【正文】 學(xué)生食堂及餐廳工程施工組織設(shè)計前 言首先，衷心感謝招標人給予我公司參加“古藺縣丹桂初級中學(xué)校舍改造建設(shè)工程”的投標機會，我們深知機會來之不易，將十分珍惜此次難得的機會，借此展示我公司的實力！如果我公司中標，將把本工程列為重點工程，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在以往類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“質(zhì)量第一，信譽為本，顧客至上，服務(wù)社會”的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成工程。本工程是古藺縣丹桂中學(xué)學(xué)生宿舍3樓及學(xué)生食堂工程，他的建設(shè)將為古藺縣災(zāi)后重建工程建設(shè)打下良好的社會基礎(chǔ)，為古藺縣丹桂中學(xué)災(zāi)后重建工程建設(shè)創(chuàng)造更好的和諧社會環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的學(xué)校教學(xué)、居住環(huán)境，出一份我們一個施工企業(yè)的力，盡到我們的社會責(zé)任。第一章 工程概況和編制依據(jù)一、工程概況本工程為古藺縣丹桂初級中學(xué)校舍改造建設(shè)工程。本工程含有古藺縣丹桂中學(xué)學(xué)生宿舍3樓及學(xué)生食堂設(shè)規(guī)模：。工程特征：本工程含有古藺縣丹桂中學(xué)學(xué)生宿舍3樓及食堂，四個分項工程，其中學(xué)生宿舍2樓為磚混結(jié)構(gòu)，包括地下層在內(nèi)，設(shè)計共6層,現(xiàn)取消1層，按5層計算，1；2；3樓為框架結(jié)構(gòu)，共5層，食堂為框架結(jié)構(gòu)，包括地下層在內(nèi)，共四層。時古小學(xué)學(xué)生宿舍建規(guī)模：。二、編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本工程招標文件、設(shè)計圖，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制的。它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。如能中標，我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設(shè)單位簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。在此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設(shè)計做進一步的完善細化，編制更為詳盡的實施性施工組織設(shè)計和分項工程施工方案，確保本工程施工的順利進行和各項目標的實現(xiàn)。三、編制依據(jù)（一）古藺縣丹桂初級中學(xué)校舍改造建設(shè)工程《招標文件》；（二）古藺縣丹桂初級中學(xué)校舍改造建設(shè)工程全套施工圖；（三）《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標準強制性條文》；（四）國家、四川省及成都市頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定及標準（五）建筑業(yè)推廣應(yīng)用的多項新技術(shù)；（六）公司質(zhì)量手冊、程序文件及其它相關(guān)管理文件。四、本施工組織設(shè)計所參照的國家、行業(yè)規(guī)范 （一）《工程測量規(guī)范》（GBJ5002693）（二）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）（三）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001；（四）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）（五）《建筑給水排水及采暖工廠質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）（六）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）（七）《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（八）《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》JGJ5292（九）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—93；（十）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；（十一）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001；（十二）《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99；（十三）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79—91；（十四）《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ/T98—96；（十五）《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ202—2002；（十六）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2002；（十七）《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002；（十八）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ7991（十九）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002（二十）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）（二十一）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001）（二十二）《環(huán)境管理體系標準匯編GB /T2400ISO1400 》（二十三月）《室內(nèi)裝修材料有害物質(zhì)限量標準》（ GB 6566200GB 185818588200GB 503252001）第二章 施工管理目標一、質(zhì)量目標若我公司中標，我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的優(yōu)勢，嚴格參照ISO9001質(zhì)量保證體系組織施工，按圖施工，嚴格執(zhí)行相關(guān)施工、驗收規(guī)范，滿足設(shè)計、規(guī)范的要求，保證一次驗收合格，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在本工程施工中，將嚴格遵從《公司管理制度》，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。二、工期目標由于本項目組成的單位工程多，根據(jù)工期的要求及使用上的需要，各棟樓必須組織交叉流水作業(yè)，科學(xué)合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質(zhì)量、安全目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令之日起180個日歷天（招標文件中規(guī)定）內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)。三、安全目標若我公司中標本工程，我們將嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從《公司安全、文明施工管理制度》，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機械事故、火災(zāi)事故，‰以內(nèi)。四、文明施工目標我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照國家相關(guān)條例要求進行布置和管理，杜絕不文明事件發(fā)生，確保達到安全文明標準工地。五、服務(wù)目標若我公司中標本工程，我們將本著“服務(wù)業(yè)主，尊重監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”的服務(wù)目標認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。六、工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標，為全面完成各項目標，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。第三章 施工組織機構(gòu)施工部署是指導(dǎo)工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點、設(shè)計意圖、建設(shè)地區(qū)實際情況、業(yè)主意向及我公司實力等因素后，對本工程進行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點，以下對施工組織、施工準備、施工工藝流程、施工段劃分等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成施工任務(wù)。一、施工組織機構(gòu)（一）、建立施工組織機構(gòu)本工程的主要工程內(nèi)容是新建房建工程，若有幸中標將在公司統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，委派經(jīng)歷過類似工程管理的項目經(jīng)理，由高級工程師任技術(shù)負責(zé)人，組織經(jīng)歷過類似工程的各類專業(yè)工程技術(shù)管理人員多人投入施工各種管理，組建一個項目部，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項具體目標(工期目標、質(zhì)量目標、安全目標和經(jīng)濟目標等)的實現(xiàn)。（二）、合理設(shè)置施工班組根據(jù)工程施工特點，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的要求，根據(jù)工期制定出工程各階段所需勞動力計劃，詳見第九章“勞動力安排計劃”。（三）、施工力量的集結(jié)、進場和培訓(xùn)在建立工地組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)后，根據(jù)各分項工程的開工日期和勞動需要量計劃，分批分階段地組織勞動力進場并及時組織進行上崗前的培訓(xùn)教育工作。該項工作是施工準備工作的一項重要任務(wù)，對涉及本工程的技術(shù)工人再次進行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作、消防和文明施工等方面培訓(xùn)教育。（四）、向施工班組和操作工人進行開工前的交底在開工前將工程的設(shè)計內(nèi)容，施工組織設(shè)計、施工計劃和施工的技術(shù)質(zhì)量要求等詳盡地向施工班組和操作工人進行講解、交待，以保證工程能嚴格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量檢驗評定標準的要求進行施工。我們將根據(jù)不同對象采取書面、口頭和現(xiàn)場演示的方式進行交底。（五）、建立健全各項管理制度“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我們進場后將建立健全各項管理制度，以便各項施工活動能順利進行。主要有：由項目總工抓好技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度，工程技術(shù)檔案管理制度，技術(shù)交底制度；由項目副經(jīng)理抓好職工考勤制度，工程材料采購驗收、保管等制度，工程質(zhì)量檢查驗收制度，安全操作規(guī)章、機具保養(yǎng)管理制度。（六）項目組織機構(gòu)圖公司總部項目經(jīng)理項目總工土建副經(jīng)理安裝副經(jīng)理施工管理部部部工管理部工質(zhì)量安全部部部工管理部工計劃部部部工管理部工材料供應(yīng)部部部工管理部工內(nèi)業(yè)技術(shù)部部部工管理部工試驗計量室部部工管理部工財務(wù)部部部工管理部工設(shè)備部部部工管理部工文明施工辦部部工管理部工內(nèi)業(yè)技術(shù)部部部工管理部工責(zé)任工長責(zé)任工長安全員責(zé)任工長鋼筋工長責(zé)任工長砼工長責(zé)任工長材料員責(zé)任工長砌體工長責(zé)任工長各 作 業(yè) 班 組模板工長責(zé)任工長預(yù)算員責(zé)任工長試驗計量責(zé)任工長裝飾工長責(zé)任工長電器工長責(zé)任工長質(zhì)檢員責(zé)任工長（七）、人員及部門職責(zé)項目部規(guī)章制度是確保工期如期實現(xiàn)的必要保證施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權(quán)力機構(gòu)，將全面按項目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。主要負責(zé)人職責(zé)(1)項目經(jīng)理代表公司，是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度和工程質(zhì)量負全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下：①全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；②在投標階段，組織編制投標文件；③項目實施過程的全職組織者和指揮者；④組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；⑤組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；⑥參與組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；⑦組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；⑧擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)；⑨具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；⑩決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；負責(zé)工程的竣工交驗工作；（2）項目技術(shù)負責(zé)人對該項目工程負技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和編制實施性施工組織設(shè)計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責(zé)：①協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作；②組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工組織設(shè)計、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；③主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責(zé)審核、把關(guān)；④ 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責(zé)各專業(yè)工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；⑤參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；⑥ 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)；⑦協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；⑧ 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)及竣工驗收服務(wù)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；⑨負責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；（3）項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,與技術(shù)負責(zé)人配合對工程施工形象進度,工程質(zhì)量具體策劃并下令給工長執(zhí)行，是直接布置作業(yè)層，按進度計劃正常運轉(zhuǎn)的指揮者，對工程進度和工程質(zhì)量負直接責(zé)任。（4）責(zé)任工長負責(zé)從項目副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人那里接受任務(wù)，并下達安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完成當天的工作任務(wù)，負責(zé)收集并匯報自已所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。（5）安全員在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，堅守工作現(xiàn)場隨時巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患，尤其重視安全管理工作，同時還應(yīng)協(xié)助交警維護好交通秩序，保證交通安全。 崗位職責(zé)：①協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作和監(jiān)理一道，負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；②參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；③負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；④負責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；⑤參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；⑥負責(zé)項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負責(zé)安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；⑦負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工