廉潔文化進項目策劃方案(已修改)
2025-05-26 05:05 本頁面
【正文】 廉潔文化進項目策劃方案實施廉潔文化進項目操作流程 成立組織機構(gòu) 成立組織機構(gòu) 制定廉潔文化相關(guān)制度規(guī)定 制定廉潔文化相關(guān)制度規(guī)定 前期準(zhǔn)備 草擬責(zé)任書、承諾書 制作標(biāo)語、標(biāo)牌 標(biāo)語、標(biāo)牌的擺放、懸掛 動員報告或啟動講話 簽訂責(zé)任書 項目經(jīng)理做出承諾 召開動員會 或啟動儀式 項目經(jīng)理做出承諾 相關(guān)部門做出承諾 領(lǐng)導(dǎo)講話 正式實施第 1 頁 共 26頁 武漢海洋館項目部工程“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀” 廉潔文化進項目活動實施細則 為了把廉潔文化建設(shè)有機地融入到工程項目管理之中，促進廉潔文化建設(shè)工作更扎實、更深入地開展，有效預(yù)防職務(wù)犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，特制定如下實施細則： 一、 組織領(lǐng)導(dǎo) 切實加強廉潔文化進項目活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立廉潔文化進項目活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX XX XXX... 創(chuàng)建目標(biāo) 通過扎實有效的開展廉潔文化進項目活動，促進項目精細化管理，督促項目部管理人員，嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì)量管理規(guī)范和干部廉潔從業(yè)的規(guī)定，努力把項目建成優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全的示范工程，同時造就一支廉潔、善戰(zhàn)、優(yōu)秀的管理團隊，做到無職務(wù)犯罪、無違紀違規(guī)、無失職瀆職、無重大安全質(zhì)量責(zé)任事故、無重大經(jīng)濟損失，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)的評廉認可率和創(chuàng)建“雙優(yōu)”工程民主測評認可率分別達到優(yōu)良以上。 三、 創(chuàng)建內(nèi)容 “工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”廉潔文化進項目活動實施細則。 第 2 頁 共 26 頁 ，重要崗位人員做出廉潔承諾，積極開展崗位自查并填寫《關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)自查表》上報公司。 ，項目部與分包隊伍和主要材料供應(yīng)商簽訂的責(zé)任書要體現(xiàn)廉潔從業(yè)的內(nèi)容。 、重要工作的工作流程和監(jiān)督制約機制。 ，營造廉潔文化氛圍。 “雙優(yōu)”活動進行的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。 三、創(chuàng)建措施 為了確保爭創(chuàng) “工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”廉潔文化進項目活動的順利開展，采取以下措施來保證目標(biāo)的實現(xiàn)： 發(fā)動宣傳，營造氛圍 認真開展廉潔文化進項目活動的宣傳工作，通過廣泛的宣傳教育，使干部職工增強開展創(chuàng) “雙優(yōu)”活動的責(zé)任感。 采取多種形式進行宣傳，項目設(shè)立廉潔文化及“雙優(yōu)”活動專欄，刊登廉潔文章、增強員工的廉潔意識。借助生產(chǎn)例會、黨組織生活會等形式，開展內(nèi)容豐富的廉潔文化活動，創(chuàng)作廉潔文化作品，使項目部全體員工融入到廉潔文化建設(shè)活動中。 抓好廉潔從業(yè)教育，強化遵紀守法意識 切實抓好反腐倡廉建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，認真貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè) 第 3 頁 共 26 頁的各項規(guī)定和管理制度。組織項目部所有管理人員學(xué)習(xí)、觀看廉政教育片，在典型案例中進行廉政、勤政教育。不斷增強拒腐防變能力，杜絕違法違紀行為的發(fā)生。 完善制度，強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)控。 在項目重大事項決策、勞務(wù)分包、工程分包、重要物資采購、工程結(jié)算及人、財、物管理等環(huán)節(jié)上實行嚴格控制，完善和加強關(guān)鍵崗位管理人員的自我約束機制和監(jiān)督機制，并落實好以下制度： ⑴重大事項決策制度。嚴格執(zhí)行決策程序，重大事項的決定由班子集體研究討論決定，重大資金的使用要嚴格業(yè)務(wù)流程，公開透明，杜絕暗箱操作。 ⑵分包、采購管理制度。工程分包、勞務(wù)分包、材料采購以及機械設(shè)備租賃等都必須公開招標(biāo)（議標(biāo)），分包、租賃和大宗材料采購招標(biāo)（議標(biāo)）達 100。 ⑶項目管理制度。將業(yè)務(wù)流程建設(shè)和業(yè)務(wù)流程管理的各項工作有章可循有據(jù)可依并規(guī)范化、制度化。 ⑷實行工程內(nèi)部承包和廉潔從業(yè)責(zé)任書同步簽訂制度。在簽訂內(nèi)部工程承包責(zé)任書時，必須簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書。 第 4 頁 共 26 頁項目部工作人員廉潔從業(yè)規(guī)定 為了切實加強項目廉潔文化建設(shè)，規(guī)范項目工作人員廉潔從為，特制定本規(guī)定： 不準(zhǔn)以任何形式向?qū)I(yè)化隊伍、勞務(wù)班組和材料供應(yīng)商等索取好處費或者回扣。 不準(zhǔn)收受勞務(wù)班組、材料供應(yīng)商和有業(yè)務(wù)往來單位及個人的現(xiàn)金、有價證券和貴重物品；不得在協(xié)作單位報銷任何由個人支付的費用。 不準(zhǔn)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員將自己的配偶、子女、親友安排在自己管轄的項目上從事專業(yè)化分包、勞務(wù)承包或材料供應(yīng)、
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