擴建400噸液壓打包機技改項目可行性研究報告(已修改)
2025-05-26 13:43 本頁面
【正文】 擴建400噸液壓打包機技改項目可行性研究報告第一章 總 論一、項目提要項目名稱：擴建400噸液壓打包機技改項目；建設(shè)性質(zhì)：擴建；建設(shè)單位：①項目建設(shè)單位；②法定代表人：夏宏祥；③所有制形式：私營企業(yè)。建設(shè)地點： 建設(shè)內(nèi)容：X糧油棉有限責(zé)任公司現(xiàn)位于該縣X縣老洲鎮(zhèn)，擁有2臺80片鋸齒軋花機，8臺剝絨機及1臺200B型液壓打包機，總占地面積50畝，現(xiàn)擬在該廠的基礎(chǔ)上，改擴建新購置一臺400型液壓氣打包機和兩臺96片鋸齒軋花機，14臺剝絨機，并與之相匹配的軋花、剝絨、打包一條龍生產(chǎn)的棉花加工設(shè)備技改項目，總加工能力10萬擔(dān)，新建廠房1350平方米，總投資800萬元。申報單位： ，法定代表人： 投資規(guī)模及構(gòu)成：項目總投資800萬元，其中：土建工程200萬元（含建設(shè)期利息），購置設(shè)備400元（含建設(shè)期利息），科技投資20萬元，流動資金130萬元，前期工作費20萬元。資金籌措：申請棉花加工生產(chǎn)設(shè)備改造專項貼息貸款180萬元，中長期專項貸款500萬元，自籌120萬元。主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)①年收購生產(chǎn)加工皮棉5000噸，生產(chǎn)短絨750噸，生產(chǎn)棉籽7500噸；②年實現(xiàn)銷售收入8025萬元；③年創(chuàng)利潤95萬元；二、編制依據(jù)2003年12月國務(wù)院批準(zhǔn)的《棉花質(zhì)量檢驗體制改制方案》。2004年11月國家發(fā)展計劃委員會《全國棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造規(guī)劃》?！秶鴦?wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》?！栋不帐∶藁óa(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》。三、存在的主要問題與建議存在的主要問題：一是縣內(nèi)棉花加工設(shè)備均為80～90年代機械，部分加工設(shè)備老化，生產(chǎn)能力及工藝水平目前已落后國內(nèi)軋節(jié)約人力物力同行業(yè)，急待加大投入，提高加工能力及科技含量；二是我縣現(xiàn)仃棉花收購加工企業(yè)100多家，具有收購加工資格的棉花加工企業(yè)為18家，非證照收購、加工棉花企業(yè)多而雜，且布局不合理，因此，必須進行整合，避免有限資源浪費和無序競爭；三是棉花生產(chǎn)組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營起步較晚，公司+基地+農(nóng)戶的棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局尚未真正形成，急需扶持培育棉花產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，推動全縣棉花產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。建議：針對上述狀況及存在的主要問題，建議上級領(lǐng)導(dǎo)盡快批準(zhǔn)實施，“安徽省X縣X公司擴建400噸液壓打包機技改項目”建設(shè)，解決我縣棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題，適應(yīng)棉花質(zhì)量檢驗體制改革的需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高加工效率，促進我縣棉花工業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?；托畔⒒?，推進棉花產(chǎn)業(yè)進程。第二章 項目建設(shè)背景及必要性一、項目背景(一)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃國務(wù)院批準(zhǔn)的《棉花質(zhì)量檢驗體制改革方案》中明確提出：——棉花質(zhì)量檢驗體制改革，是我國棉花流通體制改革的重要組成部分，也是建立棉花市場體系、發(fā)展棉花現(xiàn)代物流的關(guān)鍵。推進棉花質(zhì)量檢驗體制改革，對提高棉花流通效率，降低棉花流通成本，提高棉花質(zhì)量，增強我國紡織品國院競爭力，都具有十分重要的意義。——棉花質(zhì)量檢驗體制改革的目標(biāo)是，力爭用五年左右的時間，采用科學(xué)、統(tǒng)一、與國際接軌的棉花檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在棉花加工五一節(jié)實行儀器化、普通性的權(quán)威檢驗，建立起符合我國國情、與國際通行做法接軌、科學(xué)權(quán)威的棉花質(zhì)量檢驗體制。一一棉花質(zhì)量檢驗體制改革的主要內(nèi)容是，改用國際通用棉包包型，在加工環(huán)節(jié)采用快速檢驗儀器化公證檢驗，并對成包棉逐包編碼實行信息化管理。——棉花質(zhì)量檢驗體制改革分為準(zhǔn)備、試點和全面實施三個階段。2003年棉花年度結(jié)束前做好各項改革試點準(zhǔn)備工作，2004年棉花年度開始組織新體制運行試點，2005棉花年度起逐步推行新體制。——實行棉花質(zhì)量檢驗新體制，現(xiàn)有的棉花加工企業(yè)均需改用新型大型打包機，并使用條形碼等新技術(shù)，促進棉花加工企業(yè)加快聯(lián)合、兼并、重組，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。為避免造成浪費，從2004年起，各地要停止審批不具備壓力為400噸以上的大型打包機的棉花加工企業(yè)。——為加強棉花質(zhì)量檢驗體制改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，國家發(fā)展改革委、質(zhì)檢總局、財政部、供銷總社、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等有關(guān)部門聯(lián)合成立了棉花質(zhì)量檢驗體制改革工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)、直轄市和解決改革過程中的矛盾和
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