【正文】 目 次1 工程概況和特點 工程簡述 工程性質(zhì)及特點 工程規(guī)模 工期要求 布置形式 工程涉及的主要單位 施工依據(jù)及內(nèi)容2 施工現(xiàn)場組織機構 施工現(xiàn)場組織機構 施工現(xiàn)場組織原則 項目管理機構人員及部門職責3 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場總體平面布置 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置 施工現(xiàn)場消防總體布置 4 施工方案 施工技術和資料準備 材料準備 施工機具及基本設施配置準備 施工力量配置 施工工序總體安排 主要工序和特殊工序的施工方法 工程成本的控制措施5 工期及施工進度計劃 工期規(guī)劃 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 工程綜合進度保證措施 主要施工設備及材料供應計劃 設計圖紙交付計劃6 物資管理 物資供應的分類 物資的交接 開箱檢查工作 物資入庫管理 7 質(zhì)量管理目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施 質(zhì)量目標、管理組織機構及職責 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量體系及管理方針 質(zhì)量管理及檢驗的標準 質(zhì)量保修承諾 質(zhì)量保證技術措施 8 安全管理 安全目標承諾 安全管理組織機構 安全管理主要職責 安全管理制度及方法 安全組織技術措施 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制 9 環(huán)境保護及安全文明施工 文明施工和環(huán)境保護目標 環(huán)境因素分析及控制措施 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 安全文明施工目標、組織機構 安全文明施工實施方案 文明施工考核、管理方法 10 檔案、信息管理、范圍 竣工圖的編制要求11 附圖、表 施工平面布置圖 施工進度計劃表 1 工程概況和特點 工程概況500kV***變電站工程輸變電工程的建設與投運，加強500千伏連云港與鹽城兩片電網(wǎng)的聯(lián)系，同時將為鹽城電網(wǎng)與連云港、南通電網(wǎng)進一步解開電磁環(huán)網(wǎng)創(chuàng)造有利條件；為鹽城地區(qū)沿海大電源和風電的接入創(chuàng)造有利條件；為鹽城沿海500kV大電源的接入創(chuàng)造了有利條件，同時加強了鹽城北片電網(wǎng)，提高了鹽城電網(wǎng)北部供電安全可靠性。本工程位于鹽城濱海境內(nèi)，建設單位為江蘇省電力公司鹽城供電公司，設計單位為江蘇省電力設計院。本次施工范圍為500kV2保護小室，主變及35kV保護小室，道路、圍墻、擋土墻，電纜溝，500kV構、支架基礎，主變基礎、油坑及防火墻，主變場地構架及基礎，35kV電容器基礎，35kV電抗器基礎，20m高獨立避雷針基礎，地基處理（PHC管樁、水泥攪拌樁），室外上、下水等。 工程性質(zhì)及特點保護小室為單層框架結(jié)構，基礎為鋼筋砼條基，屋面為現(xiàn)澆結(jié)構； 以下墻體采用MU15非粘土磚，M10水泥砂漿砌筑，；內(nèi)墻為乳膠漆墻面；外墻為高級外墻涂料；地面為地磚地面；門為鋼質(zhì)防火門，窗為鋁合金窗；屋面采用高分子防水卷材。本變電所建（構）筑物多，工作量較大，工期緊，混凝土采用非泵送商品混凝土，土建與安裝交叉作業(yè)多，各工種整體流水作業(yè)較為復雜。 工程規(guī)模，站區(qū)圍墻長度為768m，站外排水管長度為180m,鋼筋砼擋土墻200m179。，站內(nèi)主電纜溝長度1400m,配電裝置場地碎石覆蓋3180m179。，總建筑面積325㎡，擴建500kV屋外面配電裝置場地38469㎡，擴建220kV屋外配電裝置場地941㎡，站內(nèi)道路面積7100㎡。 工期要求本工程計劃開工時間為2010年12月15日，總工期180日歷天，為確保如期完成施工任務，科學的制定施工進度計劃，具體施工進度計劃附后。 布置形式根據(jù)江蘇省電力設計院的施工圖及相關資料，結(jié)合現(xiàn)場和類似工程的施工經(jīng)驗，總結(jié)出工程特點后，我們對整個工程進行如下的施工部署。在施工準備階段，完成進場施工道路的修筑。場內(nèi)臨時道路利用場內(nèi)擬建的永久性道路路基作為施工道路，由于現(xiàn)場施工道路閉合，將閉合的施工道路分為兩段，在確保其中一段道路暢通的前提下，對兩段路進行流水施工，在本擬建建（構）筑物完工之前，變電所內(nèi)規(guī)劃道路路面施工完畢。在道路施工過程中，現(xiàn)場排水與道路施工同步進行，確?，F(xiàn)場施工文明有序。施工過程基坑中的積水或雨水由潛水泵抽出后，經(jīng)排水溝集中排入站外低洼地帶。生活污水經(jīng)化糞池處理后排出。在現(xiàn)場集中布置一臺JZS350攪拌機用于整個施工現(xiàn)場混凝土的制備，一臺HJ200砂漿攪拌機用于砌筑砂漿的制備。配備1臺機動小翻斗進行砂漿水平運輸。工程所需鋼筋和模板統(tǒng)一在材料加工區(qū)內(nèi)的鋼筋車間、木工車間加工成型后運至施工現(xiàn)場?；A及上部結(jié)構模板均采用18mm厚木模板，鋼管支撐。在各個單位工程施工過程中，土建與安裝的良好配合是使整個工程能夠優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明完成的關鍵，這樣就要協(xié)調(diào)好土建與安裝的關系，控制好各項安裝工程的介入點，土建與土建之間，土建與安裝工程之間，安裝與安裝之間做到協(xié)調(diào)配合，有條不紊。主要建筑物施工時，我們將充分利用有限的時間和空間，擬采用先地下，后地上，先主體結(jié)構，后圍護及裝修施工，以主體施工為先導，分部分項工程緊隨其后，有序組織交叉作業(yè)。 工程涉及的主要單位建設單位：江蘇省電力公司現(xiàn)場管理單位：500kV***變電站工程輸變電工程業(yè)主項目部設計單位：***監(jiān)理單位：***施工單位：*** 施工依據(jù)及內(nèi)容1）安全控制管理類文件依據(jù)《國家電網(wǎng)電力建設工程重大安全生產(chǎn)事故預防與應急處理暫行規(guī)定》（國網(wǎng)工[2004]264號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險源辯識和預控措施》國家電網(wǎng)基建[2005]50號；《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》國網(wǎng)生技[2005]400號；《國家電網(wǎng)公司輸變電安全文明施工標準化工作規(guī)定》國家電網(wǎng)基建[2005] 403號《輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定（試行》國網(wǎng)基建[2005]534號；《江蘇省電力公司輸變電工程基建安全監(jiān)督檢查辦法》（蘇電建[2006]1799號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工手冊》基建安全〔2007〕26號《國家電網(wǎng)公司應急預案編制規(guī)范》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[2007]98號）《國家電網(wǎng)公司安全風險管理體系實施指導意見》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2007〕206號）《國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工安全監(jiān)理管理辦法》國家電網(wǎng)基建[2007]302號 《江蘇省電力公司輸變電工程建設安全管理過程控制資料及臺帳建立指導范本》蘇電建〔2008〕519號《國家電網(wǎng)公司電力建設起重機械安全管理重點措施（試行）》基建[2008]696號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2010〕167號）{注：2011年本條已由國家電網(wǎng)基建〔2011〕147號代替}《關于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知》（基建安全〔2010〕270號）《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法》國家電網(wǎng)基建 [2010]167號{注：2011年已由最新（國家電網(wǎng)基建〔2011〕147號）代替167號}2）質(zhì)量控制管理類文件依據(jù)招標文件與施工合同中的管理條款示范文本以及設計施工圖紙建設管理單位編制的《工程建設管理綱要》、《工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《建設工程項目管理規(guī)范》 GB/T 50326—2006《大體積混凝土施工規(guī)范》 GB 50496—2009《建筑樁基技術規(guī)范》 JGJ 94—2008《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構技術規(guī)程》 JGJ 114—2003《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》 JGJ 52—2006《電力工程地基處理技術規(guī)程》 DL/T 5024—2005《建筑工程清水混凝土施工技術規(guī)程》 DB11/T 464—2007《屋面工程技術規(guī)程》 GB 50345—2004 《混凝土質(zhì)量控制標準》及條文說明 GB50164－92《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ182003《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002001《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502022002《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042002《混凝土質(zhì)量控制標準》及條文說明 GB50164－92《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ182003《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502032002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502072002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032002《國家電網(wǎng)工程建設質(zhì)量管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建〔2006〕699 號）《工程建設質(zhì)量責任考核辦法（試行》（國家電網(wǎng)基建〔2006〕674 號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建[2005]255 號）{注：2011年，本條已由（國家電網(wǎng)基建〔2011〕146號）代替}《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作指導意見》（基建質(zhì)量〔2006〕110 號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》《工程建設標準強制性條文》（工業(yè)建筑部分）(2001)《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）(2002)《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》（國家電網(wǎng)科〔2009〕642號）《110千伏及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》 DL/T7822001；《中華人民共和國國務院令279號建設工程質(zhì)量管理條例》；《江蘇省電力公司變電站典型施工流程管理規(guī)定》蘇電建[2007]1340號《110kV～1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導文件（基建質(zhì)量[2007]89號）《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》（基建安全[2007]25號）關于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求基建質(zhì)量〔2010〕322 號 《國家電網(wǎng)公司輸變電站工程安全文明施工實施細則編制綱要》（基建質(zhì)量[2007]89號）《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2008〕 288 號）{注：2011年本條已由（國家電網(wǎng)基建〔2011〕148號）代替} 《江蘇省電力公司變電站工程標準化開工實施意見》（蘇電建[2007]1710號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術措施》（國網(wǎng)基建質(zhì)量[2010]19號）《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化手冊》（330kV及以上變電工程分冊）3）檔案、信息管理類文件依據(jù)《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28—2002）《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設項目檔案管理辦法（試行）》辦文檔[2010]72號《電子文件歸檔與管理規(guī)范》（ＧＢ／Ｔ1８８９４－２００２） 其余未涉及的規(guī)范、規(guī)定均按國家現(xiàn)行法規(guī)及《江蘇省電力公司基建工作有關規(guī)定匯編》中的相關條款標準執(zhí)行。當規(guī)范和驗收標準、招標文件、施工圖、設備說明書等技術文件有矛盾時，應該執(zhí)行較高標準。2 施工現(xiàn)場組織機構 施工現(xiàn)場組織機構我公司成立一個素質(zhì)好、技術高、強有力的現(xiàn)場管理班子，項目組織機構見網(wǎng)絡圖。 項目經(jīng)理：葛來明項目副經(jīng)理：董興祥項目質(zhì)量員徐兵項目安全員徐立力項目材料員王乃香項目預算員楊根祥項目機械設備員倪曉明項目技術負責人：王燾樁基專業(yè)班組石斌泥工專業(yè)班組徐子浪瓦工專業(yè)班組臧永吉木工專業(yè)班組王愛華鋼筋專業(yè)班組吳登祥水電專業(yè)班組陳文貴施工負責人：劉曉鋒 施工現(xiàn)場組織原則為確保優(yōu)質(zhì)，高速，安全，文明地完成鹽城北升壓500kV變電站工程的施工任務，根據(jù)該工程的特點及重要性，我公司決定建立二級組織進行管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領導小組組長，由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、財務科等科室負責人參加的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理，精干高效，結(jié)構合理的原則，選配具有改革開拓精神，施工經(jīng)驗豐富，服務態(tài)度良好，勤奮實干的工程技術和管理人員。 項目管理機構人員及部門職責（項目副經(jīng)理）⑴認真貫徹執(zhí)行國際和上級有關方針、政策以及公司制定的各項規(guī)章制度。自覺地維護企業(yè)和職工的利益，確保公司定包下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。⑵對項目工程內(nèi)的各單位工程和專業(yè)項目，組織內(nèi)外發(fā)包，并對發(fā)包工程進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負責。⑶組織制訂項目工程施工組織設計，編制工程總體計劃和各項技術方案，以及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并組織實施。⑷根據(jù)公司年、季度施工生產(chǎn)計劃，組織編制年、季、月度施工計劃，以及勞動力，材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行。⑸科學組織和管理進入項目工程的人、財、物資源。協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行公司經(jīng)理簽訂的承包合同，圓滿完成任務，提高綜合經(jīng)濟效益。⑹組織制定項目經(jīng)理部等各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期