underground-star嘻哈文化傳播有限公司商業(yè)計劃書(已修改)
2025-05-25 22:38 本頁面
【正文】 UndergroundStar嘻哈文化傳播有限公司商業(yè)計劃書目錄1執(zhí)行摘要 2 公司簡介 2 產(chǎn)品與服務(wù) 2 行業(yè)分析 3 3 市場營銷 3 公司管理 3 融資計劃 3 風(fēng)險與回避 4 財務(wù)分析 42公司概況 4 4 4 4 5 5 專業(yè)化街舞培訓(xùn) 5 多元化發(fā)展模式 5 63 產(chǎn)品和服務(wù) 6 總述 6 選址 6 裝修 7 公司產(chǎn)品 7 7 產(chǎn)品類型 7 產(chǎn)品介紹 8 公司服務(wù) 94 行業(yè)分析 10 10 115競爭分析 11（SWOT） 11 12 12 126 市場營銷戰(zhàn)略分析 13 選擇目標市場 13 營銷組合 14（product） 14（price） 14（place） 15（promotion） 157公司管理 15： 15 16 16 17 188 風(fēng)險與機遇分析 18 18 外部風(fēng)險 19 內(nèi)部風(fēng)險 19 解決方案 199 融資計劃 19： 19： 20： 2010 財務(wù)分析 20 政府政策 20 公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 20 資金運用 21 主要財務(wù)假設(shè) 21 財務(wù)報表 211執(zhí)行摘要 公司簡介216。 宗旨：以顧客價值為導(dǎo)向216。 名稱：UndergroundStar嘻哈文化傳播有限公司216。 地址：江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化中心216。 業(yè)務(wù)模式：專業(yè)化街舞培訓(xùn)，多元化發(fā)展模式 產(chǎn)品與服務(wù)216。 主要產(chǎn)品：hiphop,poppin,jazz等熱門課程及成品舞的編排 216。 服務(wù)理念：從技術(shù)出發(fā)，給顧客打造專業(yè)的街舞學(xué)習(xí)平臺；從“心”出發(fā)，為學(xué)生營造家一般的溫馨感受。 行業(yè)分析未飽和的市場，極大的發(fā)展空間，長期收益遠大與目前的短期利潤。216。 潛在競爭者：新興街舞培訓(xùn)機構(gòu)216。 現(xiàn)有競爭者：瑜伽，拉丁舞等其他流行舞種培訓(xùn)機構(gòu)、臺灣舞點街舞培訓(xùn)機構(gòu)、舞優(yōu)堂街舞培訓(xùn)機構(gòu)等。216。 競爭分析結(jié)論：具有強大師資力量、2年相關(guān)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗等優(yōu)勢，在潛在威脅與劣勢不明顯的情況下進入未飽和市場，極有可能取得成功。 市場營銷216。 目標市場：熱愛運動，崇尚美感與活力的當代大學(xué)生。216。 市場定位：“追求生活的兩面性”，學(xué)習(xí)跳舞兩不誤。 公司管理 本公司管理團隊由街舞屆精英、國際市場營銷、人力資源以及四種專業(yè)的人員組織成，技術(shù)涵蓋面廣，且都有很強的團隊合作精神。 融資計劃216。 導(dǎo)入期：團隊內(nèi)部籌資216。 發(fā)展期:股東追加投資以及企業(yè)兼并破產(chǎn)216。 成熟期：吸引加盟商 風(fēng)險與回避216。 建立了較為科學(xué)有效的風(fēng)險降解機制216。 在公司管理體制和運營體系上不斷加以完善,以更好的抵御風(fēng)險 財務(wù)分析股本來源總經(jīng)理部門經(jīng)理金額比例50%50%2公司概況 UdergroundStar嘻哈文化傳播有限公司江西省南昌市江西財經(jīng)大學(xué)蛟橋園創(chuàng)業(yè)孵化中心1. UndergroundStar!此名為我們這群熱愛跳舞的年輕人在07年建隊時用的名字，我們學(xué)跳舞不是為了去和別人斗舞，我們是為了在學(xué)習(xí)之余找到釋放自己的一種生活方式，進入舞房，站上舞臺，我們?nèi)Φ谋憩F(xiàn)自己，全身心投入。而邁出舞房，走下舞臺，我們是莘莘學(xué)子，低調(diào)謙遜，刻苦學(xué)習(xí)！2. 我公司的主營業(yè)務(wù)是街舞培訓(xùn)，成品舞蹈編排，商業(yè)演出等，并且為了迎合 嘻哈”這一主題在后期我們會加入街球。3. 我公司是由幾位渴望創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生合資創(chuàng)辦，屬有限責(zé)任公司性質(zhì)。追求生活的兩面性一直是我們團隊所堅持發(fā)揚的理念，我們的團隊的成員既是街舞屆的精英，也是學(xué)習(xí)中的佼佼者，其中有考上江西財經(jīng)大學(xué)公費研究生的總負責(zé)人韓健，連續(xù)獲得優(yōu)秀學(xué)生稱號并同時考上江西財大公費研究生的陳瀅，等等等等。我們將會把這一理念帶給我們的顧客并把它發(fā)揚光大！身為學(xué)生的我們，在服務(wù)上更能設(shè)身處地的為學(xué)生著想，做到真正用心為學(xué)生服務(wù)！ 專業(yè)化街舞培訓(xùn)公司要做大做強，就必須要有自己的專業(yè)化的東西，這是別人所做不到的，也是一家企業(yè)最核心的競爭力。我公司以街舞培訓(xùn)（POPPIN,HIPHOP,JAZZ,HOUSE等）為主營業(yè)務(wù)，則專業(yè)的街舞教學(xué)技能才可以另我們立于不敗之地。我公司的授課老師均為江西元老及一線DANCER，江西省街舞比賽裁判級DANCER。所有授課老師教齡都在四年以上。并且我公司團隊管理人員大多都是街舞圈內(nèi)在跳人士，公司街舞培訓(xùn)專業(yè)技能即企業(yè)核心競爭力得到強有力的保證。 多元化發(fā)展模式1. 除街舞培訓(xùn)外，公司還將開展以下業(yè)務(wù)：。2. 下設(shè)舞隊與街舞協(xié)會合作義務(wù)參加學(xué)校演出，代表學(xué)校外出比賽，投身學(xué)校文娛活動，親近學(xué)生，提高知名度。3. 為學(xué)生提供成品舞編排。4. 開設(shè)街球班種，進一步宣傳嘻哈文化。 初期：公司成立一年內(nèi)，只在財大本部和麥盧校區(qū)設(shè)立舞房，通過傳單表演貼吧博客贊助等宣傳手段，把目標放在穩(wěn)定財大及周邊學(xué)校市場，樹立良好企業(yè)形象上，同時利用各種手段和策略擴大公司的知名度，并且盡量做到企業(yè)有盈利。第二個學(xué)期舉辦圈內(nèi)的街舞大賽，擴大影
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