輸電線路程施工設(shè)計(jì)方案(已修改)
2025-05-27 01:38 本頁面
【正文】 .. . . ..施工準(zhǔn)備是施工階段組成部分，是搞好工程建設(shè)及管理的前提，必須按計(jì)劃，有步驟的落實(shí)、監(jiān)督，本項(xiàng)目工程準(zhǔn)備工作內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任人見表125101表125101序號(hào)工 作 內(nèi) 容責(zé) 任 者1項(xiàng)目部成立分公司經(jīng)理2準(zhǔn)備人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理3駐點(diǎn)及材料站選址，建立各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理4砂、石選場(chǎng)、采樣、試驗(yàn)、訂貨工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)部5水泥選廠、考核、定貨工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)部6配合比設(shè)計(jì)工程部7審查工程圖項(xiàng)目總工8參加圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工、工程部9地方關(guān)系協(xié)調(diào)，通道部分清理項(xiàng)目經(jīng)理、綜合部、經(jīng)營(yíng)部10工程策劃項(xiàng)目經(jīng)理11編制施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工資料等項(xiàng)目總工、工程部12人員培訓(xùn)交底工程部、安監(jiān)部13基礎(chǔ)材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、加工工程部、供應(yīng)部14部分基礎(chǔ)材料運(yùn)輸供應(yīng)部、運(yùn)輸隊(duì)15基礎(chǔ)施工人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工16基礎(chǔ)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)部、運(yùn)輸隊(duì)17提交正式開工報(bào)告項(xiàng)目總工 施工技術(shù)準(zhǔn)備 建立項(xiàng)目技術(shù)管理組織體系，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目總工程師一名，主管項(xiàng)目技術(shù)組織管理工作，下設(shè)工程部，工程部配技術(shù)專工一名，施工隊(duì)配備技術(shù)員一名，每個(gè)施工班組配備施工技術(shù)員一名。施工技術(shù)準(zhǔn)備工作是工程技術(shù)管理的重要組成部分，是施工準(zhǔn)備工作的核心，更是工程質(zhì)量、安全的保障。因此，項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。（1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料。1）項(xiàng)目法人按計(jì)劃交付施工圖紙和其他技術(shù)資料后，由項(xiàng)目總工組織各級(jí)技術(shù)人員認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的技術(shù)文件等，將疑問、建議、錯(cuò)誤或遺漏進(jìn)行自審記錄。2）參與項(xiàng)目法人組織的圖紙會(huì)審，將自審記錄中的問題以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解提出共同探討，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，指導(dǎo)施工。（2）原始資料的調(diào)查分析，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察，對(duì)自然條件、交通狀況、地方勞力水平、鋼筋、砂石等材料供應(yīng)進(jìn)行調(diào)查分析，形成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告文件，為項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、管理制度、施工措施等的編制提供第一手資料。（3）施工技術(shù)資料。根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn)、工程特點(diǎn)、采用的施工方法及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，由公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)職能部門，依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求，進(jìn)行工程策劃并形成會(huì)簽記錄，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工組織技術(shù)管理人員依據(jù)策劃記錄及設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)情況等資料，按原施工技術(shù)管理制度，準(zhǔn)備工程技術(shù)資料見表125111表125111序號(hào)資料名稱完成時(shí)間責(zé)任人備注1全套施工圖紙2工程限額領(lǐng)料卡3桿塔明細(xì)表4基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書5接地施工手冊(cè)6鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書7架線施工作業(yè)指導(dǎo)書8液壓連接操作工藝9重要跨越施工方案 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體環(huán)境分別編寫，包括帶電跨越及障礙物拆遷、改線措施10原材料及成品保護(hù)辦法11季節(jié)性施工保證措施冬季、雨季、炎熱陰濕環(huán)境中施工措施12特殊施工措施包括綠色環(huán)保施工等（4）技術(shù)交底與培訓(xùn)。執(zhí)行項(xiàng)目部施工技術(shù)管理制度的規(guī)定，建立技術(shù)交底責(zé)任制，技術(shù)交底必須以書面的形式進(jìn)行，在各分部，分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備階段均須進(jìn)行此項(xiàng)工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 （1）內(nèi)容。協(xié)助地方供電公司辦理允許施工的注冊(cè)手續(xù)；塔基占地補(bǔ)償、青苗賠償、房屋拆遷、三線改造、舊有設(shè)施的遷移、樹木砍伐及施工跨越賠償?shù)取? （2）以綜合部為主體，設(shè)置各級(jí)地方關(guān)系協(xié)調(diào)員，制定本項(xiàng)目的地方工作計(jì)劃及措施，明確各級(jí)職責(zé)，完善監(jiān)督體系。 （3）施工場(chǎng)地占用與清理措施。1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目法人對(duì)本工程的規(guī)定，線路通道的清理滿足電力線路運(yùn)行防護(hù)規(guī)程及安全規(guī)程的要求。2）此項(xiàng)工作應(yīng)在項(xiàng)目法人、監(jiān)理項(xiàng)目部和地方政府的支持下進(jìn)行。開工前，召開地方工作會(huì)議，聽取各方的建議和意見，協(xié)助地方供電公司制定出切實(shí)可行的補(bǔ)償辦法。3）加強(qiáng)各級(jí)管理及施工人員的素質(zhì)教育，在思想上、行動(dòng)上保持一致。4）保持施工場(chǎng)地、材料站、生活駐地干凈整齊，施工后的施工場(chǎng)地，臨時(shí)用地，施工中損壞的道路、橋梁及其他公用設(shè)施，均應(yīng)清理修復(fù)和賠償。5）調(diào)查線路通道兩側(cè)危及運(yùn)行安全高大樹木狀況，向項(xiàng)目法人提交一份調(diào)查報(bào)告。 人力、機(jī)具及材料準(zhǔn)備本工程的施工力量配備、材料管理及供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具
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