【總結(jié)】工程精細化管理質(zhì)量管理2015-12-1江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司工程部目錄一、施工項目部組織機構(gòu)和質(zhì)量管理體系管理 2二、材料設(shè)備管理 2三、工序管理 4四、工程樣板管理 8五、工程巡檢 10六、工程竣工驗收管理 10工程
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】龍山街道年度績效管理任務(wù)細化分解表考核目標權(quán)重包干領(lǐng)導責任部門責任人聯(lián)系單位備注、稅收總收入增長率林秉芳財政所王曉芳市財政局市國稅局市地稅局增量貢獻率年度目標完成率、地方稅收收入增長率林秉芳財政所王曉芳市財政局市國稅局市地稅局增量貢獻率、全社會固定資
2025-07-30 00:13
【總結(jié)】基設(shè)部工程項目質(zhì)量目標一.工程質(zhì)量目標:1、單位工程竣工一次交付合格;2、杜絕重大安全責任事故;安全無重大傷亡事故,輕傷負傷率小于8‰,確保安全文明施工。二.工程開工前的準備1.審查施工圖紙及施工、安全組織設(shè)計或施工方案(施工單位應(yīng)于開工前將施工、安全組織設(shè)計或施工方案送建設(shè)單位審查);;;、復檢報告及實驗報告等
2025-06-27 00:23
【總結(jié)】**支部委員會在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中加強“三基建設(shè)”重點任務(wù)細化分解表序號項目工作任務(wù)責任領(lǐng)導承辦部門責任單位具體工作措施完成時限1深刻認識加強“三基建設(shè)”重要性緊迫性1、進一步增強“四個意識”,提高政治站位,深刻認識加強“三基建設(shè)”的重要性和緊迫性,以高度的政治責任感和歷史使命感,全力以赴把這項基礎(chǔ)工作抓緊抓好抓出實效。**
2025-06-30 20:59
【總結(jié)】文檔僅供參考二、工程質(zhì)量目標規(guī)劃分部工程子分部工程分部質(zhì)量評價分項工程名稱分項質(zhì)量評價負責人地基與基礎(chǔ)無支護土方合格土方開挖合格鋼筋砼條基砼墊層合格鋼筋工程合格模板工程合格獨立柱基礎(chǔ)現(xiàn)澆砼工程合格砌磚工程合格回填土合格主體結(jié)構(gòu)
2025-08-03 04:01
【總結(jié)】第一篇:(紅頭) 滄州運輸集團特種貨物有限公司文件滄運特安字[2017]6號 關(guān)于發(fā)布《2017年度安全生產(chǎn)管理指標細化和 分解方案》的通知 為了貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、全員參與、...
2024-10-15 14:24
【總結(jié)】建筑工程質(zhì)量目標-----------------------作者:-----------------------日期:目錄一、編制依據(jù) 2(一)、主要依據(jù) 2(二)、選用規(guī)范 2二、工程概況 2三、設(shè)計概況 3(一)、建筑設(shè)計概況 3(二)、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 4四、質(zhì)量計劃 5(一)、質(zhì)量計劃目的與范圍
2025-06-22 23:27
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理目標質(zhì)量管理目標:本工程的質(zhì)量標準為國家規(guī)定的優(yōu)良標準,質(zhì)量目標省樣板工程,因此在實際施工中,檢查驗收必須高要求,分部優(yōu)良率必須達到85%單位主體工程必須優(yōu)良,觀感得分90%以上,質(zhì)量保證資料必須齊全。本公司將以“質(zhì)量第一、用戶至上”為宗旨,運用先進的技術(shù)、科學的管理手段,精心組織,精心施工,不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來回報業(yè)主。質(zhì)量管理體系如
2025-08-22 20:20
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839成都高新區(qū)2008年度民生工程目標分解實施方案(征求意見稿)目標項目牽頭單位承辦(協(xié)辦)單位一、就業(yè)促進工程全區(qū)保持比較充分就業(yè)。人事勞動和社會保障局各部門各街道辦事處各直屬單位農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)新增轉(zhuǎn)移就業(yè)及下崗失業(yè)人員就業(yè)2716人。保持動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。城鎮(zhèn)新增就業(yè)7
2025-05-01 22:41
【總結(jié)】----常熟市張橋虞峰木制品廠質(zhì)量目標分解書受控狀態(tài):分發(fā)號:修訂狀態(tài):A/0文件編號:YF/編制:批準:發(fā)布日期:20xx年08月01日
2025-07-13 18:30
【總結(jié)】精細化管理實施細則1、實現(xiàn)工程質(zhì)量精細化管理的意義工程質(zhì)量精細化管理,以規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為、強化執(zhí)行力、實現(xiàn)工程質(zhì)量提升為主要目標,是對建設(shè)項目總體質(zhì)量目標分解細化和落實的過程,是管理職能有效的貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程。工程質(zhì)量精細化管理具有理論與實踐相結(jié)合、可操作性強的特點。二、工程質(zhì)量精細化管理的目標1、依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)范性文件對工程質(zhì)量的要求,對工
2025-06-22 19:30
【總結(jié)】工程質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施-作者:-日期:廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司TheSecondInstallationCo.,LtdofGuangxiConstructionEngineeringGroup工
2025-06-17 13:42
【總結(jié)】第一篇:工程質(zhì)量目標 第一節(jié)工程質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標是依據(jù)甲方招標文件的要求,并結(jié)合工程的特點、設(shè)計要求、招標圖紙結(jié)構(gòu)技術(shù)要求、招標圖紙建筑設(shè)計要求以及投標企業(yè)的綜合能力等方面因素而制定的,并...
2024-11-16 22:10
【總結(jié)】第一項目部危險源細化分解、控制措施、考核分及責任人序號危險源名稱危險狀態(tài)或危險根源危險因素危險級別控制措施扣減分值責任人1塔吊傷害塔吊違章吊運人員起重傷害重大要求塔吊司機、信號工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程2分藺紅衛(wèi)2無力矩限制器或不靈重大及時通知塔吊租賃公司對塔吊進行檢修養(yǎng)護2分3無限位器重大及時通知塔
2025-06-16 16:47
【總結(jié)】雅礱江兩河口水電站2號承包商營地及警消中心場地平整、房屋建筑安裝工程(合同編號:LHKC-201203)2013年度安全生產(chǎn)管理目標分解細化編制:審核:批準:中鐵十七局集團有限公司兩河口水電站2號營地工程項目部二○一三年一月2013
2025-04-12 00:38