【正文】 外立面整治工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)一、業(yè)主（招標(biāo)人）、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所提供的XXX建筑外立面整治工程施工XX標(biāo)段招標(biāo)文件及招標(biāo)文件補(bǔ)遺和答疑、工程量清單等相關(guān)資料。二、XXXXX建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的XXX建筑外立面整治工程施工XX標(biāo)段施工圖紙。三、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及重慶市關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。四、本公司依據(jù)GB/T112001—2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量管理體系文件、依據(jù)GB/T24001—2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)GB/T28001—2001職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)編制的職業(yè)健康管理體系文件。五、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況以及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。第二節(jié) 編制原則一、非常感謝業(yè)主對(duì)我公司的盛情相邀，給予我公司參加該項(xiàng)工程的投標(biāo)機(jī)會(huì)，我們深知機(jī)會(huì)來(lái)之不易，將十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)，借業(yè)主搭設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，展示我公司非凡的實(shí)力！二、在接到招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙資料后，我公司充分認(rèn)識(shí)到該工程的重要性，立即組織工程技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)踏勘，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境以及供水、供電等情況，有了初步的了解，充分掌握工程施工條件并仔細(xì)分析工程地質(zhì)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)，找出重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行方案對(duì)比論證，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。第三節(jié) 編制要求一、本公司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后，對(duì)周邊環(huán)境、場(chǎng)地情況、施工區(qū)域范圍內(nèi)的臨時(shí)水電源及排水情況等有了進(jìn)一步的了解，這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的合理編制起著重要作用。二、本公司承建過(guò)許多類似的工程項(xiàng)目，在諸如大型機(jī)械設(shè)備的使用、工程測(cè)量、實(shí)施過(guò)程精品的控制等方面，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的管理模式。特別是對(duì)各專業(yè)分包人的管理和協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比較，制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。三、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度重視，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，使編制出的施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，目標(biāo)明確，措施合理，有很強(qiáng)的可操作性。四、在本工程施工中，本公司積極、高效地為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)工程師在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助，使參與該工程各方形成一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、高效協(xié)作的整體，確保該工程各項(xiàng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，給業(yè)主交一份滿意的答卷。第四節(jié) 技術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容一、本技術(shù)標(biāo)在組織管理、質(zhì)量管理體系及技術(shù)力量的配備、施工工期、機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)配計(jì)劃、安全文明環(huán)保等多方面進(jìn)行了闡述。二、根據(jù)業(yè)主提供的全部圖紙、工程量清單以及招標(biāo)文件的各個(gè)組成部分對(duì)工程的要求和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)和本公司對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的考察結(jié)果，編制本工程的技術(shù)標(biāo)，并對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)描述：（一）現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)；（二）主要施工方案及工藝；（三）質(zhì)量控制措施； （四）施工總平面布置； （五）工期及進(jìn)度計(jì)劃；（六）勞動(dòng)力安排計(jì)劃；（七）本工程選用的主要機(jī)械設(shè)備；（八）現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和環(huán)保措施。第五節(jié) 采用的主要法律法規(guī)及施工規(guī)范規(guī)程和圖集一、法令、法規(guī)（一）中華人民共和國(guó)主席令1997年第91號(hào)《中華人民共和國(guó)建筑法》（二）中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（三）第393號(hào)國(guó)務(wù)院令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（四）中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第124號(hào)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法二、國(guó)家、行業(yè)主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)名稱編 號(hào)1《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50209—20012《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50210—20013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300—20014《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50303—20025《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB 50327—20016《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 50325—20017《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB 1838—938《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ 73—939《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ 113—200310《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80—9111《天然石材產(chǎn)品放射性防護(hù)分類控制標(biāo)準(zhǔn)》JC 51812《建筑用輕鋼龍骨》GB/T 11981—200113《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 02200314《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB 50345200415《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》GBJ/ T26—200316《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》GBJ 46—8817《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》建設(shè)部第15號(hào)令18《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GB 501192003)19《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ 1449004)20《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ 11397)21《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ 33—2001)22《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ 8091)23《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ 462005)24《重慶市地方標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程》(DBL5100P0100191)25《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326200126第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、 工程建設(shè)概況：序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容1工程名稱XXX建筑外立面整治工程施工XX標(biāo)段2工程地址成都市武侯區(qū)3建設(shè)單位成都市武侯區(qū)建設(shè)局4設(shè)計(jì)單位XXXXX建筑設(shè)計(jì)院5投標(biāo)范圍本工程圖紙范圍內(nèi)所示工程內(nèi)容，具體內(nèi)容見(jiàn)工程量清單6工期目標(biāo)總工期：120個(gè)日歷天。7質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況：本工程為震后立面改造項(xiàng)目。位于成都市人民南路四段與玉林東街相交處。東區(qū)房產(chǎn)管理局住宅樓，地上5層，原結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年，原外立面裝飾材料為藍(lán)灰色涂料，頂部有白色歐式壓頂線腳，底層臨人民南路有單層違建商鋪；省環(huán)保科研所住宅樓為底層商業(yè)住宅樓，地上7層，原建筑結(jié)構(gòu)形式為底層框架磚混結(jié)構(gòu)，本次改造工程新增部分主題為磚混結(jié)構(gòu)第二節(jié) 改造說(shuō)明東區(qū)房產(chǎn)管理局改造內(nèi)容包括以下方面：外立面部分為滿足造型需要增加了單層外廊，并將其外立面裝飾材料為藍(lán)灰色涂料替換為咖啡色面磚。局部設(shè)明框玻璃幕墻；用規(guī)律穿孔板空調(diào)機(jī)位取代原建筑凌亂放置的空調(diào)室外機(jī)，使立面顯得更干凈；將原有的底層商鋪進(jìn)行改造取締，使其不具備經(jīng)營(yíng)條件，墻體部位以米黃色花崗石替換原有材料；對(duì)門窗分隔進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，整合面向人民南路的陽(yáng)臺(tái)，用玻璃幕墻對(duì)其進(jìn)行包裹，使立面公建化；取消屋頂?shù)臍W式線腳，讓立面更加現(xiàn)代；局部女兒墻重新處理，為不破環(huán)屋頂防水，新作防水應(yīng)和原有防水很好的搭接。省環(huán)?？蒲兴≌瑯歉脑靸?nèi)容包括以下方面：外立面部分為滿足造型需要增加了壁柱、雨棚等構(gòu)筑物，并將其外立面裝飾材料為白色面磚替換為咖啡色面磚。局部以凈凹縫式蜂窩鋁板替換原有外墻瓷磚；去掉建筑主體上所有雨篷，并將空調(diào)室外機(jī)位置調(diào)整至陽(yáng)臺(tái)旁，形成貫穿整個(gè)建筑的豎向百葉；對(duì)門窗分隔進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；沿街主要立面結(jié)合原有功能對(duì)門窗進(jìn)行處理，墻體部位以黑色花崗石替換原有材料，對(duì)商業(yè)廣告重新組織，使之有序；5局部女兒墻重新處理，為不破壞屋頂防水，新作防水應(yīng)和原有防水很好的搭接。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成我公司將委派項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)承諾只承擔(dān)該項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理一職。同時(shí)公司將派出具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，真正按照“項(xiàng)目管理的特點(diǎn)”來(lái)管理項(xiàng)目。第二節(jié) 工程管理目標(biāo)一、 質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。二、 工期目標(biāo)：本工程工期目標(biāo)為120個(gè)日歷天。為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，需加強(qiáng)以施工計(jì)劃為龍頭的項(xiàng)目管理，逐層落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行和控制。最終的合同工期保證與控制過(guò)程如下： 保證 保證 保證 保證 保證日計(jì)劃 周計(jì)劃 月計(jì)劃 階段計(jì)劃 總計(jì)劃 合同工期 控制 控制 控制 控制 控制三、安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故，輕傷事故率控制在總?cè)藬?shù)的1‰以內(nèi)。四、環(huán)保目標(biāo)：健全施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，制定切實(shí)可行的環(huán)保責(zé)任制度，確保環(huán)保工作達(dá)到文明工地的要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，做到無(wú)污染、噪音和揚(yáng)塵控制在國(guó)家及重慶市成都市環(huán)保范圍內(nèi)。辦公室、職工宿舍要保持整潔、有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無(wú)污物和污水，生產(chǎn)和生活垃圾集中堆放并及時(shí)處理。 第三節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本公司副總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織和施工，并成立XXX建筑外立面整治工程施工XX標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工。一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置為確保按期完工和創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程,我公司決定組建一支精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備過(guò)硬的各類專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。我公司所投入的施工隊(duì)伍長(zhǎng)期從事水電、鐵路、公路、市政建設(shè)，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，能圓滿完成所擔(dān)負(fù)的工程施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成請(qǐng)見(jiàn)《施工組織機(jī)構(gòu)框圖》。 施工組織機(jī)構(gòu)框圖人民南路武侯段建筑外立面整治工程施工四標(biāo)段 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量部綜合辦公室中心試驗(yàn)室物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部環(huán)境保護(hù)部工程技術(shù)部作業(yè)班組說(shuō)明：本組織機(jī)構(gòu)為我公司為完成本合同項(xiàng)目設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)圖，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理；項(xiàng)目部與公司簽訂質(zhì)量包保責(zé)任書，全權(quán)代表公司行使與業(yè)主在施工過(guò)程中的各種權(quán)利與義務(wù)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程安全和質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的指令并組織實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)本標(biāo)段工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。（三）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。（四）安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)主制定的安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認(rèn)真在施工。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。 （五）計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。在工程技術(shù)部指導(dǎo)下，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)