【正文】 聯(lián)發(fā)大道安全文明施工方案培訓資料作者：日期：安全文明施工方案第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況 項目名稱：S120連接潼湖農(nóng)墾部隊公路改造工程（聯(lián)發(fā)大道段）第I標段 建設單位：惠州仲愷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局施工單位：廣東電白建設集團有限公司監(jiān)理單位：惠州建安工程項目管理有限公司 工程內(nèi)容：包括道路、交通、排水、照明、綠化工程的采購(含設備供貨、安裝調(diào)試、試運行等)、勘察、設計（包括初步設計及施工圖設計）及施工、工程完工（竣工）驗收以及相關(guān)全部服務。 項目性質(zhì)、地理位置和建設規(guī)模：本項目位于仲愷高新區(qū)潼僑鎮(zhèn)西北部，潼僑工業(yè)園區(qū)。西起潼湖農(nóng)墾部隊邊界現(xiàn)狀道路，路線向東延伸，終點接至S120 (新華大道)，()，城市主干路（將新華大道、新科大道、宏川大道等主次干路網(wǎng)骨架有機聯(lián)系起來，承擔片區(qū)內(nèi)部交通對外交通聯(lián)系轉(zhuǎn)換的功能，同時為周邊用地服務），設計速度50Km/h，雙向6車道，道路紅線寬32m。本次施工范圍為光明路～S120 (新華大道)路段， Km。 施工起點：K1+，施工終點：K4+ (新華大道)T型平面交叉，新華大道左側(cè)行車道邊緣。第二節(jié) 工期要求 施工總工期450日歷天，開工日期以開工令為準。第三節(jié) 質(zhì)量要求質(zhì)量標準：單位工程達到合格工程標準。第二章 安全管理目標第一節(jié) 安全目標一、安全目標 做到無工程事故和重大設備、人身傷害事故，堅決實現(xiàn)“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災事故。二、施工風險分析施工用電整個施工期間用電量較大，為了保證工期滿足施工需要，在市電不能完全滿足施工需要情況下，項目部配制發(fā)電機來滿足施工需要。因此，用電安全、油料堆放管理 使用和發(fā)電機安全管理都非常重要。線路短路以及超負荷會引起火災；設備漏電會危及員工生命；易燃易爆物品管理不善會引起火災或爆炸從而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。機械設備在施工過程中，設備的正常運作是完成生產(chǎn)任務的前提，為此操作工人必須熟練，懂設備的操作規(guī)程，其他任何人不能隨意擺弄機械設備，同時設備安裝必須合格，完善漏電、接零保護、防雨措施和做好定期檢查維修，否則一旦發(fā)生漏電或機械故障就會觸電或機械傷人事故，從而造成人員傷亡事故。易燃易爆物品及動火作業(yè)施工中所使用易燃易爆物品雖然少量，管理不善易發(fā)生事故，油料容易發(fā)生火災，氧氣、乙炔易受熱爆炸傷人；動火作業(yè)不按動火作業(yè)規(guī)程進行易發(fā)生爆炸或火災事故。季節(jié)性施工高溫季節(jié)施工，工人容易發(fā)生中暑，防暑降溫必須做好，高溫季節(jié)易燃物增多，防火工作必須加強，油料、氧氣、乙炔受熱會爆炸傷人或引起火災。在雨季施工中，用電設備無防雨措施，會發(fā)生漏電造成短路引起火災或觸電傷人，從而影響正常施工生產(chǎn)。高壓電力線本工程有架空高壓線，最低處大約10米，電壓達10～110千伏，施工時切實做好最小安全距離不小于6米的要求，采取措施保護施工及施工人員安全是重點。第三章 安全保證體系及措施第一節(jié) 安全保證體系我司通過了安全管理體系認證GB/T28001：2001，通過建立完善的職業(yè)健康安全保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達到預期的安全目標。一、安全委保證體系安全保證體系經(jīng)濟保證制度保證措施保證控制兩率組織保證思想保證項目經(jīng)理經(jīng)濟責任制二級檢查責任制安全教育工資掛鉤定期檢查人身安全檔案 案 案案案案負傷率‰死亡率0%安全領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)知識學習三級教育宣傳勞動法和勞動保護政策 安全第一預防為主安全獎金掛鉤經(jīng)常檢查安全設施檔案施工隊安 全小 組總結(jié)評比抓好兩個重點安全勞動競賽班組安全小組機械車輛支架安全獎罰兌現(xiàn)五 防措施得力措施得力安全無事故全 員提高安全意識安全月安全信息反饋下步規(guī)劃第二節(jié) 安全生產(chǎn)責任制一、項目經(jīng)理安全職責（1）、項目經(jīng)理是本項目工程安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)全面負責，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和勞動安全衛(wèi)生規(guī)程及標準在本項目部的貫徹執(zhí)行。（2）、按有關(guān)要求建立和健全本項目工程的安全管理機構(gòu)、組織，配備足夠數(shù)量專職安技人員，支持安技部門的工作，聽取匯報、及時解決安全重大問題。落實安全生產(chǎn)制度，在組織編制項目施工組織設計時，制定切實可行的安全技術(shù)措施，并組織實施。（3）、按國家和上級規(guī)定，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全獎勵基金的落實，積極改善勞動條件。（4）、組織安全生產(chǎn)檢查和安全教育，提高員工安全意識，及時發(fā)現(xiàn)施工過程的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全措施執(zhí)行，防止工傷事故的發(fā)生。（5）、主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，組織事故調(diào)查處理工作。二、主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理安全職責（1）、主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)的直接責任人。領(lǐng)導、支持質(zhì)安部門工作，貫徹執(zhí)行勞動保護方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)章制度。（2）、定期召開會議，聽取匯報，及時研究解決有關(guān)勞動安全生產(chǎn)的重大問題。（3）、組織制訂、修訂和審批本項目部各項安全管理制度、安全獎懲制度和安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。（4）、組織本項目部的安全教育與考核工作。（5）、組織定期或不定期的本項目部的勞動安全生產(chǎn)大檢查，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，責成有關(guān)部門對重大事故隱患整改措施的落實。（6）、發(fā)生重傷事故及時報告上級及有關(guān)部門，要親自深入現(xiàn)場，組織有關(guān)部門進行調(diào)查和分析處理，查明原因，分清責任，嚴格按照《企業(yè)職工傷亡事故和處理規(guī)定》辦理，簽署事故報告，迅速報告主管部門和有關(guān)單位。（7）、督促各職能部門和單位的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。三、項目部總工程師的安全職責（1）、對本項目部勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任。（2）、在組織編制和審批施工組織設計（施工方案），審批應用新技術(shù)，新工藝，新設備所制定的安全技術(shù)措施。（3）、審定有關(guān)改善勞動條件、減輕勞動強度技術(shù)的項目和措施。（4）、及時解決施工中的安全技術(shù)問題。（5）、參加重傷以上事故的調(diào)查分析、提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。四、項目部專職質(zhì)安員的安全職責（1）、協(xié)助項目部領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)工作。貫徹和宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示決定。（2）、參加制訂項目部安全技術(shù)措施，貫徹安全管理制度，并檢查、督促實施。（3）、參加安全技術(shù)交底工作。（4）、參加安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，對不安全隱患及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象，有權(quán)責令其停止作業(yè)，并報告有關(guān)領(lǐng)導。（5）、參加因工傷亡事故調(diào)查處理工作，提出防范措施。五、班組長的安全職責（1）、在項目部主管領(lǐng)導下，在本班組的范圍內(nèi)負安全的領(lǐng)導和管理責任。（2）、按照項目部的技術(shù)交底和安全交底及有關(guān)規(guī)章制度，督促本班組工人實施。對違反安全規(guī)定的工人，應立即責令其停止工作，對不聽從者報告有關(guān)領(lǐng)導處理。（3）、發(fā)動工人對崗位進行經(jīng)常的必要的安全檢查，對查出隱患應及時處理。如重大問題應及時報告有關(guān)主管。（4）、對工人進行安全生產(chǎn)教育（特別新工人）。組織好每周安全日活動。（5）、本班組內(nèi)發(fā)生傷亡事故（包括傷及其他人員），要及時報告并保留現(xiàn)場，及時搶救傷員。參加事故調(diào)查分析會議，提出防范措施。六、工人的安全職責（1）、認真學習和嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，積極參加安全生產(chǎn)各項活動。（2）、認真愛護和正確使用機械設備、工具、勞動保護用品及防范器具，對成品、半成品、材料及廢物等要按指定地點堆放整齊，搞好安全文明生產(chǎn)。（3）、班前、班中隨時檢查與自己操作有關(guān)的工具、機械設備、電器設備及作業(yè)環(huán)境的安全情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時處理或向領(lǐng)導報告。（4）、有權(quán)拒絕違章指揮。第三節(jié) 安全管理制度 生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的規(guī)章制度，是統(tǒng)一組織職工進行生產(chǎn)活動的準則，是保證正常生產(chǎn)的有力工具。沒有規(guī)章制度，就沒有準繩，就容易出問題，因此為保證本工程的安全生產(chǎn)，建立和健全切實可行的規(guī)章制度：一、安全教育制度項目部嚴格貫徹公司的三級安全教育制度，項目部每周四對工人進行一次的安全教育學習，學習的內(nèi)容有關(guān)國家的方針、政策、有關(guān)建筑施工的安全法律法規(guī)，操作規(guī)程、經(jīng)常性、季節(jié)性、技術(shù)性施工的安全特點等，并進行有關(guān)的安全技術(shù)交底。項目部經(jīng)常利用各種有效形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，組織職工學習有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、教育職工樹立安全和生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、特殊工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。三、安全技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施是施工設計的重要組成部分，是指導安全產(chǎn)的技術(shù)文件，也是進行安全生交底的重要依據(jù)。四、安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法，是一項經(jīng)常性的工作，也是最實際最深刻的安全教育。各級領(lǐng)導在布置生產(chǎn)任務時，對施工安全要提出明確的要求，把施工技術(shù)和安全技術(shù)同時交底，并組織工人討論，訂立保證安全措施，使人人心中有數(shù)，個個做到安全。五、班前安全活動制度建立班前安全活動制度，班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境安全交底。班前交底內(nèi)容：主要是當天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風、雨季等）、當班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動用品使用、工作崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患