【正文】 12 目 錄 前 言 .......................................................................................................................... 2 第一章 質(zhì)量管理目標(biāo) ..................................................................................................... 3 第二章 質(zhì)量管理體系 ..................................................................................................... 3 第三章 質(zhì)量管理制度 ................................................................................................... 12 一、技術(shù)交底制度 .......................................................................................................... 12 二、過程 “ 三檢 ” 制度 ................................................................................................... 14 三、隱蔽工程全過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控制度 .......................................................................... 16 四、半成品、成品保護(hù)制度 ............................................................................................ 17 五、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度 ........................................................................................ 19 六、技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)簽字制度 ................................................................................. 21 七、質(zhì)量檢查制度 .......................................................................................................... 22 八、設(shè)計(jì)文件審核制度 ................................................................................................... 23 九、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料管理制度 ................................................................................. 26 十、教育及培訓(xùn)上崗制度 ............................................................................................... 30 前 言 3 為全面貫徹落實(shí)國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量水平，推動(dòng)企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展，特制定 項(xiàng)目 經(jīng)理部質(zhì)量管理 目標(biāo)、質(zhì)量管理體系、 質(zhì)量管理制度 和 質(zhì)量考核辦法 和質(zhì)量控制措施 。 第一章 質(zhì)量 管理 目標(biāo) 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，樹立“質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量程序文件，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)如下： ⑴分項(xiàng)工程、分部工程、質(zhì)量?jī)?yōu)良率 90%以上，合格率 100%。 ⑵項(xiàng)目交工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量評(píng)分達(dá)到 95 分以上。 ⑶竣工驗(yàn)收綜合評(píng)分 90 分以上。 ⑷杜絕重大質(zhì)量事故。 第二章 質(zhì)量 管理體系 項(xiàng)目 質(zhì)量管理體系圖 4 成立項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 和組織機(jī)構(gòu)圖 公司國(guó)標(biāo)質(zhì)量體系 運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組 監(jiān)理工程師 地方質(zhì)檢部門 總承包商代表 設(shè)計(jì)代表 公司項(xiàng)目經(jīng)理部國(guó)標(biāo)質(zhì)量體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量檢查管理手段 質(zhì)量技術(shù)管理手段 職工質(zhì)量意識(shí)教育 施工圖紙審核制度 優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制 職 工 培 訓(xùn) 單位工程開工報(bào)告制 質(zhì)量定期不定期檢查制 技術(shù)交底制 隱蔽工程檢查簽證制 工程測(cè)量雙檢制 工程驗(yàn)工檢查計(jì)價(jià)制 工程材料試驗(yàn)制 質(zhì)量事故“四不放過” 分級(jí)檢查處理制 材料合格檢驗(yàn)制 質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制 質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%， 單位工程質(zhì)量評(píng)定合格率 100%，優(yōu)良率達(dá) 90%以上。 QC 小 組 活 動(dòng) 工序質(zhì)量“三檢制” 群眾性的技術(shù) 比武活動(dòng) 5 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，質(zhì)檢工程師和相關(guān)部門組成： 組長(zhǎng)： ** 副組長(zhǎng)： ** 組員 ** 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師質(zhì)檢部長(zhǎng)安全部長(zhǎng)試驗(yàn)室主任合約部部長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備部長(zhǎng)物資材料部長(zhǎng)工程部長(zhǎng)各工程隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管各作業(yè)層 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 職責(zé) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任 （ 1） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和鐵道部質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、以及公司和指揮部有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 2） 、嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾和合同約定配齊人員。從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料、設(shè)備等主要管理人員，滿足數(shù)量及資質(zhì)要求。鋼筋焊接、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工種，起重工、架子工等特種作業(yè)崗位人員，必須持有效證件上崗。 （ 3） 、根據(jù)本標(biāo)段范圍工程需要，組建滿足本標(biāo)段工程檢測(cè)需要的中心實(shí)驗(yàn)室、工地實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)設(shè)備須經(jīng)有關(guān)部門標(biāo)定，檢測(cè)人員數(shù)量及資質(zhì)符合要求。 （ 4） 、配置滿足質(zhì)量控制需要、測(cè)量精度要求的檢測(cè)工具，確保工程質(zhì)量得到有效控制。 6 （ 5） 、嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測(cè)、隱蔽工程和特殊過程的質(zhì)量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。 （ 6） 、提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。 項(xiàng)目 經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理是本經(jīng)理部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的主要責(zé)任人，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)經(jīng)理部施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。其 具體職責(zé)是： （ 1） 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（ [2020]279 號(hào)令）等有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理的方針、政策和上級(jí)有關(guān)施工質(zhì)量的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康質(zhì)量管理體系，審定和發(fā)布本單位有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 （ 2）、 建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，把質(zhì)量管理納入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程，注重深入了解經(jīng)理部施工質(zhì)量情況，定期主持經(jīng)理部相關(guān)部門開展質(zhì)量管理會(huì)議，分析、研究和解決質(zhì)量管理工作存在的問題，制定措施，及時(shí)整改。 （ 3） 、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置專職的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定要求配齊有較強(qiáng)工作能力和有技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量監(jiān)督人員，并做到相對(duì)穩(wěn)定。充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查作用，尊重支持質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查權(quán)。 （ 4） 、每季度組織一次全經(jīng)理部的施工質(zhì)量大檢查，在建工程檢查覆蓋率100%。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，消除工程質(zhì)量問題。 （ 5） 、組織開展優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)活動(dòng)，把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程納入項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核；標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)；支持職工有關(guān)質(zhì)量管理的合理建議和技術(shù)改進(jìn)。 （ 6） 、按照“橫向到邊、縱 向到底”的原則，組織開展經(jīng)理部安全質(zhì)量責(zé)任書的簽訂工作。 （ 7） 、積極推行項(xiàng)目責(zé)任成本管理，組織制定責(zé)任成本管理實(shí)施辦法，完備內(nèi)業(yè)資料，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 8） 、組織并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告。主持討論、審批質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，上報(bào)下達(dá)，予以結(jié)案。