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正文內(nèi)容

副總經(jīng)理業(yè)績經(jīng)營合同(已修改)

2025-05-26 07:19 本頁面
 

【正文】 副總經(jīng)理業(yè)績合同一、業(yè)績目標(biāo)分配、確認(rèn)表受約人職位副總經(jīng)理發(fā)約人職位公司董事長合同期限:200x/1/1 ——200x/12/31受約人姓名發(fā)約人姓名年薪:月固定發(fā)放比例:60%主要崗位職責(zé): 協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會決議;在總經(jīng)理外出或授權(quán)情況下,代行總經(jīng)理職責(zé);組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃;組織制定公司人力資源規(guī)劃;組織檢查公司經(jīng)營計(jì)劃和部門作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況;組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析,分析問題,提出改進(jìn)方案;組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、定崗定編方案; 組織制定公司薪酬體系和考核體系;組織進(jìn)行員工招聘、培訓(xùn)、激勵與辭退工作;組織制定公司的基本管理制度和工作流程;1組織制定下屬企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,審核下屬企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);1組織對下屬公司及其經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價(jià)與考核;1參與公司所有重大經(jīng)營決策。KPI權(quán)重(%)目標(biāo)值評分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高120分;3)<目標(biāo)值的70%,不得分;4
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