【總結】ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASYLINKLIGHTINGMANUFACTORY生效日期:2008/03/01文件名稱生產車間現場管理制度版本/改次:A/0文件編號EL-SCB-001頁次:第1頁共12頁1.目的:為規(guī)范車間管理和明確內部制度,做到有章可循、有據可依地塑造一個整潔明亮且井然有序的工作場所;使
2025-04-18 00:09
【總結】生產車間現場管理制度第一章目的規(guī)范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產,提高業(yè)務素質,提高經濟效益,達到優(yōu)質、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍適合于企業(yè)生產各車間。第三章內容第一條質量管理?!冻绦蛭募返囊?guī)定,履行自己的職責、協調工作?!冻绦蛭募返囊?guī)定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原
2025-04-24 16:03
【總結】江蘇大學畢業(yè)論文談車間5S現場管理摘要5S是公司車間現場管理的利器之一,本論文是運用5S理論對車間進行優(yōu)化,使原來員工儀容不整,生產車間臟、亂,物品隨意擺放等現狀變的整潔有序,環(huán)境優(yōu)美,達到公司內部管理規(guī)范化,公司形象和素質提高,減少浪費,降低成本,提高效益以及產品的質量和安全系數,保障安全生產的目的。本文的目的就是揭示出企
2024-12-15 18:12
【總結】第一篇:生產車間現場管理制度 車間現場管理制度 一.總則 ,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,規(guī)范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業(yè)務素質,提高...
2024-10-21 12:14
【總結】 車間6S現場管理制度“6S管理”內容包括:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。目的是培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。為改善車間現場管理,塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產現場,讓環(huán)境、人的品質得到提升,讓顧客對我們滿意、有信心,從而提升公司的競爭力。在公司領導的帶領下,特制訂本制度。一、具體要求:1.保持通道順暢,通道內不得擺放托排和物品,地面無垃圾、紙屑
2024-08-17 05:55
【總結】第一篇:生產車間現場管理制度 東莞市焊宏愛法電子科技有限公司 變壓器事業(yè)部---生產車間現場管理制度 受文者:車間所有管理人員、員工:生產主管、班組長、生管、品管、倉庫、助拉、作業(yè)員等均執(zhí)行 ...
2024-10-21 12:45
【總結】第一篇:5S現場管理制度1 5S管理制度 目的:為對公司進行有效地管理,不讓工作場地一片混亂,廠品和輔料亂堆亂放,避勉生產效率低下,品質得不到提升,員工越干越投勁,浪費大量的時間去尋找所需的物件,...
2024-10-28 21:06
【總結】5S管理制度1、及時清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、報刊、雜志等已經無用的物品2、地面、桌子是否會顯得零亂3、垃圾筒是否裝得太滿4、辦公設備不會沾上污濁及灰塵5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開?6、下班時桌面整理清潔7、
2025-04-23 08:34
【總結】總裝車間5S及定置管理辦法(第三版)為了營造一個有序、整潔的工作環(huán)境,安全、合理的物流系統,提高工作效率,結合工藝布局圖,特制定本管理辦法:1.總裝車間按照工藝布局圖,分為柜機裝配區(qū)、臺機裝配區(qū)、冷加工區(qū)三個部分分開管理,各區(qū)主管為定置管理負責人。2.各區(qū)域通道必須保持通暢,不允許任何物料、設備、周轉箱及各種雜物超出或壓住通道黃線,任何車輛不允許在通道長時間停留放置。
2024-08-17 03:17
【總結】第一篇:某生產企業(yè)5S管理制度 5S管理制度 1、目的推進5S工作的有效開展、提升員工文明素養(yǎng)、以提升市場競爭力、提高經濟效益。 2、適用范圍 本制度暫適用于。 3、檢查考核機構及職責 組...
2024-10-28 20:48
【總結】第一篇:5S管理制度 5S管理制度范圍 本辦法適用于昊文裝配車間(包括生產車間、辦公室、公共場所等)的“5S”管理現場。2定義 現場管理制度:是指企業(yè)運營過程中的安全管理制度與5S定置管理制度的...
2024-10-28 20:53
【總結】第一篇:5S管理制度 1、現場擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理,區(qū)分要用與不要用的) 2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 3、桌面及抽屜定時清理 4、材料或廢料...
2024-10-15 14:26
【總結】生產部車間現場管理制度 一、現場紀律制度 1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。 2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,...
2025-04-02 04:51
【總結】模具車間5S管理制度1.目的為保持作業(yè)現場一個文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境,督促大家養(yǎng)成良好的行為習慣,營造一個良好的工作氛圍,更好地推進現場5S管理,特制定本規(guī)定。2.范圍本規(guī)定適合在模具車間所有區(qū)域的5S管理3.引用標準無4.術語和定義
2025-04-09 01:46
【總結】DIP生產車間5S管理規(guī)定一、目的為了營造全員參與5S管理活動的氛圍,營造干凈整潔的工作環(huán)境,使生產現場整潔、規(guī)范、安全、有序,塑造良好的企業(yè)車間形象,特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于本公司DIP生產車間所有責任區(qū)域,詳見《DIP車間5S責任區(qū)》。三、術語和定義5S:是指對生產現場各生產要素(主
2025-04-07 05:31