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衛(wèi)生間施工組織方案(已修改)

2025-05-26 01:25 本頁(yè)面
 

【正文】 WORD資料可編輯 施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章、編制說(shuō)明及依據(jù)1第二章、工程概況3第三章、施工總平面布置及說(shuō)明5第四章、施工準(zhǔn)備7第五章、施工部署10第六章、各項(xiàng)保證措施18第七章、施工技術(shù)方案31第八章、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)施工技術(shù)措施55第九章、成品保護(hù)措施57第十章、質(zhì)量承諾及保證措施60第十一章、安全文明施工措施79第十二章、工期承諾及保證措施99第一章、編制說(shuō)明及依據(jù)一、編制說(shuō)明:根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖、招標(biāo)文件、發(fā)標(biāo)會(huì)、補(bǔ)遺書(shū)及答疑書(shū)解釋,參考現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和昆明市建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本裝修工程項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn),本著保證質(zhì)量;保證工期的最終要求,經(jīng)我公司多次研究討論和比較。最終提出了我公司的理解和建議,以及我公司中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì),針對(duì)“招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)”做重點(diǎn)描述,而“招標(biāo)范圍外的施工管理配合管理計(jì)劃;為建設(shè)單位提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面則提出我公司的構(gòu)想,宗旨是為建設(shè)單位更好的服務(wù)。如我公司中標(biāo),將在施工中進(jìn)一步深化完善各分項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批后,形成正式的《上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工組織設(shè)計(jì)》,實(shí)現(xiàn)上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?!钡氖┕つ繕?biāo)。目前我公司已按《上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工組織設(shè)計(jì)》的要求,做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資(工程材料)、機(jī)具、人員準(zhǔn)備,隨時(shí)可以開(kāi)赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)施工。二、編制依據(jù)上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程設(shè)計(jì)圖紙;上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件及補(bǔ)遺和答疑文件;《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào));《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001);《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502100—2001);《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》(建設(shè)部第29號(hào));《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(GB50194—96);《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB60303—2002)?!督ㄖ?nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222—95);《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325—2001);1云南省第一人民醫(yī)院有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)章制度;1我公司貫徹ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊(cè)》;《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及質(zhì)量體系的20個(gè)相關(guān)程序文件。第二章、工程概況一、工程概況工程招標(biāo)內(nèi)容及范圍:本次招標(biāo)范圍內(nèi)上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工設(shè)計(jì)圖紙的工程內(nèi)容。具體內(nèi)容如下:天棚工程:U型輕鋼龍骨吊頂;9㎜厚紙面石高板;白色乳膠漆飾面。樓地面工程:20㎜水泥砂漿找平層;三元乙丙橡膠卷材防水層;400400深棕色陶瓷地面磚面層;嵌縫材料按設(shè)計(jì)要求。墻面裝飾工程:內(nèi)墻面采用20㎜厚混合砂漿底層;三元乙丙橡膠卷材防水層;20㎜厚水泥砂漿貼結(jié)層;200300㎜白色墻磚面層;嵌縫材料按設(shè)計(jì)要求。衛(wèi)生間三聚氰銨成品隔板隔斷。室內(nèi)給水、排水工程。電氣工程:室內(nèi)照明配電箱(盤(pán));照明、開(kāi)關(guān)插座管線敷設(shè);照明、開(kāi)關(guān)插座電線穿線;開(kāi)關(guān)插座及燈具安裝。送排風(fēng)系統(tǒng)。二、工程特點(diǎn)該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔現(xiàn)代,采用多種環(huán)保材料,裝修材料品質(zhì)高,色彩明快輕柔,富有人性的空間。三、工期要求依照招標(biāo)文件要求,按合同工期內(nèi)完成工程施工任務(wù)。四、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾就上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工,工程竣工驗(yàn)收符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求,一次驗(yàn)收合格。第三章、施工總平面布置及說(shuō)明一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工過(guò)程中,由于施工工作面分兩個(gè)樓層,上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工,采取從上至下組織施工,首先組織1F衛(wèi)生間裝修改造工程施工,施工完成投入使用后,再組織B1F衛(wèi)生間裝修改造工程施工。由于工程施工操作面小,工期又比較緊,分部分項(xiàng)工作多,各個(gè)相關(guān)工種必須同時(shí)進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)交叉作業(yè)施工,工程所需材料進(jìn)場(chǎng)及廢棄材料的清運(yùn)又必須在夜間進(jìn)行,所以要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)科學(xué)合理的平面布局,并且要有嚴(yán)密的施工管理措施,進(jìn)行封閉施工。為了縮短各種材料、機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè),施工作業(yè)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工程由項(xiàng)目副經(jīng)理;技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,分片包干管理?,F(xiàn)場(chǎng)主要出入口處張貼出入制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理規(guī)章制度與條款。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,材料必須按平面布置指定的位置擺放整齊,不得任意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門(mén)衛(wèi),施工人員佩戴上崗卡,便于檢查。二、施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置材料堆放,包括大宗材料(水泥、砂、貴重材料、五金配件、板材、易燃材料等)分庫(kù)堆放;2施工設(shè)備、成品及半成品堆放;各專業(yè)施工隊(duì)加工作業(yè)區(qū)。第四章、施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序力,擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室,分設(shè)材料庫(kù)房,進(jìn)行封閉管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證出入。區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工,對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù),入口設(shè)置門(mén)衛(wèi),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可,并有專人帶領(lǐng)。制定施工機(jī)具須用動(dòng)態(tài)計(jì)劃,按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道,確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊統(tǒng)一,絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。二、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程圖紙,深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。做好圖紙的會(huì)審工作,對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通,并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化深化細(xì)部設(shè)計(jì),將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,通過(guò)細(xì)部的深化,淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái)。把所有設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題憑借公司自身實(shí)力解決在開(kāi)工之前,為施工如期完成提供有力的保障。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程,特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,積極推廣新技術(shù),充分利用已有的先進(jìn)技術(shù),提高該改造工程的品質(zhì),控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)的含量,達(dá)到綠色裝修的目的。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理的工作,共同做好上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程的各項(xiàng)工作。全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育,所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進(jìn)度,合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng),優(yōu)化組合施工人員,避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象。四、 材料準(zhǔn)備由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號(hào),因此供應(yīng)部以前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材,對(duì)材料進(jìn)行考察摸底,再統(tǒng)一匯報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)訂準(zhǔn)備。項(xiàng)目編制“材料計(jì)劃”,供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng),加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求,提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料供應(yīng)從公司“和各供應(yīng)商”處購(gòu)買(mǎi)。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)廠檢驗(yàn),需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。五、 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工進(jìn)場(chǎng)之前,特派機(jī)電專職對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修,確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。第五章、施工部署一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施,公司決定抽調(diào)精干力量組成“上海區(qū)域五角場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,經(jīng)理部下設(shè)3個(gè)職能部門(mén),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施,由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任,特殊工種一律先培訓(xùn),合格后持證上崗,指定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實(shí)到個(gè)人。二、各部門(mén)職責(zé)(一)、項(xiàng)目經(jīng)理遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負(fù)責(zé)。對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進(jìn)行。決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和外界有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,保障施工正常進(jìn)行(二)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。組織審查施工圖紙和指定各種施工方案,并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。(三)、質(zhì)安部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(四)安全員組織研究指定各種管理措施。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和防塵方案,對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。定期召開(kāi)安全會(huì)議,檢查各種安全制度落實(shí)情況。5
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