【正文】 ４７ / 49提示：以下兩行標(biāo)題和本頁下方的投資單位名稱錄入后，可分別選定后由您自己改變成您喜歡的字體字號。如果您想改變整體的寬度或高度，請移動鼠標(biāo)指針在左或右兩端，在出現(xiàn)雙線雙箭頭符號時進(jìn)行拖動即可。如果要改變其在頁面的上下位置可增加或減少右面的回車換行符號，當(dāng)您已經(jīng)掌握后，就把本提示刪除。請在此處改錄入您的特定項目名稱可行性研究報告說明1：您隨時可以用鼠標(biāo)右鍵單擊本框的邊框，把本框剪切刪除掉說明2：本文擋文字原文引自《投資業(yè)務(wù)與風(fēng)險管理全書》。說明3：本文擋由寧波張炳良編輯整理成WORD大綱形式。使用者可以在大綱視圖或頁面視圖下極其方便地進(jìn)行修改增刪，其最大的好處是章節(jié)段標(biāo)號是自動調(diào)整的，您可以先試著在頁面視圖下刪除或增加某一章節(jié)，看其后的章節(jié)號是如何自動調(diào)整的。說明4：由于項目名稱和主辦單位名稱的長短不同差異很大，在封面對齊他們，除了調(diào)整字號外，主要是調(diào)整字符間距，方法很多，本文采用改變表格的高和寬的方法，反復(fù)調(diào)整，總可達(dá)到一定滿意程度。說明5：在此基礎(chǔ)上，編者又使用了自動頁碼和自動目錄功能，增加了財務(wù)報表目錄。其中自動編輯目錄操作應(yīng)是在整篇文擋的修改之后或定稿后進(jìn)行的，方法是：一定首先把光標(biāo)放置在目錄首頁（第1頁）最上方的紅色的“目錄”字的后面，再單擊菜單“插入”“索引和目錄”“目錄”“確定”“是替換”。這是WORD的高級使用功能。說明6：財務(wù)報表目錄中各表的頁碼需要使用者根據(jù)財務(wù)報表的實際頁碼手工填寫，而財務(wù)報表的首頁頁碼，如果是使用我的軟件《可研專家》，應(yīng)該是本文檔的最大頁碼加1。說明7：本文擋適用于WORD操作比較精熟的人使用，否則可能會用用就亂套，是相當(dāng)不穩(wěn)定的，本人暫時沒有時間在此方面深入研究，希望有更多的熱心和精于此道的人進(jìn)行開發(fā)，使他能更穩(wěn)定，更適合于非專業(yè)人士使用。(本文擋在WORD2000上使用，生成目錄具有書簽功能)。編者：工業(yè)項目可行性研究學(xué)習(xí)交流網(wǎng)站斑竹果澤奎 20011018請在此改錄入投資單位甲名稱請在此改錄入投資單位乙乙名稱請在此改錄入投資單位丙丙丙名稱請在此改錄入投資單位丁丁丁丁名稱申報日期：2001年10月24日提示：在WORD97中，以下自動生成的目錄沒有書簽功能，雖然可以人工編輯，但完全沒有人工編輯的必要。在本頁紅色“目錄”二字后插入光標(biāo)后—（菜單插入—索引和目錄—目錄確定是更新）。就會把后面修改的一切自動更新。本段文字閱后即可刪除。編者目錄目錄 １第1章 項目總論 ６167。 項目背景 ６167。 項目名稱 ６167。 項目承辦單位 ６167。 項目主管部門 ６167。 項目擬建地區(qū)、地點 ６167。 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 ７167。 研究工作依據(jù) ７167。 研究工作概況 ７167。 可行性研究結(jié)論 ７167。 市場預(yù)測和項目規(guī)模 ８167。 原材料、燃料和動力供應(yīng) ８167。 廠址 ８167。 項目工程技術(shù)方案 ８167。 環(huán)境保護(hù) ８167。 工廠組織及勞動定員 ８167。 項目建設(shè)進(jìn)度 ９167。 投資估算和資金籌措 ９167。 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論 ９167。 項目綜合評價結(jié)論 ９167。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 ９167。 存在問題及建議 ９第2章 項目背景和發(fā)展概況 １０167。 項目提出的背景 １０167。 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 １０167。 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 １０167。 項目發(fā)展概況 １０167。 已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果 １０167。 試驗試制工作情況 １１167。 廠址初勘和初步測量工作情況 １１167。 項目建議書的編制、提出及審批過程 １１167。 投資的必要性 １１第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 １２167。 市場調(diào)查 １２167。 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 １２167。 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 １２167。 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 １２167。 替代產(chǎn)品調(diào)查 １３167。 產(chǎn)品價格調(diào)查 １３167。 國外市場調(diào)查 １３167。 市場預(yù)測 １３167。 國內(nèi)市場需求預(yù)測 １３167。 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 １４167。 價格預(yù)測 １４167。 市場推銷戰(zhàn)略 １４167。 推銷方式 １４167。 推銷措施 １５167。 促銷價格制度 １５167。 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 １５167。 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 １５167。 產(chǎn)品方案 １５167。 建設(shè)規(guī)模 １５167。 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 １６第4章 建設(shè)條件與廠址選擇 １７167。 資源和原材料 １７167。 資源評述 １７167。 原材料及主要輔助材料供應(yīng) １７167。 需要作生產(chǎn)試驗的原料 １８167。 建設(shè)地區(qū)的選擇 １８167。 自然條件 １８167。 基礎(chǔ)設(shè)施 １９167。 社會經(jīng)濟條件 １９167。 其它應(yīng)考慮的因素 １９167。 廠址選擇 ２０167。 廠址多方案比較 ２０167。 廠址推薦方案 ２１第5章 工廠技術(shù)方案 ２２167。 項目組成 ２２167。 生產(chǎn)技術(shù)方案 ２２167。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ２２167。 生產(chǎn)方法 ２２167。 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 ２３167。 主要工藝設(shè)備選擇 ２３167。 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) ２３167。 主要生產(chǎn)車間布置方案 ２４167。 總平面布置和運輸 ２４167。 總平面布置原則 ２４167。 廠內(nèi)外運輸方案 ２４167。 倉儲方案 ２４167。 占地面積及分析 ２４167。 土建工程 ２５167。 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計 ２５167。 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 ２５167。 建筑材料 ２５167。 土建工程造價估算 ２６167。 其他工程 ２６167。 給排水工程 ２６167。 動力及公用工程 ２６167。 地震設(shè)防 ２６167。 生活福利設(shè)施 ２６第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 ２７167。 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 ２７167。 項目的地理位置 ２７167。 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 ２７167。 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物 ２７167。 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 ２７167。 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況； ２７167。 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況； ２７167。 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況； ２８167。 交通運輸情況； ２８167。 其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。 ２８167。 項目主要污染源和污染物 ２８167。 主要污染源 ２８167。 主要污染物 ２８167。 項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) ２８167。 治理環(huán)境的方案 ２９167。 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 ２９167。 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響 ２９167。 項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 ２９167。 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。 ２９167。 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。 ２９167。 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 ２９167。 環(huán)境保護(hù)投資估算 ２９167。 環(huán)境影響評論結(jié)論 ２９167。 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 ２９167。 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 ３０167。 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 ３０167。 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) ３０167。 消防措施和設(shè)施方案建議 ３０第7章 企業(yè)組織和勞動定員 ３１167。 企業(yè)組織 ３１167。 企業(yè)組織形式 ３１167。 企業(yè)工作制度 ３１167。 勞動定員和人員培訓(xùn) ３１167。 勞動定員 ３１167。 年總工資和職工年平均工資估算 ３２167。 人員培訓(xùn)及費用估算 ３２第8章 項目實施進(jìn)度安排 ３３167。 項目實施的各階段 ３３167。 建立項目實施管理機構(gòu) ３３167。 資金籌集安排 ３３167。 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 ３３167。 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 ３３167。 施工準(zhǔn)備 ３４167。 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 ３４167。 竣工驗收 ３４167。 項目實施進(jìn)度表 ３５167。 橫道圖 ３５167。 網(wǎng)絡(luò)圖 ３５167。 項目實施費用 ３６167。 建設(shè)單位管理費 ３６167。 生產(chǎn)籌備費 ３６167。 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 ３６167。 辦公和生活家具購置費 ３６167。 勘察設(shè)計費 ３６167。 其它應(yīng)支付的費用 ３６第9章 投資估算與資金籌措 ３７167。 項目總投資估算 ３７167。 固定資產(chǎn)投資總額 ３７167。 流動資金估算 ３８167。 資金籌措 ３９167。 資金來源 ３９167。 項目籌資方案 ３９167。 投資使用計劃 ３９167。 投資使用計劃 ３９167。 借款償還計劃 ４０第10章 財務(wù)與敏感性分析 ４１167。 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 ４１167。 生產(chǎn)總成本估算 ４１167。 單位成本 ４１167。 銷售收入估算 ４２167。 財務(wù)評價 ４２167。 國民經(jīng)濟評價 ４２167。 不確定性分析 ４２167。 社會效益和社會影響分析 ４３167。 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。 ４３167。 項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性； ４３167。 項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性； ４３167。 項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性； ４３167。 項目對合理利用自然資源的影響； ４３167。 項目的國防效益或影響； ４３167。 對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。 ４３第11章 可行性研究結(jié)論與建議 ４４167。 結(jié)論與建議 ４４167。 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。 ４４167。 對主要的對比方案進(jìn)行說明。 ４４167。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 ４４167。 對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。 ４４167。 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。 ４４167。 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。 ４４第12章 財務(wù)報表 ４５第13章 附件 ４７第1章 項目總論總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。（本文檔當(dāng)前的正文文字都是告訴我們在該處應(yīng)該寫些什么，當(dāng)您按要求寫出后，這些說明文字的作用完成，就可以刪除了。如果您不想使用本模板，想自己制作一個或修改本模板，需要按順序先學(xué)習(xí)在頁面視圖（就是本視圖）自定義正文、各級標(biāo)題的樣式，只有這一步學(xué)好了才能正確進(jìn)入和使用大綱視圖，當(dāng)您寫小說或長篇大塊文章時，大綱視圖下的操作是非常有用的，這時才可能使用自動插入目錄功能。為了正確顯示自動頁碼，一般這樣的文擋至少要分為三個節(jié)，封面一個節(jié)，目錄一個節(jié)，其余為一個或多個節(jié)，在每個節(jié)里可以獨立進(jìn)行頁面設(shè)置和頁碼設(shè)置。分節(jié)方法：首先把光標(biāo)置于要分節(jié)處，再單擊菜單插入分隔符分節(jié)符下一頁確定。自定義正文、各級標(biāo)題的樣式的方法：可查看幫助，在目錄與索引框中錄入“樣式”，之后查看相關(guān)。如果您只是使用本模板，直接改寫原來的說明文字或把光標(biāo)置于要寫入位置之前的回車換行符號再按回車鍵就可寫入您的內(nèi)容。如果要修改各級標(biāo)題,請把光標(biāo)置于標(biāo)題的漢字中進(jìn)行修改：如果要改變字體字號,只需將光標(biāo)置于要修改的標(biāo)題或正文文字中,就可按您的意愿重定義，并且文擋中全部同樣級別的標(biāo)題文字的字體字號都自動更新統(tǒng)一為您的新定義。編者注）167。 項目背景167。 項目名稱企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。167。 項目承辦單位承辦單位系指負(fù)責(zé)項目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。167。 項目主管部門注明項目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。167。 項目擬建地區(qū)、地點167。 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。167。 研究工作依據(jù)在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：(1) 項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。(2) 可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3) 國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。(4) 根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。167。 研究工作概況(1) 項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。(2) 項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。167。 可行性研究結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。167。 市場預(yù)測和項目規(guī)模(1) 市場需求量簡要分析。(2) 計劃銷售量、銷售方向。(3) 產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。(4) 項目擬建規(guī)模。(5) 主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。167。 原材料、燃料和動力供應(yīng)(1) 項目投產(chǎn)后需用的主要原