【正文】 .. . . .. 青海玉樹娘拉鄉(xiāng)35kv輸變電工程二標段項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計 甘肅金勝電力工程有限公司 青海玉樹娘拉鄉(xiāng)35kv輸變電工程二標段項目部（章） 批準：（企業(yè)技術負責人） 年 月 日審核：（企業(yè)安全管理部門） 年 月 日 （企業(yè)質量管理部門） 年 月 日 （企業(yè)技術管理部門） 年 月 日 編寫：（項目經(jīng)理） 年 月 日、 （主要編寫人員） 年 月 日  目錄一、編制依據(jù) 1（一）適用施工質量驗收規(guī)范及相關規(guī)范、標準 1（二）編制原則 2二、工程概況與工程實施條件 3（一）工程概述 3（二）工程設計特點及概述 4（三）施工條件及自然環(huán)境分析 4三、施工管理組織結構 5（一）項目管理組織結構： 5（二）主要崗位人員如下： 6四、施工目標和進度計劃 10（一）工期目標及分解 10（二）施工進度計劃控制措施 11（三）工程進度計劃的管理及實施 13五、質量管理體系 17（一）質量目標 17（二）質量管理組織機構及主要職責 17（三） 質量控制措施 20（四）質量通病防治措施 22（五）強制性條文實施措施 32（六）標準工藝施工 32（七）數(shù)碼照片管理 32六、安全管理及風險控制方案 35（一）安全目標 35（二）安全管理體系 35（三）施工安全管理措施 39（四）施工安全風險管理 42（五）安全文明施工實施措施 45（六）環(huán)境保護 49（七）安全檢查及隱患排查 51（八） 信息管理 53（九） 安全管理評價 53七、施工管理及平面布置 53（一）施工管理方案與制度 53（二）項目部施工平面布置 61八、施工方法及資源需求計劃 61（一）主要施工方法 62（二）資源需求計劃 105九、施工管理協(xié)調 111（一） 物資管理 111（二）工程分包的管理 114（三）計劃統(tǒng)計信息管理 115（四）施工檔案管理 118（五）工程成本管理 121（六）工程協(xié)調 123十、創(chuàng)優(yōu)策劃 127（一）創(chuàng)優(yōu)的意義和目的最終目標 127（二）創(chuàng)優(yōu)的實施措施 127十一、降成本的技術措施 136（一）降低造價的原則 136（二）降低成本的方法 136（三）降低成本的目的 137（四）項目成本控制 137 附件1...............................................................................................................................................142 附件2........................................................................................................................................... ...153 附件3...............................................................................................................................................171 學習好幫手 項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計一、編制依據(jù) （一）適用施工質量驗收規(guī)范及相關規(guī)范、標準《輸變電工程達標設產(chǎn)考核評定標準》 國電網(wǎng)[2000]786號《預制混凝土構件質量檢驗評定標準》 GBJ32190《環(huán)形鋼筋混凝土電桿》 GB39694《普通混凝土配合比設計規(guī)范》 JGJ/T5596《電力建設施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇 SDJ698735KV輸變電工程標準化管理手冊《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》 GBJ14790 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJ5016892《架空送電線路導地線壓接施工工藝規(guī)程》 SDJ22687娘拉35kV輸變電工程建設管理綱要1《10kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》（DL/T 7822001）； 1《電力建設安全工作規(guī)程（架空送電線路部分）（DL ）》； 1《110kV～500kV架空電力線路工程施工質量及評定規(guī)程》DL/T 51682002； 1架空電力線路工程施工質量及評定規(guī)程(DL/T51682002)； 1電氣裝置安裝工程 電氣設備交接試驗標準(GB 501502006 )； 1架空送電線路施工及驗收規(guī)范(GB 502332005) （二）編制原則1）方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。2) 安全第一的原則在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。本工程施工內容主要包括新建35kV線路，必須在安全措施落實到位、確保萬無一失的前提下組織施工。3) 優(yōu)質高效的原則加強領導，強化管理，優(yōu)質高效。根據(jù)我們在施工組織設計中明確承諾的質量目標，貫徹執(zhí)行質量管理方針，積極推廣和使用“四新”技術，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準管理，加強內部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。4) 確保工期的原則根據(jù)招標文件對本工程的工期要求，編制科學的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工進度，實行網(wǎng)絡控制。組織各工序之間的施工順序，實施進度監(jiān)控，特別抓住重點控制工序和部位，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。5)科學配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上，科學配置施工要素。選派有施工經(jīng)驗的管理人員，組織專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保建設資金的周轉使用，選用優(yōu)質材料，確保人、財、物及設備的科學合理配置。6) 合理布局的原則從合理利用臨時占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出發(fā)，合理調配工程材料進場的行進路線，合理規(guī)劃辦公場所、宿舍、材料堆置以及機械停置的空間布局。 工程概況與工程實施條件（一）工程概述 工程名稱：青海玉樹娘拉鄉(xiāng)35kv輸變電工程二標段 本工程的建設單位：國網(wǎng)青海省電力公司玉樹電網(wǎng)災后重建籌建分公司，設計單位：西寧夏光電力設計咨詢有限公司。監(jiān)理單位：青海智鑫電力監(jiān)理咨詢有限公司變電站位于扎曲河山坡階地上，海拔為3496m,，總體呈南高北低。場址周邊未發(fā)現(xiàn)不良地質作用，其主要土質結構為粉土卵石結構，粉土分布均勻厚度約為7m，地下水深8m不用考慮地下水的影響，由于采用成套變配電裝置，設備基礎為現(xiàn)澆混凝土基礎，分別是主控制成套裝置，35kv變配電成套裝置、10KV變配電成套裝置、全站防雷接地采用接地模塊，本站35kv進線一回，10kv出線3回，整體采用光纖通訊，微機監(jiān)控無人值班模式。線路部分：本標段交通便道路面較差，運輸條件比較困難；主要跨越扎曲河兩次，10kv線路一次，通訊線路七次，線路自白扎35kv變電站開關柜室西數(shù)第一個預留洞電纜出線至新建娘拉鄉(xiāng)35kv變電站，本標線路全長約13km。海波高度在3600m4400m左右，表層地質為中密碎石混粉土，底部為風化砂板石，局部地面風化巖裸露，巖石工程性良好。全線均為鐵塔，共計59基，基礎均為現(xiàn)澆混凝土基礎。 工期要求：2016年05月01日開工，2016年9月30日竣工，2016年10月30日投運。 （二）工程設計特點及概述 整體設計布局按照主變壓器、設備箱體、一字型布置于站內，利用自然地形采用平坡式布置?？紤]變電站地處高海拔并且都在偏遠農(nóng)牧區(qū)，因此在設備選擇上考慮為免維護，外絕緣優(yōu)越的設備，本工程的變壓器，35KV站用變，10kv電容器均為非通用設備，主要考慮工程實際需要，能在高海拔惡劣環(huán)境下運行。在線路方面，由于位于三江源保護區(qū)，在塔址選擇上貫徹執(zhí)行土地資源節(jié)約型，環(huán)境友好型的總體要求，結合實地勘測，充分避讓了居民區(qū)，墳地，廠礦，林地，通信塔，河道以及有其他地質問題的地帶，整體施工對環(huán)境影響較小。 （三）施工條件及自然環(huán)境分析 擬建娘拉鄉(xiāng)35kV變電站站址位于玉樹州囊謙縣娘拉鄉(xiāng)政府西側，距扎曲河60m，站址場地屬山河谷階地地貌，站址距囊謙縣城約50km、距西寧市約1050km，海拔約3497m左右，地形經(jīng)人工平整改造后開闊平坦，交通便利。，場地地層以粉土、卵石、砂巖為主，地下水埋深大于6m，不考慮對站址的影響。場地土凍脹等級為Ⅰ級，屬不凍脹土。站區(qū)抗震設防烈度為7度，站址及周圍無不良地質作用分布，適宜建站。 本工程從白扎35kV變電站35kV配電裝置西數(shù)第1預留間隔電纜出線至電纜終端塔后沿G214國道東側走線后，左轉沿白扎鄉(xiāng)～娘拉鄉(xiāng)的砂石路兩側走線，途徑東日村、東日尕村，左轉經(jīng)尼保側村、群日你哇村走線至潘洪村，右轉沿村道向東走線至娘拉鄉(xiāng)下拉村，右轉沿扎曲河南側，右轉跨扎曲河2次至娘拉35kV變電站南側電纜終端塔后，采用電纜進入擬建娘拉鄉(xiāng) 35kV變電站35kV進線間隔。，，線路沿線海拔3600～4400m左右，沿線交通可利用214國道及大車路進行運輸，交通條件較為便利。 三、施工管理組織結構 （一）項目管理組織結構：施工員技術負責人人總務員物資設備部機電主管項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人施工部質檢部安全部技術部后勤部材料主管質檢員安全員測量員計劃統(tǒng)計醫(yī)務員實驗員（二）主要崗位人員如下： 項目經(jīng)理：王存定 技術負責人：史志發(fā) 施工員：毛懷山 質檢員：劉文源 安全員：巨萬吉 資料員：蘇艷（三）各崗位主要職責 項目經(jīng)理 （1）全面負責組織工程項目的施工，主管工程技術部、安全質量部、計劃財務部、綜合辦公室、中心試驗室，對項目全權負責。 （2）制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)。 （3）組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構的設置、人員選調及職責分工。 （4）建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。 溝通項目內外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內外關系。 接受建設單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設單位匯報工作。 項目副經(jīng)理 （1）配合項目經(jīng)理，具體組織工程項目的施工，主管工程管理部、安全質量部、物資設備部、對項目經(jīng)理負責。 （2）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調與建設、設計、監(jiān)理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。 （3）負責協(xié)調組織工程項目施工，保證施工正常進行。 （4）科學組織施工，及時組織編制進度計劃安排及資源調配方案，組織參與提出合理化建議與設計變更等重要決策。 （5）負責組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，保證工程進度，節(jié)約工程成本。 負責組織有關部門制定項目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實處。負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行當?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P規(guī)章制度。 項目技術負責人 （1）負責項目技術工作，主管工程管理部、安全質量部，對工程項目進度、質量負責。 （2）負責有關施工技術規(guī)范和質量驗收標準及GB/I90012000標準的有效實施。 （3）主持編制實施性施工組織設計（含質量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。 （4）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調與建設、設計、監(jiān)理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。 （5）組織制定質量保證措施，掌握質量現(xiàn)狀，對施工中存在的質量問題組織有關人員攻關、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進。 （6）組織定期工程質量檢查和質量評定，指導有關人員進行QC小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質量控制。 （7）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。 施工員 （1）貫徹實施設計圖、施工組織設計及質量策劃的要求； （2）編制作業(yè)指導書、施工技術交底文件，并認真實施； （3）保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。 質檢員 （1）認真貫徹有關保證質量的制度和措施； （2）嚴格按照國家質量政策、規(guī)范、標準、圖集和組織進行質量檢查監(jiān)督； （3）深入工地把好每道工序的質量關，把質量通病消滅在施工