【總結】提高單索玻璃幕墻的安裝合格率河北省建設集團–楊志輝2023年4月河北建設集團有限公司HEBEIJIANSHECONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD河北建設集團有限公司
2025-01-17 21:27
【總結】黃金山殼體車間QC小組2023年3月15日東貝電器股份有限公司活勱計劃課題選定調查現(xiàn)狀目標設定13254原因分析6小組簡介匯報內容對策制定措施實施效果檢查鞏固措施7981110下
2025-01-16 17:34
【總結】廣西工程建設QC小組活動知識講座12第一章工程建設質量管理概述3什么是QC?Q就是quality中文意思:質量?C就是control中文意思:控制?QC就是:質量控制4什么是質量【質量】:一組固有特性滿足要求
2025-02-16 13:59
【總結】安彩集團模具廠整備三車間創(chuàng)新QC小組目錄一、簡介二、小組概況十、效果分析三、選題理由四、現(xiàn)狀調查五、目標值及可行性分析六、原因分析七、要因確認九、對策實施十一、鞏固措施及下一步打算八、制定對策1、公司簡介:河南安彩集團有限責任公司,是我國重點高新技術企業(yè),是全國500家最大企業(yè)之一
2025-01-08 18:40
【總結】eeeeeee發(fā)電廠攔漂項目QC小組2023年12月eeeeee水電站工程位于eeeee,澧水干流,壩址多年平均流量eeeem3/s,工程設計洪水流量eeeeeem3/s,電站設計水頭eeeeem,屬航電工程。工程分為廠房壩段、河床溢流閘壩段、右岸重力式連接壩段等,呈一字型攔河布置
2025-01-16 17:38
【總結】QC小組成果評價一、QC小組活動中常用的工具在QC小組活動中,對于分析解決現(xiàn)場的問題,QC方法的運用具有舉足輕重的作用。QC方法是基于科學的思想和成功的實踐。1、分層法----濾問題2、調查表----尋現(xiàn)象3、排列圖----抓關鍵4、因果圖----查原因(原因追究型、對策尋求型)5、散布圖----看相關6、直方圖----呈分布7、簡易圖表(折線圖、柱狀圖、
2025-06-28 08:32
【總結】【QC成果發(fā)布】NALC輕質砂加氣混凝土砌塊的施工質量控制小組編號:05001江蘇江都建設工程有限公司揚州分公司2005-11-18一、序言uNALC蒸壓輕質加氣混凝土砌塊是以水泥、石灰、砂為原料,經過高壓蒸
2025-06-24 06:19
【總結】減少1、2、3號爐主蒸汽并列系統(tǒng)壓力波動一小組概況:我們的QC小組主要由我們班組的運行操作人員和車間的管理干部組成,自成立以來立足于生產實際,努力解決生產中的問題。追求安全和經濟的生產過程是我們一直的目標。2000/2001年我們的QC成果被評為公司三等獎;2001/2002年我們的QC成果獲得熱電廠三等獎;2003/2004及2005/2006我們的QC獲得熱電廠二等獎。小組
2025-04-16 12:34
【總結】2#樓弧形模板支模方案**·**2#樓外挑構架(弧形模板)支模方案一、概述:**·**2#樓位于**市勝利廣場東側,。地上18層,地下1層,層高3米,。結構體系為鋼筋砼剪力墻結構。,南側、北側,。二、方案選擇:根據現(xiàn)場實際條件,采用落地多立桿滿堂支模架和工字鋼外挑支模架兩種方案。三、材料選擇:
2025-05-31 18:01
【總結】10/10
2025-06-25 07:25
【總結】加快T型梁板施工進度QC小組成果報告工程概況小組簡介課題選擇現(xiàn)狀調查目標設定原因分析要因確定制定對策對策實施效果檢查鞏固措施
2025-01-16 16:10
【總結】降低粉末固化烘道的上下溫差QC小組公司QC活動成果一、小組簡介小組名稱成套部技術QC小組成立時間2023年3月課題名稱降低粉末固化烘道的上下溫差課題類型現(xiàn)場型組長活動日期~課題注冊小組成員7人注冊編號JNMC-2023-QC035活動頻次1~2次/月QC活動時
2025-01-16 18:13
【總結】鋁鎂合金材料焊接缺陷的防范方法國電英力特項目經理部QC小組中化六建國電英力特項目經理部QC活動成果一、小組簡介小組名稱QC小組成立時間2022年12月課題名稱鋁鎂合金材料焊接缺陷的防范方法課題類型現(xiàn)場型組長活動日期課題注冊小組成員注冊編號活動頻次QC活動時間小組基本情況
2025-01-06 10:54
【總結】降低粉末固化烘道的上下溫差QC小組公司QC活動成果一、小組簡介小組基本情況一、小組簡介小組成員簡介一、小組簡介小組活動進度計劃說明:計劃進度:實際進度:制表人:時間:2023年9月二、課題背景作用作用靜電噴涂是一種表面處理工藝,作用是對金
2025-01-16 18:37
【總結】尊敬的各位領導和評委:很榮幸代表山西電建四公司參加這次QC成果發(fā)布會。真誠的感謝各位領導對我公司的信任和鼓勵。發(fā)布人:王文龍降低煙囪工程砼筒壁外觀工藝質量缺陷率課題名稱一、小組概況1次PDCA循環(huán)次數(shù)96%人均發(fā)言率100%出勤率12次小組活
2025-03-08 02:13