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正文內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度-車間5s管理規(guī)定(已修改)

2025-06-16 17:41 本頁面
 

【正文】 車間 5S 管理規(guī)定 : 為確保 生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔、條 理, 造建一個舒適 環(huán)境,特制定本規(guī)定。 適用 : 本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間現(xiàn)場 。 內(nèi)容 : 1) 車間成立5S活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由車間主任擔(dān)任,組員由各工序負(fù)責(zé)人和拉長組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)制定車間5S活動的實(shí)施計劃,并組織落實(shí)和開展工作。 2) 車間領(lǐng)導(dǎo)小組除了向車間員工做好5S活動的宣傳、發(fā)動工作外,還應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,繪制定置圖,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組 批準(zhǔn),同時要及時更改定置圖。 3) 各工序、辦公區(qū)域都要按照定置圖的標(biāo)示,整齊地
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