【正文】 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 目 錄第一章 概述第二章 工程概況第三章 施工管理總體設(shè)想第四章 施工準(zhǔn)備及資源配備計劃第五章 主要施工方案與措施第六章 施工進(jìn)度計劃與措施第七章 工程質(zhì)量管理體系與措施第八章 安全管理體系與措施第九章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十章 季節(jié)施工措施第十一章 降低成本措施 第一章 概述第一節(jié) 編制說明一、本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照《長城辦中心等 3 個社區(qū)服務(wù)中心新建及改擴(kuò)建項目》比選文件及長城辦中心等 3 個社區(qū)服務(wù)中心新建及改擴(kuò)建項目施工圖紙及相應(yīng)的建設(shè)工程比選規(guī)定和評標(biāo)辦法的要求進(jìn)行編制。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 二、根據(jù)本工程的設(shè)計特點和功能要求的特殊性，經(jīng)研究討論后編制本施工組織設(shè)計，使本方案施工流程合理、重點突出、特殊工藝施工針對性強、具有可操作性。第二節(jié) 編制依據(jù)一、長城辦中心等 3 個社區(qū)服務(wù)中心新建及改擴(kuò)建項目比選文件。二、長城辦中心等 3 個社區(qū)服務(wù)中心新建及改擴(kuò)建項目施工設(shè)計圖。三、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、現(xiàn)場勘察情況。五、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002022《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022022《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032022《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB502042022《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102022《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092022《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072022《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422022《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB503032022《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019493《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB503452022《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092022《工程測量規(guī)范》GB500262022《建筑工程抗震設(shè)防等級分類標(biāo)準(zhǔn)》GB502232022《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ10787《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18－2022《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 《冷軋帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ952022《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302022第三節(jié) 指導(dǎo)思想及原則一、本公司以讓投資方及用戶滿意為指導(dǎo)思想。二、本公司在管理上遵循以人為本的管理模式，以合格的管理人員，雄厚的技術(shù)力量，配備合理的機械設(shè)備，以完善的檢測手段和國際通用質(zhì)量管理模式GB/T19001—2022 版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理為手段，在工程質(zhì)量通病預(yù)防的控制上，運用 PDCA 循環(huán)，采用全面質(zhì)量管理方法控制質(zhì)量通病的發(fā)生，創(chuàng)建精品工程。 三、在本公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對該工程的特點制訂出本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保工程質(zhì)量實現(xiàn)用戶滿意。四、在此目標(biāo)下，公司將組建一個具有專業(yè)性、針對性強的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部對承建的工程負(fù)全面責(zé)任，為使各項工作的質(zhì)量及施工中各分部分項的質(zhì)量得到切實保證，在項目部內(nèi)建立一個能高效運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，從事質(zhì)量保證職能的工作人員和部門均擁有足夠的權(quán)力（質(zhì)量否決權(quán)）和組織的獨立性，包括處理問題時不受經(jīng)費和進(jìn)度約束的能力。五、采用微機進(jìn)行信息化、規(guī)范化的管理，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，加大新技術(shù)的推廣應(yīng)用，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方法，提高機械化程度，確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第二章 工程概況本工程為長城辦中心等 3 個社區(qū)服務(wù)中心新建及改擴(kuò)建項目，具體內(nèi)容為工程量清單和圖紙所示的全部的內(nèi)容，工程總體基本概況如下。工程名稱：長城辦中心等 3 個社區(qū)服務(wù)中心新建及改擴(kuò)建項目工程地址：中壩鎮(zhèn)攀長鋼生活區(qū)建設(shè)工期：50 日歷天質(zhì)量要求：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 建設(shè)規(guī)模：新建中心社區(qū)、北二社區(qū)服務(wù)中心各 260 平方米、通透式圍墻 400 米，硬化樓前地坪 800 平方米建設(shè)黨務(wù)政務(wù)宣傳欄等配套設(shè)施。改擴(kuò)建南二社區(qū)原辦公用房 平方米作為社區(qū)服務(wù)中心，不改變原房屋主體結(jié)構(gòu)，對辦公室及活動室進(jìn)行功能劃分，保障社區(qū)服務(wù)中心使用功能，硬化樓前地面 200 平方米及建設(shè)黨務(wù)政務(wù)宣傳欄等配套設(shè)施。第三章 施工管理總體設(shè)想 第一節(jié)、工程管理目標(biāo) ［ 質(zhì) 量 目 標(biāo) ］ 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工，檢驗批及分部分項合格率 100%。 ［ 安 全 目 標(biāo) ］嚴(yán) 格 執(zhí) 行 JGJ5999 標(biāo) 準(zhǔn) ， 確 保 不 發(fā) 生 重 大 安 全 事 故 ， 無 重 大 人 身 傷 害 事 故發(fā) 生 ， 無 死 亡 事 故 發(fā) 生 。 ［ 工 期 目 標(biāo) ］滿 足 比 選 文 件 要 求 的 計 劃 工 期 ， 即 在 50 日 歷 天 內(nèi) 保 質(zhì) 保 量 地 完 成 本 項 目 。 ［ 成 本 目 標(biāo) ］從業(yè)主和工程的角度出發(fā)，用合理的成本建造一流的建筑產(chǎn)品。 ［ 服 務(wù) 目 標(biāo) ］用 我 們 的 雙 手 和 智 慧 ， 營 造 一 流 的 產(chǎn) 品 ； 用 我 們 的 汗 水 和 真 誠 ， 感 動 業(yè) 主 ；打 造 “建 筑 鐵 軍 ”的 品 牌 。 ［ 環(huán) 境 保 護(hù) 目 標(biāo) ］堅 決 執(zhí) 行 環(huán) 境 保 護(hù) 工 地 標(biāo) 準(zhǔn) ， 確 保 做 到 實 現(xiàn) 環(huán) 境 保 護(hù) 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 第二節(jié)、項目管理班子配備一 、 項 目 部 簡 介按比選文件要求迅速組建“長城辦中心等 3 個社區(qū)服務(wù)中心新建及改擴(kuò)建項目經(jīng)理部” ，對本工程采用項目法組織與管理，實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制。項目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、成本利潤等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指針。項目經(jīng)理對施工全面負(fù)責(zé)，并全面指揮施工。項目副經(jīng)理為項目施工負(fù)責(zé)人，對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)直接責(zé)任。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，并對質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理甲乙雙方及各種外協(xié)關(guān)系，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下屬各職能部門，全面負(fù)責(zé)解決施工中的各類問題。經(jīng)理部下工程技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部、計劃部、辦公室等職能人員，具體完成各項業(yè)務(wù)工作。建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工管理體系和安全保證體系，切實搞好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)。建立由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥的質(zhì)量保障體系，對工程施工實行全方位、全過程、全員和全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部代表公司，按照施工合同的要求行使、履行承包方的權(quán)力和義務(wù)。 項目經(jīng)理部組建后，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等計劃組織實施、協(xié)調(diào)、控制和決策，嚴(yán)格按照ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模式質(zhì)保體系的有關(guān)要求，對生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)實施全過程動態(tài)管理，確保完滿實現(xiàn)預(yù)定的管理和施工目標(biāo)。二、項目組織機構(gòu)圖 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 第三節(jié)、項目管理方案一 、 以 過 程 控 制 為 主 線 鑄 造 精 品 工 程牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，切實強化全員質(zhì)量意識，即“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量，就沒有市場，沒有市場，就沒有企業(yè)的生存和發(fā)展”?；谶@樣的認(rèn)識，要求參加本工程的所有施工人員必須做到 6 個堅持：（1）堅持從思想教育入手，增強企業(yè)各個層次、各個方面狠抓工程質(zhì)量的自覺性，使廣大職工真正認(rèn)識到工程質(zhì)量是通向市場的“金鑰匙” ，是職工的“鐵飯碗” ，是管理水平的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)競爭力的基本標(biāo)志。（2）堅持把推行現(xiàn)代管理制度和發(fā)揚老作風(fēng)高度統(tǒng)一起來。一方面積極執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，以不斷提高質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。養(yǎng)成對工程質(zhì)量精益求精、一絲不茍的良好習(xí)慣。（3）堅持把市場意識和質(zhì)量意識高度統(tǒng)一起來，而且把市場意識融于質(zhì)量意識之中，靠過硬的質(zhì)量去開拓市場，管好現(xiàn)場，干好每一個項目。（4）堅持把社會責(zé)任與企業(yè)利益高度統(tǒng)一起來，而且以社會責(zé)任為重，企業(yè)利益服從于社會責(zé)任。始終把工程質(zhì)量放在非常重要的位置，常抓不懈。項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機械物資部計劃合同部財務(wù)部綜合辦公室公司各職能部室各施工班組 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 （5）堅持把企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高度統(tǒng)一起來，而且做到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，用實實在在的制度和規(guī)范，確保實現(xiàn)好的工程質(zhì)量。（6）堅持典型引路，抓點帶面的工作方法。通過表彰和樹立質(zhì)量管理的先進(jìn)典型、定期召開質(zhì)量工作專題會議和現(xiàn)場會、認(rèn)真組織工程質(zhì)量檢查、開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動等形式，使所有施工人員學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。完善“過程精品、動態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎罰”的質(zhì)量保證機制，確保質(zhì)量管理責(zé)任落到實處。我們從實踐中體會到；抓工程質(zhì)量重在保證體系的健全，重在運行機制的完善。這些年我們通過總結(jié)以“過程精品”為主線，以 “動態(tài)管理”為特點，以“目標(biāo)考核”為內(nèi)容，以“嚴(yán)格獎罰”為手段的質(zhì)量保證體系和運行機制。堅持用先進(jìn)的施工技術(shù)確保工程質(zhì)量。 大力提高職工的綜合素質(zhì)，打好提高工程質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)。只有通過以過程精品控制為主線，才能鑄造出精品工程，確保本工程的質(zhì)量等級達(dá)到合同要求。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 二 、 施 工 過 程 控 制 圖三、施工現(xiàn)場管理（一）規(guī)范場容 科 學(xué) 合 理 規(guī) 劃 設(shè) 計 施 工 平 面 圖 ， 建 立 和 健 全 施 工 平 面 圖 管 理 和 現(xiàn) 場 物 料開始熟悉資料和圖紙會審施工方案/施工組織設(shè)計 /質(zhì)量計劃編制、審核通過否現(xiàn)場開工準(zhǔn)備驗收合格否工序/分項/分部工程施工驗收合格否工序/分項/分部工程施工作業(yè)能力控制滿足要求否作業(yè)結(jié)束質(zhì)量驗評合格否工程全部完成否結(jié)束修改與補充整 改整 改糾正/預(yù)防措施 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 器 具 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) ， 為 項 目 經(jīng) 理 部 提 供 場 容 管 理 策 劃 的 依 據(jù) 。 嚴(yán) 格 按 照 已 審 批 的 施 工 總 平 面 圖 或 相 關(guān) 的 單 位 工 程 施 工 平 面 圖 劃 定 的 位置 進(jìn) 行 現(xiàn) 場 布 置 （ 包 括 生 產(chǎn) 和 生 活 設(shè) 施 、 物 料 堆 放 等 方 面 ） ， 按 文 明 工 地 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)化 管 理 。 在 施 工 現(xiàn) 場 周 邊 按 規(guī) 定 設(shè) 置 臨 時 圍 護(hù) 設(shè) 施 ， 在 危 險 品 倉 庫 等 部 位 設(shè) 置 醒目 的 防 火 、 防 爆 等 警 示 標(biāo) 記 。 施 工 現(xiàn) 場 設(shè) 置 暢 通 的 排 水 系 統(tǒng)