【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱合同管理員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.完善合同管理制度,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員簽訂合同,提高合同履約率,避免損失。2.審查合同的真實(shí)性、合法性和合同當(dāng)事人的資質(zhì)、資信及合同內(nèi)容條款,防止出現(xiàn)糾紛。3.管理使用公司的合同專用章4.負(fù)責(zé)公司商標(biāo)的
2025-05-17 12:27
【總結(jié)】 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱績效考核員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制和組織實(shí)施費(fèi)用考核指標(biāo)方案2.收集整理費(fèi)用考核指標(biāo)收集信息資料3.定期實(shí)施考核和整理統(tǒng)計(jì)費(fèi)用考核報(bào)表4.組織實(shí)施擬制各子公司、分廠的績效指標(biāo)5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。6.7.8.9
2025-05-14 01:18
【總結(jié)】/副經(jīng)理(工程)職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:副經(jīng)理(工程)所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:分管公司移動通信網(wǎng)工程建設(shè),確保公司移動通信網(wǎng)工程的順利進(jìn)展。工作關(guān)系:直接上級:分管領(lǐng)導(dǎo)同僚:直接下屬:工程中心主任綜合管理主要職責(zé):
2025-06-26 03:00
【總結(jié)】準(zhǔn)備部副經(jīng)理職位說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編號所屬部門準(zhǔn)備部直接上級職位編制職系管理直接下級所轄人數(shù)編制人彭曉明審核人職位概要協(xié)助經(jīng)理組織協(xié)調(diào)部門資源,保證部門目標(biāo)完成,建立健全部門管理制度,協(xié)助經(jīng)理主持部門設(shè)備、采購、工裝、安全、環(huán)境等各項(xiàng)管理工作。工作職責(zé)與工作任務(wù):1、協(xié)
2025-07-20 00:14
【總結(jié)】/運(yùn)營副經(jīng)理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:副經(jīng)理(運(yùn)營)所屬單位:部門:計(jì)劃財(cái)務(wù)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:主管資金預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析等工作,規(guī)范公司資金管理,為公司提供決策支持。工作關(guān)系:直接上級:分管領(lǐng)導(dǎo)同僚:直接下屬:卡類物資管理經(jīng)營財(cái)務(wù)管理出納統(tǒng)計(jì)
2025-07-20 07:53
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱小車司機(jī)職位編制1現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)小車的清潔、保養(yǎng)、檢查,確保車況良好2.服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,確保工作用車3.遵章守紀(jì),提高駕駛技術(shù)4.安全行車,確保乘員安全5.6.7.8.9.10.1
2025-05-14 00:47
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱庫工職位編制12現(xiàn)有人數(shù)8所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級保管員直接下屬職責(zé)1.進(jìn)行零件的裝卸、搬運(yùn)、存貯2.對入庫合格零件在存貯期內(nèi)進(jìn)行有效的防護(hù),防止零件銹蝕、損壞3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.
2025-05-14 01:49
【總結(jié)】3/3 培訓(xùn)專員職位說明書 基本情況職位名稱培訓(xùn)專員職位編制及人數(shù)所屬部門人力資源部直接上級人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬訂實(shí)施培訓(xùn)制度,規(guī)范培訓(xùn)程序。2.擬訂實(shí)施培訓(xùn)考核方案,提升培訓(xùn)效果。3.擬制培訓(xùn)需求方案和計(jì)劃,確定培訓(xùn)目標(biāo)。4.擬制培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施員工培訓(xùn)。5.建立員工培訓(xùn)檔案,為用人提供
2025-05-14 01:48
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱系統(tǒng)管理助理工程師職位編制及人數(shù)1所屬部門信息管理部直接上級信息管理部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和管理維護(hù)中小型的應(yīng)用系統(tǒng)2.負(fù)責(zé)安裝與調(diào)試中小型的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)3.負(fù)責(zé)安裝調(diào)試各種硬件設(shè)備并指導(dǎo)使用設(shè)備4.負(fù)責(zé)解決一般的硬軟件系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)安全正常運(yùn)行5.負(fù)責(zé)調(diào)研、
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱工程質(zhì)量監(jiān)督師職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門設(shè)備能源部直接上級朱敏直接下屬職責(zé)1.貫徹并督促執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建筑法規(guī)及市級以上建設(shè)部門頒發(fā)的各項(xiàng)建設(shè)法規(guī)、條例;2.審核生產(chǎn)性土建修繕計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;3.參與土建工程技術(shù)方案論證、立項(xiàng)、招標(biāo)、組織實(shí)施等工作;4.監(jiān)督各生產(chǎn)區(qū)域土建
2025-05-14 01:17
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱計(jì)劃員職位編制1現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制年度、月度生產(chǎn)作業(yè)平衡表及月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2.擬制年度、月度采購資金需求計(jì)劃3.擬制本部門費(fèi)用計(jì)劃4.擬制資金分配計(jì)劃5.負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單和定期歸檔工作6.負(fù)責(zé)收
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第4頁共4頁 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱合同管理員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.完善合同管理制度,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員簽訂合同,提高合同履約率,避免損失。2.審查合同的真實(shí)性、合法性和合同當(dāng)事人的資質(zhì)、資
2025-01-01 07:06
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱機(jī)械工程技術(shù)施工員職位編號所屬部門工藝管理部直接上級經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.參與市場調(diào)研,確定技改項(xiàng)目2.參與方案討論,進(jìn)行可行性論證,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案3.跟蹤介入項(xiàng)目實(shí)施過程,及時掌握項(xiàng)目進(jìn)程狀況4.管理、協(xié)調(diào)工程施工中現(xiàn)場,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行5.參與峻工項(xiàng)目的移交,驗(yàn)收工作
2025-06-25 19:36
【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱信息管理員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.定期編制和報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表2.收集整理和統(tǒng)計(jì)分析同行信息資料,,提交行業(yè)預(yù)測分析報(bào)告3.建立公司內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),收集公司主要經(jīng)濟(jì)信息和提交分析報(bào)告4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)5.6.
【總結(jié)】 職位說明書 基本情況職位名稱經(jīng)理職位編制1現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)副總直接下屬副經(jīng)理、計(jì)劃員、副總調(diào)度、外協(xié)調(diào)度、后方調(diào)度、小車司機(jī)職責(zé)1.組織制定和實(shí)施生產(chǎn)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,規(guī)范各生產(chǎn)單位經(jīng)營行為2.制定部門工作目標(biāo),并分解落實(shí)到各個崗位3.定期進(jìn)行生產(chǎn)過程分析,制定預(yù)防和糾正措施4.組織生產(chǎn)流
2025-05-14 01:39