）清理影響施工的障礙物。（3）落實施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場采購人員等。（4）根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。（5）落實材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場（包括材料到達(dá)現(xiàn)場時間）。（6）熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進(jìn)場施工前，工地要實現(xiàn)“四通”。1）水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要。2）電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場施工需要，并要了解當(dāng)?shù)毓╇娬Ｇ闆r，必要時須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組。3）路通：現(xiàn)場道路盡量能使運輸材料汽車直接到達(dá)門口，減少二次轉(zhuǎn)運費用。4）通訊通：設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。（7）在工人進(jìn)場施工以前，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好下列場地：1）現(xiàn)場辦公場地（辦公室要備工傷用藥包，并放置在明顯地方）；2）現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；3）現(xiàn)場半成品臨時加工場地；4）材料二次運輸臨時堆放場地。（8）在工人進(jìn)場施工以前，需熟悉社會環(huán)境：1）火警電話號碼（并寫在明顯地方）；2）公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號碼（并寫在明顯地方）；3）醫(yī)院急救電話（并寫在明顯地方）；4）業(yè)主、總承包單位及各分包單位電話；5）經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址。（9）在工人進(jìn)場施工以前，辦理下列手續(xù)：1）稅務(wù)登記；2）銀行開戶；3）工程保險；；；。4）附屬批文。完成有關(guān)報批手續(xù)；5）施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)（需暫住現(xiàn)場人員）；（見下表）編號準(zhǔn)備工作完成時間負(fù)責(zé)人1會審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目工程師2編制施工組織設(shè)計開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購進(jìn)場計劃開工前材料員4機(jī)具進(jìn)場計劃開工前施工員5技術(shù)交底開工時技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員6現(xiàn)場清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工員7測量定線開工前施工員8組織人員進(jìn)場開工前3天項目經(jīng)理9臨時水電施工準(zhǔn)備開工前水電班10臨時設(shè)施開工前施工負(fù)責(zé)人11“四通”開工前項目經(jīng)理及發(fā)包人12后勤保障開工前行政后勤組13與發(fā)包方接洽開工前項目經(jīng)理14質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員15保安措施開工前安全員二、現(xiàn)場施工部署及技術(shù)交底施工部署、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的總體目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將采取半軍事化、現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行全方位的管理，施工中使用現(xiàn)代化的施工機(jī)具、先進(jìn)的施工工藝和方法，加大技術(shù)工人的投入，遇有特殊情況時聽從發(fā)包人指揮。加強(qiáng)指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，加強(qiáng)成品保護(hù)，采取項目經(jīng)理→技術(shù)負(fù)責(zé)人→班組長→生產(chǎn)工人的縱向直線式管理形式，統(tǒng)一指揮、分級管理、責(zé)任到人。，本工程采用“同步、流水、立體交叉作業(yè)”的方式進(jìn)行施工，合理組織施工，避免出現(xiàn)二次污染及損壞。關(guān)鍵施工技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗責(zé)任心強(qiáng)的人作為各工種的負(fù)責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)該直接抓各工種的負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)各工序的所有責(zé)任，召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位，應(yīng)做明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以做實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行。施工資源部署我們將在整個公司范圍內(nèi)調(diào)配一個有類似施工經(jīng)驗的施工隊伍給本工程，他們作風(fēng)硬、技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)，他們的加入將為本工程確保各項管理目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保證及支持。擬派一位有類似施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，有豐富的工程組織實施能力，首先是對各分項工程、施工現(xiàn)場管理、材料性能等方面有較深造詣，更重要的是這支隊伍從項目經(jīng)理、設(shè)計、各工班長、技師、技工均是并肩工作的完全一體的“精良團(tuán)隊”，彼此間相互了解、配合默契，施工管理上得心應(yīng)手，對進(jìn)行工序質(zhì)量管理和搶工期、保工藝提供了最基本的條件。、擬于本工程采用的施工機(jī)械設(shè)備是先進(jìn)設(shè)備只有采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，才能保證有較高的工藝品質(zhì)，才能省時省工。見附表、有效地控制各種材料供應(yīng)期材料供應(yīng)部門擁有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及豐富的材料采購經(jīng)驗，結(jié)合設(shè)計圖紙，決定在施工現(xiàn)場盡量采用半成品施工以減少原材料堆放及加工所占場地面積，以利各專業(yè)交叉施工，確保工期。、施工班組實施綜合效益管理對施工班組的管理，我們堅持面向客戶的“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一”的管理宗旨。對工作班組采用工作與效益全方位相結(jié)合的方法來管理監(jiān)控，從而達(dá)到保質(zhì)量、高工效、合理節(jié)材、文明施工的管理效果。三、施工程序總體設(shè)想我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同控制工期進(jìn)行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達(dá)到施工質(zhì)量。同時在施工中，我公司將從甲方整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理，通過有效地對工序、材料、人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工。通過有效的環(huán)保措施使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工工地。對整個工程，我們將：科學(xué)劃分施工作業(yè)段，每個作業(yè)段既相對獨立又相互搭接，交叉作業(yè)、流水施工。工程開工前，提前對工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn)；每道工序施工前，以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中；工序交接以書面形式進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度?；I備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用?？茖W(xué)合理的安排材料供應(yīng)計劃，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。 與各專業(yè)隊共同建立成品保護(hù)制度，統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場掛牌。利用社會資源為工人后勤工作生活提供保障。儲備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。成立設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。1準(zhǔn)備充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時到位時，工程能依計劃進(jìn)行。1利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。第二部分 施工方法與技術(shù)措施基站的施工具體可分為以下八個階段，即：灌注樁施工階段土方施工階段墊層施工階段承臺階段—— 柱、梁階段——現(xiàn)澆板階段——砌體階段——安裝裝飾階段——主體竣工階段。 根據(jù)本工程的實際情況，進(jìn)行流水作業(yè)，按照工程合同的工期目標(biāo)完成任務(wù) 主要部分、 主要部分、分項工程施工方案 施工段的劃分 為了科學(xué)合理的組織施工， 本工程分為三個施工階段： 第一個階段為： 塔基， 第二個階段為：機(jī)房，第三個階段為：安裝。進(jìn)行流水作業(yè)，左右交叉、水平錯位施工。第一節(jié) 施工測量放樣工程施工工藝施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出施工范圍的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。第二節(jié) 地面基層找平施工工藝及技術(shù)措施1 材料及其運輸儲存 宜采用425 以上硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)GB17592 以及CECS40：92 的要求； 砂、石或其它骨料應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)CECS40：92 的要求； 外加劑的制作和使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB8076 的要求； 入庫水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放，并樹立標(biāo)志，做到先到先用，防止混摻使用，水泥倉庫應(yīng)盡量封閉，包裝水泥存放時，應(yīng)墊起離地約30MM，離墻也應(yīng)30MM以上； 攪拌混凝土或水泥砂漿應(yīng)使用潔凈的生活用水。2 施工準(zhǔn)備 根據(jù)混凝土或水泥砂漿的設(shè)計標(biāo)號，計算其設(shè)計配合比，然后根據(jù)實際使用的砂、石或其它骨料的含水率確定混凝土和水泥沙漿的施工配合比； 施工時保護(hù)好地漏、出水口等部位，安放好臨時堵頭，以防灌入漿液雜物造