【正文】 XX集團職位說明書職位編號：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎(chǔ)信息任 職 人徐瑞芬所屬部門計劃調(diào)度中心辦公室職位名稱人事專員所屬職族專業(yè)族直接上級辦公室主任所屬職類人力資源類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識人力資源管理、經(jīng)濟學(xué)、社會保障及福利等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗了解人力資源管理的基本知識，并具有1年從事人力資源工作的經(jīng)驗和1年的薪酬保險福利工作的經(jīng)驗。業(yè)務(wù)要求熟悉、了解國家有關(guān)勞動關(guān)系的法律、法規(guī)、薪酬設(shè)計、社會保險以及人員管理等內(nèi)容。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)責(zé)任心、原則性、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致職位目標(biāo)與權(quán)限員工工資及各項福利準(zhǔn)確按時發(fā)放，對員工早退、遲到、曠工員工具有通報權(quán)；對未按要求參加某項培訓(xùn)或會議具有通報權(quán)職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)根據(jù)人力要求核定系統(tǒng)四定表、組織機構(gòu)，職位說明書，培訓(xùn)計劃等；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋每月制作系統(tǒng)人員工資，核對并上報人員花名冊，保險報表、考勤表、生日賀金；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋系統(tǒng)各部門崗位空缺的招聘工作、人事手續(xù)的辦理及日常員工休假統(tǒng)計；全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋各崗的合同的簽訂及管理；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋根據(jù)黨工團要求，每季度上報員工之聲報告、黨費、團費收繳情況、關(guān)愛活動總結(jié)報告、蒙牛青年志愿者、黨員花名冊；部分結(jié)合各單位實際情況進行每月上報獨生子女費、計劃生育月度報表；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋中心各崗走一線排期的上報及問題匯總，各崗提出的合理化建議的上報各部門問題的回復(fù)工作；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋資產(chǎn)的申請、報廢、調(diào)撥等手續(xù)的辦理，每秀度盤點，每月抽點； 全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋每月費用預(yù)算及用款計劃的上報，次月對預(yù)算及用款的實際發(fā)生情況核對反饋；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋定額費用的控制及管理，每月核對定額實際發(fā)生情況，季度出具定額預(yù)警；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋1日常費用報銷及控制，收集好票后3日內(nèi)報銷完畢，并登記臺帳，責(zé)任人簽字確認(rèn)；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋1領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作及各部門的配合工作。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團職位說明書職位編號：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎(chǔ)信息任 職 人董瑞所屬部門計劃調(diào)度中心辦公室職位名稱文件資料員所屬職族專業(yè)族直接上級辦公室主任所屬職類行政類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識文件資料管理、績效管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗了解文件資料管理、績效管理的基本知識，并且具有1年以上績效管理工作的經(jīng)驗。業(yè)務(wù)要求熟悉、了解國家有關(guān)文件資料管理等的基本內(nèi)容。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)責(zé)任心、原則性、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致職位目標(biāo)與權(quán)限員工在文件資料起草過程中違反制度規(guī)定的，有通報權(quán)；對未按要求提供績效相關(guān)數(shù)據(jù)的員工有通報權(quán)。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)負(fù)責(zé)本中心人員三工轉(zhuǎn)換結(jié)果的出具；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋負(fù)責(zé)本中心人員考核匯總的出具；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋負(fù)責(zé)中心內(nèi)部文件資料審核、歸檔管理；全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋負(fù)責(zé)中心內(nèi)部制度運行的監(jiān)控、制度起草審核編號工作；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋負(fù)責(zé)中心內(nèi)部收文傳遞、落實情況的追蹤；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋負(fù)責(zé)中心內(nèi)部流程梳理及監(jiān)控工作；部分準(zhǔn)確無誤、無部門反饋負(fù)責(zé)中心內(nèi)部會議落實及追蹤；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋負(fù)責(zé)中心內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)會議通知及預(yù)警全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋負(fù)責(zé)中心與各閘口部門的對接及信息傳遞。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團職位說明書職位編號：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎(chǔ)信息任 職 人趙立富、楊曉麗、李云梅所屬部門計劃調(diào)度中心計劃規(guī)劃部職位名稱產(chǎn)銷分析專員所屬職族營運族直接上級計劃規(guī)劃部部長所屬職類計劃統(tǒng)計類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識數(shù)理統(tǒng)計、項目管理、物流工程等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗業(yè)務(wù)要求首先，熟練并使用數(shù)理統(tǒng)計知識對數(shù)據(jù)進行分析，通過分析研究統(tǒng)計資料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象的內(nèi)部規(guī)律，并作出判斷和預(yù)測。其次，熟練使用各種數(shù)理統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘工具軟件。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)強烈責(zé)任心、較好邏輯分析能力、項目管理、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、持續(xù)學(xué)習(xí)職位目標(biāo)與權(quán)限分析現(xiàn)行產(chǎn)地銷模式，不斷改進、規(guī)劃未來產(chǎn)地銷發(fā)展趨勢。為完善產(chǎn)地銷，有計劃、有階段的實現(xiàn)品項調(diào)整、設(shè)備上線和布局，產(chǎn)需匹配等。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)負(fù)責(zé)分析現(xiàn)有產(chǎn)地銷模式下，設(shè)備布局及發(fā)運模式的合理性，并提出可行性方案全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實可行負(fù)責(zé)建立產(chǎn)銷優(yōu)化項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的整理和建立全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系統(tǒng)完成整體新設(shè)備上線，設(shè)備搬遷等規(guī)劃工作全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實可行負(fù)責(zé)依據(jù)市場需求、產(chǎn)銷匹配條件提出新品的產(chǎn)地建議全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實可行負(fù)責(zé)常溫、低溫、冰激凌產(chǎn)銷匹配度達(dá)成情況的數(shù)據(jù)分析和匯總?cè)?zé)準(zhǔn)確無誤、切實可行負(fù)責(zé)與財務(wù)成本分析部配合，對各產(chǎn)群月度運距的數(shù)據(jù)分析全責(zé)準(zhǔn)確無誤負(fù)責(zé)對計劃部提供的常溫各產(chǎn)銷群設(shè)備利用率數(shù)據(jù)進行分析，配合計劃部確認(rèn)提升方案全責(zé)準(zhǔn)確無誤負(fù)責(zé)與計劃部配合確認(rèn)設(shè)備及計劃下達(dá)階段性調(diào)整方案全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實可行負(fù)責(zé)依據(jù)市場需求、產(chǎn)銷匹配條件提出新品的產(chǎn)地建議；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實可行1負(fù)責(zé)各產(chǎn)群之間設(shè)備調(diào)整的費用預(yù)測分析全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實可行負(fù)責(zé)產(chǎn)銷優(yōu)化各子項目的評估和審核結(jié)合各單位實際情況進行間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字：蒙牛集團職位說明書職位編號：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎(chǔ)信息任 職 人連珩翔所屬部門計劃調(diào)度中心規(guī)劃部職位名稱品項調(diào)度所屬職族營運族直接上級計劃規(guī)劃部長所屬職類計劃統(tǒng)計類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué)