【正文】 。五、施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明及編制依據(jù)第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 總述第二節(jié) 工程概況第三節(jié) 施工目標(biāo)第四節(jié) 本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃表及勞動(dòng)力安排第五章 工程施工方案及技術(shù)措施要求第六章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第七章 安全文明目標(biāo)及保證措施第八章 與總包及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施第九章 成品、半成品保護(hù)措施第一章 編制說明及編制依據(jù)一、編制依據(jù)現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；本公司ISO9001質(zhì)量手冊(cè)、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。本公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。根據(jù)招標(biāo)方提供的文件及相關(guān)圖紙；主要規(guī)程、規(guī)范：《智能照明節(jié)電裝置》 GB/T251252010《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502032002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T503002001《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502082002 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 GB501941993 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 《建筑工程資料管理規(guī)程》 DBJ01512003 二、編制說明本《施組》的編制力求做到詳細(xì)，具有可操作性和實(shí)施性，盡量做到能用于指導(dǎo)實(shí)際施工。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，從施工組織、技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)行具體說明。 我公司將按照甲方的要求，高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成合同文件中規(guī)定的工程任務(wù)。我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃部署，發(fā)揮我公司的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，以完整的管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、技術(shù)等方面進(jìn)行全面的優(yōu)化，確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。按照甲方的要求，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)全公司的力量，確保達(dá)到合同文件中對(duì)工程目標(biāo)所作出的承諾。三、編制原則施工組織設(shè)計(jì)按照甲方提出的要求，以及合同文件的規(guī)定，即將該項(xiàng)目工程建設(shè)成合格質(zhì)量的原則編制，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家法令、法規(guī)、政策、辦法和制度。確保招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體要求。針對(duì)本合同段的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施。采用我單位近年來在類似工程建設(shè)中使用的先進(jìn)施工方法、工藝設(shè)備。施工進(jìn)度計(jì)劃滿足施工工期要求，并充分考慮氣候、環(huán)境對(duì)施工的影響。施工方案優(yōu)化，工藝先進(jìn)合理、措施切實(shí)可行，保證工期，保證質(zhì)量，保證安全。充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時(shí)留有余地。設(shè)置合理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，派遣精干的施工隊(duì)伍和最雄厚的技術(shù)力量，并組成一個(gè)強(qiáng)有力的交通配套設(shè)施工程施工隊(duì)伍。專業(yè)技術(shù)管理人員數(shù)量和資歷滿足招標(biāo)文件的要求。施工機(jī)械設(shè)備配備齊全合理，并配有備用的設(shè)備，滿足施工方案的工藝要求。勞動(dòng)力安排和主要材料的供應(yīng)計(jì)劃滿足施工方案和進(jìn)度要求。保證質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、季節(jié)性施工、文明施工等施工組織和技術(shù)保證措施切實(shí)可行。樹立視優(yōu)良工程為合格工程的標(biāo)準(zhǔn)。四、編制范圍景觀照明專項(xiàng)工程的施工、竣工驗(yàn)收和保修。第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 總述為圓滿完成 擬建的 ，根據(jù) 所提供的文件、圖紙等，在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖及經(jīng)驗(yàn)，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價(jià)、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制瑞銀中心景觀照明專項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，重點(diǎn)檢驗(yàn)，重點(diǎn)安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)籌，盡量做到現(xiàn)場(chǎng)布置合理，方案切合實(shí)際，施工組織科學(xué)，以便為優(yōu)質(zhì)高效安全的完成該工程。第二節(jié) 工程概況 工程為 投資建設(shè)，項(xiàng)目位于徐州市西安路與夾河前街交叉口東南地塊，總建筑面積42951平方米。該工程計(jì)劃新建一棟綜合樓，地上23層，包括：辦公和住宅，舍友兩層地下車庫。主題為框架結(jié)構(gòu)。特點(diǎn)：本工程項(xiàng)目工期短任務(wù)重，施工時(shí)需要和各施工單位協(xié)調(diào)，穿插施工，以保證本工序的順利進(jìn)行，材料計(jì)劃準(zhǔn)確，材料采購供應(yīng)及時(shí)，才能夠保證按期、保質(zhì)、保量的完成安裝任務(wù)。第三節(jié) 施工目標(biāo)工程要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 第四節(jié) 本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)，大部分燈具安裝在樓體立面，需用高空吊欄安裝，這是本安裝工程最大的難點(diǎn)。電氣配管暗敷設(shè)，預(yù)埋件的安裝，地埋燈安裝接線防水處理，樓體管線、燈具安裝及接線等。1）根據(jù)本工程照明設(shè)計(jì)特點(diǎn)，在大廈樓頂部安裝泛光燈，因此屬于高空作業(yè)。存在施工人員操作安全隱患。，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，是施工人員熟悉燈具安裝的具體情況。，確保施工人員嚴(yán)格安裝特種設(shè)備使用規(guī)范操作。燈具安裝:1）本工程中所使用的燈具屬于獨(dú)立加工，安裝在樓頂裝飾梁上。其要求加工工藝水平高、性能穩(wěn)定；與裝飾梁結(jié)合成一體；安裝屬于高空作業(yè)。2）措施：燈具采用高標(biāo)準(zhǔn)工藝加工，安裝過程中嚴(yán)格遵循高空作業(yè)操作規(guī)程。，也是保障本工程正常使用的關(guān)鍵部分，施工時(shí)將其作為重點(diǎn)工序，確保試運(yùn)行一次成功。第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)于本工程，我單位有雄厚的綜合技術(shù)實(shí)力、成功的施工經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績(jī)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工組織的總體主導(dǎo)思路是：統(tǒng)籌安排依序展開，階段目標(biāo)限期完成；安裝專業(yè)緊密配合，網(wǎng)絡(luò)管理有序可控；嚴(yán)把工藝材料質(zhì)量，相關(guān)各方密切協(xié)同；精工細(xì)作保創(chuàng)優(yōu)秀，確保安全圓滿竣工；項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：本公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，落實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施就近租用。項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目安全員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理 辦 公 室資 料 員材 料 員測(cè) 量 員試 驗(yàn) 員預(yù) 算 員質(zhì) 量 員技 術(shù) 員 1）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，保證工期、保證質(zhì)量。 負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；主持項(xiàng)目中的重要會(huì)議，組織并主持每周初工作例會(huì)和周末總評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍做相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排；制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)支持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本施工隊(duì)的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查。經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；指導(dǎo)檢驗(yàn)員做質(zhì)量評(píng)驗(yàn)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收；填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；3）質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)督.按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；在工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告；4）、施工人員崗位責(zé)任制嚴(yán)格按圖施工并做好自檢； 愛護(hù)成品材料，注意保護(hù)好成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；不破壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和建筑。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的產(chǎn)品不使用，不合格產(chǎn)品不安裝。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；自覺遵守當(dāng)法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工；自覺維護(hù)公司形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧。自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程不違章作業(yè)；愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；（七）安全員崗位責(zé)任制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策法令及規(guī)章制度；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施；深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓；與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育；一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃表及勞動(dòng)力安排我單位接業(yè)主通知立即組織進(jìn)場(chǎng)，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好與其他施工單位的施工配合問題，同時(shí)完善施工圖紙。根據(jù)工程的建設(shè)情況合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝。一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工計(jì)劃：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—合格。施工操作過程中，嚴(yán)格按照照明工程的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、按照施工圖組織施工，控制好工程質(zhì)量。工期：暫定開工日期2016 年 5月25日，暫定竣工日期為 2016 年7月9日，日歷天數(shù)45天(具體開工日期以甲方書面通知為準(zhǔn))，精心地組織施工，科學(xué)有效地進(jìn)行全面施工管理，配備高素質(zhì)的人員，精良的機(jī)具，合理優(yōu)化各項(xiàng)資源。安全生產(chǎn)—保證杜絕傷亡、火災(zāi)等安全事故。項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并落實(shí)到每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。文明施工—嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工期間，必須嚴(yán)格控制排污，噪音以及現(xiàn)場(chǎng)容貌的整潔，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的配合關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上，將在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達(dá)到快速、高效，以體現(xiàn)本工程重要性。我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境等綜合考慮，對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，并根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作好控制點(diǎn)。具體安排：圍繞著施工目標(biāo)，遵循客觀規(guī)律，合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)。 編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，遵循“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；將改善勞動(dòng)條件，預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目視同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要對(duì)上述進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改或次序調(diào)整，我們將相應(yīng)調(diào)整該進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)相關(guān)工作安排進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進(jìn)度