【正文】 第一章 工程概況 工程概況： 工程名稱(chēng)：北京市新華書(shū)店亞運(yùn)村圖書(shū)大廈內(nèi)裝修工程工程地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區(qū)慧忠北里309號(hào)建設(shè)規(guī)模：㎡ 建設(shè)單位名稱(chēng)：北京市新華書(shū)店結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)承包方式：裝修工程專(zhuān)業(yè)承包 地理位置及周?chē)h(huán)境：本工程位于朝陽(yáng)區(qū)慧忠北里309號(hào)樓三層，原三樓為錢(qián)柜KTV，地處北四環(huán)外安立路與大屯路交叉口西北角，總體商業(yè)樓名稱(chēng)為第五大道；周邊交通較為便利，道路狀況良好。第五大道的一層與二層商戶(hù)在施工期間照常營(yíng)業(yè)，三層以上為住宅，這樣在施工過(guò)程中運(yùn)輸材料問(wèn)題與施工噪音問(wèn)題均需解決；需搭設(shè)隔離隔音措施。 交通條件：本工程位于北四環(huán)外，安立路與大屯路交叉口，城市主干道環(huán)繞周?chē)?，地鐵五號(hào)線(xiàn)緊密相鄰，公交線(xiàn)路四通八達(dá)、快速便捷，可大大節(jié)約時(shí)間成本。 周邊道路狀況 本工程南側(cè)緊鄰大屯路（路面寬28米），向北為安立路（雙向六車(chē)道）。向北距離北五環(huán)仰山橋二點(diǎn)五公里，向南距離北四環(huán)北苑橋二公里，向東距離北苑路一點(diǎn)五公里，向西距離林萃路二點(diǎn)一公里。工程向西南距離奧運(yùn)主會(huì)場(chǎng)國(guó)家體育場(chǎng)僅一點(diǎn)八公里，四周道路均為新建或新維修的城市高等級(jí)道路，路況極好。 工程設(shè)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)： 電氣工程設(shè)計(jì)概況本工程建筑面積7000㎡，原建筑為錢(qián)柜KTV娛樂(lè)中心，現(xiàn)改造為新華書(shū)店。電氣工程設(shè)計(jì)及施工范圍如下。照明及應(yīng)急照明系統(tǒng)；電力、空調(diào)配電系統(tǒng)；供電：供電電源：電源由各樓層配電室引出，經(jīng)金屬線(xiàn)槽沿墻明敷設(shè)至吊頂內(nèi)，之后沿吊頂敷設(shè)至各配電箱。供電方式：放射形供電，電源電壓380/220V。照明系統(tǒng)：光源：賣(mài)場(chǎng)部分主要選用日光燈，部分賣(mài)場(chǎng)選用嵌入式格柵燈和筒燈，功能區(qū)選用金屬鹵化物燈、射燈。照明、插座分別由不同的支路供電，配線(xiàn)均為BV–3* mm178。JDG20。應(yīng)急照明帶E的手開(kāi)關(guān)控制的燈具自帶蓄電池，其余帶E的照明燈具采用EPS供電。燈具選型與質(zhì)量要求燈具型號(hào)由甲方自定。照明控制：除日光燈、筒燈集中控制外，其它照明采用就地設(shè)置照明開(kāi)關(guān)控制。所有墻面插座均為安全型，地面插座安裝位置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際位置確定。 設(shè)備選擇及安裝：出口標(biāo)志燈、疏散誘導(dǎo)燈均吊鏈?zhǔn)巾敳堪惭b。照明開(kāi)關(guān)、插座面板均按配86系列接線(xiàn)盒設(shè)計(jì)，暗裝，除注明者外，開(kāi)關(guān)均為250V–10A，插座均為250V–10A；除注明者外，插座均為單相兩孔+三孔安全型插座。電纜線(xiàn)槽：為封閉式金屬線(xiàn)槽系列。封閉式金屬線(xiàn)槽的規(guī)格詳見(jiàn)平面圖。電纜線(xiàn)槽水平吊裝時(shí)，垂直安裝時(shí)，支架間距地不大于2m，線(xiàn)槽施工時(shí)，應(yīng)注意與其它專(zhuān)業(yè)的配合。電纜線(xiàn)槽穿過(guò)防煙分區(qū)、防火分區(qū)、樓層時(shí)應(yīng)在安裝完畢后，用防火材料封堵。吊頂內(nèi)風(fēng)機(jī)盤(pán)管電源均預(yù)留在吊頂內(nèi)，由供電配電箱集中控制。 。本工程所有控制箱均為非標(biāo)產(chǎn)品，控制要求詳見(jiàn)相應(yīng)的系統(tǒng)圖。電纜、導(dǎo)線(xiàn)的選型及敷設(shè)低壓出線(xiàn)電纜選用ZRYJV–1KV電力電纜。應(yīng)急出線(xiàn)電纜選用YJV–1KV電力電纜。電纜敷設(shè)在金屬線(xiàn)槽內(nèi)，由線(xiàn)槽到配電箱穿JDG50管敷設(shè)。所有支線(xiàn)選用BV–750V導(dǎo)線(xiàn)，穿JDG鍍鋅鋼管暗敷。PE線(xiàn)必須用綠/黃導(dǎo)線(xiàn)。平面圖中所有回路均按回路單獨(dú)穿管，不同支路不應(yīng)共管敷設(shè)。各回路N、PE線(xiàn)均從箱內(nèi)引出。本工程給排水管線(xiàn)施工量較小，給水管道采用PPR管，排水管道采用UPVC管，排水經(jīng)泵送至衛(wèi)生間下水管道。給排水布置集中在以下幾個(gè)區(qū)域。 B區(qū)由Y7～Y8軸衛(wèi)生間經(jīng)精品柜區(qū)至冰激凌區(qū)。 C區(qū)由20～21軸衛(wèi)生間經(jīng)驗(yàn)光區(qū)至吧臺(tái)區(qū)。D區(qū)由14軸衛(wèi)生間至兒童吧區(qū)。㎡，原建筑為錢(qián)柜KTV娛樂(lè)中心，現(xiàn)改造為新華書(shū)店。弱電工程設(shè)計(jì)及施工范圍如下。弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)有：多功能廳系統(tǒng)設(shè)計(jì)；網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；門(mén)禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)；監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)；背景音樂(lè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。多功能廳系統(tǒng)：由音響系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、錄像系統(tǒng)組成。音響系統(tǒng)由調(diào)音臺(tái)、功放、音響組成。視頻系統(tǒng)由投影機(jī)和投影幕及相關(guān)接口組成。錄像系統(tǒng)由攝像機(jī)、工控機(jī)及相關(guān)接口組成。網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)系統(tǒng)：整個(gè)網(wǎng)路、電話(huà)系統(tǒng)分為4個(gè)區(qū)：辦公區(qū)、才藝教育區(qū)、咖啡廳區(qū)、大廳區(qū)（含多功能廳和二層）。每個(gè)區(qū)周?chē)木W(wǎng)絡(luò)、電話(huà)信息點(diǎn)布線(xiàn)到該區(qū)機(jī)柜，分別設(shè)置在錄入室、電腦機(jī)房、才藝教育室、設(shè)備間及辦公區(qū)設(shè)備間。各網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)布線(xiàn)與交換機(jī)連接、電話(huà)與配線(xiàn)架連接。每個(gè)區(qū)配置一臺(tái)48口帶光口交換機(jī)，通過(guò)光纜連接到電腦機(jī)房光口交換機(jī)，光口交換機(jī)與路由器連接完成互聯(lián)網(wǎng)的連接。各區(qū)機(jī)柜電話(huà)線(xiàn)路集中到各區(qū)機(jī)柜配線(xiàn)架，再通過(guò)大對(duì)數(shù)電纜連接接入到電腦機(jī)房與電話(huà)交換機(jī)連接，完成電話(huà)交換功能。電話(huà)交換機(jī)與中繼線(xiàn)連接到電話(huà)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)路電纜采用超五類(lèi)銅纜，電話(huà)采用4芯電話(huà)專(zhuān)用電纜。門(mén)禁系統(tǒng)：每個(gè)樓梯出入口、消防通道門(mén)安裝門(mén)禁系統(tǒng)，單個(gè)門(mén)禁設(shè)備由一臺(tái)單門(mén)門(mén)禁控制器、一把或兩把電磁鎖、里外各一臺(tái)IC讀卡器組成。通訊線(xiàn)路傳輸采用485總線(xiàn)式傳輸。各門(mén)口出入情況由監(jiān)控室中PC機(jī)中的門(mén)禁系統(tǒng)控制軟件集中管理。監(jiān)控系統(tǒng)：在賣(mài)場(chǎng)書(shū)區(qū)針對(duì)書(shū)架走廊均勻分布安裝定焦半球攝像機(jī)。辦公區(qū)走廊安裝紅外半球攝像機(jī)，可兼顧夜間辦公區(qū)安全。在兩部滾梯出口安裝固定半球攝像機(jī)。在大廳、多功能廳安裝云臺(tái)攝像機(jī)。系統(tǒng)采用755視頻電纜傳輸，電源采用220V集中供電，前端采用防火電源盒安裝插座和變壓器。攝像機(jī)視頻信號(hào)傳輸?shù)娇刂剖?，進(jìn)入視頻分配器，視頻分配器分配出來(lái)的信號(hào)一組傳輸給硬盤(pán)錄像機(jī)，一組信號(hào)傳輸給64 16視頻矩陣。控制室配置一組4聯(lián)控制臺(tái)、一組2*4電視墻用于控制整個(gè)系統(tǒng)。背景音樂(lè)系統(tǒng)：本系統(tǒng)播放源為收音機(jī)、CD播放器等音頻播放設(shè)備，系統(tǒng)通過(guò)前置放大器和功放將音頻信號(hào)傳輸?shù)綐菍訐P(yáng)聲器，并且可以接入消防廣播。系統(tǒng)通過(guò)分區(qū)編程控制器控制前端揚(yáng)聲器。本工程建筑面積7000㎡，原建筑為錢(qián)柜KTV娛樂(lè)中心，空調(diào)為風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)，冷源為大廈統(tǒng)一提供，現(xiàn)改造為新華書(shū)店。設(shè)計(jì)依據(jù)：國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，《采暖通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ500192003）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ5004595 2005版）。夏季空調(diào)計(jì)算最大冷負(fù)荷為1550KW、冬季空調(diào)計(jì)算最大熱負(fù)荷為1160KW。工程設(shè)計(jì)及施工范圍如下。原空調(diào)系統(tǒng)調(diào)整：空調(diào)冷源采用大廈空調(diào)冷源，水平主干管不變?？照{(diào)水干管不變，支管根據(jù)風(fēng)機(jī)盤(pán)管位置進(jìn)行調(diào)整。保留原新風(fēng)機(jī)組及主風(fēng)管，支管根據(jù)裝修吊頂情況均勻分布。保留原排風(fēng)機(jī)組及主風(fēng)管，支管根據(jù)裝修吊頂情況相對(duì)集中布置排風(fēng)口。圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)區(qū)和辦公區(qū)風(fēng)機(jī)盤(pán)管保留，其它部位增加風(fēng)機(jī)盤(pán)管數(shù)量，盡量均勻布置。圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)區(qū)、多功能區(qū)、辦公區(qū)送回風(fēng)風(fēng)管重新布置，增加出風(fēng)口，風(fēng)口布置應(yīng)根據(jù)裝修吊頂天花圖及現(xiàn)場(chǎng)具體情況調(diào)整。節(jié)能措施：中央空調(diào)系統(tǒng)集中設(shè)置冷熱源；空調(diào)水系統(tǒng)采用一次泵變流量系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)盤(pán)管機(jī)組配備電動(dòng)閥和風(fēng)速調(diào)速開(kāi)關(guān)控制室溫和風(fēng)量，新風(fēng)機(jī)組溫控電動(dòng)調(diào)節(jié)閥控制送風(fēng)溫度?？照{(diào)設(shè)備性能參數(shù)及管道保溫按節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。主要材料要求：風(fēng)管采用鍍鋅薄鋼板制作，具體選用見(jiàn)附表：風(fēng)管法蘭墊片采用3~5mm橡膠板制作，排煙或兼有排煙功能的風(fēng)管采用石棉橡膠板?？照{(diào)風(fēng)管保溫采用橡塑材料（導(dǎo)熱系數(shù)≤）。空調(diào)水管保溫采用橡塑材料（導(dǎo)熱系數(shù)≤），防火等級(jí)為難燃B1級(jí)并符合現(xiàn)行消防規(guī)范和北京市消防部門(mén)的要求，管徑≤DN50時(shí)保溫厚度不小于25mm；管徑＞DN50時(shí)保溫厚度30mm。各種管道保溫層不得在套管中間斷，保溫管道與套管四周間隙應(yīng)使用不然絕熱材料填塞密實(shí)。空調(diào)水管DN100及以下采用焊接鋼管，DN100以上采用無(wú)縫鋼管，冷凝水管采用鍍鋅鋼管。DN32以下鋼管采用絲扣連接，DN32及以上鋼管采用法蘭連接或焊接。 水管閥門(mén)選用：≤DN50選用截止閥；＞DN50選用蝶閥；風(fēng)機(jī)盤(pán)管支管選用銅球閥。第二章 工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 工程特點(diǎn)及難點(diǎn): 工程的樓層平面為不規(guī)則的折線(xiàn)形狀，各區(qū)之間的分割界限不明顯，因此放線(xiàn)的工作難度較大。 本工程屬于改建項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部分部位精裝修已完工（電梯內(nèi)部及電梯間、樓梯、部分需保留地磚）?，F(xiàn)場(chǎng)室外綠化工程已完成。給現(xiàn)場(chǎng)垃圾堆料、施工材料卸貨帶來(lái)了比較大的難度。 現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有室外垂直運(yùn)輸工具，精裝修平面施工范圍廣，垂直方向從二至三層。管理難度相應(yīng)增加。 現(xiàn)場(chǎng)各分包單位多，專(zhuān)業(yè)配合難度大。 由于裝飾效果和造型的影響，必然對(duì)設(shè)備專(zhuān)業(yè)也提出了很高的要求，這就要求各工種之間、精裝修隊(duì)伍及各家隊(duì)伍之間的密切配合。 成品保護(hù)難度大，要求高。交叉作業(yè)多，尤其是公共交通區(qū)域。 室外垂直用升降運(yùn)輸機(jī)械沒(méi)有，精裝修材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)入大樓施工現(xiàn)場(chǎng)必然要靠肩挑背扛，材料運(yùn)輸成本增加。 未知因素影響大。各種材料到場(chǎng)時(shí)間、設(shè)備配合到位時(shí)間、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢、批復(fù)時(shí)間等不確定因素。 難點(diǎn)具體應(yīng)對(duì)措施。其次嚴(yán)格控制基準(zhǔn)線(xiàn)（包括復(fù)核樓層標(biāo)高線(xiàn)、1M線(xiàn)）、定位線(xiàn)，基層處理一定要到位。多次復(fù)核放線(xiàn)尺寸及放樣模板。定位放線(xiàn)的設(shè)備采用激光放線(xiàn)定位儀。，充分理解室內(nèi)設(shè)計(jì)和整體建筑相結(jié)合的特點(diǎn)，充分掌握節(jié)點(diǎn)尺寸及細(xì)部要求準(zhǔn)確配合外形尺寸要求。、精裝修隊(duì)伍及各家隊(duì)伍之間密切配合，樹(shù)立幫助別人就是幫助自己的觀念，將放線(xiàn)、定位的技術(shù)資料與大家共享。教育各分包管理人員和工人尊重他人的勞動(dòng)成果。，要求高提前將計(jì)劃告知其他施工隊(duì)伍。加強(qiáng)保護(hù)的具體措施（將成品保護(hù)措施按部位、品種分別列出具體措施），責(zé)任落實(shí)到人。，減少材料進(jìn)場(chǎng)的次數(shù)，采用集中進(jìn)料、合理堆放、加強(qiáng)管理、協(xié)調(diào)關(guān)系的措施。、設(shè)備配合到位時(shí)間、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢、批復(fù)時(shí)間等不確定因素的解決措施已在前面講過(guò)。：（見(jiàn)商務(wù)部分工程量清單）第三章 總體工作計(jì)劃 管理目標(biāo)： 工期目標(biāo)：按照招標(biāo)文件工期要求，計(jì)劃工期目標(biāo)為：自2009年8月1日開(kāi)工，2009年10月14日完工，計(jì)劃總工期為75個(gè)日歷天。詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量合格，分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率80%以上，滿(mǎn)意率100%，投訴率0%。 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：公司采取“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作”項(xiàng)目管理模式。 安全目標(biāo)：無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在6‰以?xún)?nèi)。 環(huán)保目標(biāo)：按照業(yè)主要求選購(gòu)環(huán)保材料，施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施減少噪音、杜絕粉塵的產(chǎn)生。 文明施工目標(biāo)：保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，采取有效的措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵。 總體計(jì)劃：本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。為提高項(xiàng)目管理水平，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，促進(jìn)其科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和國(guó)際化，特制定總體工作計(jì)劃。該計(jì)劃是具有戰(zhàn)略性、全面性和宏觀性的指導(dǎo)文件。目的在于指導(dǎo)以后的施工。主要有以下內(nèi)容： 抓住本工程的特點(diǎn)，在正式進(jìn)場(chǎng)之前充分了解本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，分析項(xiàng)目條件和環(huán)境。全面掌握工程從圖紙到施工過(guò)程的全部?jī)?nèi)容。 充分了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求、工作程序和工作內(nèi)容，熟悉各單位之間的配合、協(xié)調(diào)關(guān)系。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)提出組織方案，組建項(xiàng)目管理組織。確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)。明確各層次和人員的職責(zé)與工作關(guān)系，協(xié)調(diào)處理好內(nèi)部的工作關(guān)系?？己撕驮u(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果。 熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，主要包括：(一) 實(shí)施方案。(二) 進(jìn)度管理計(jì)劃。(三) 質(zhì)量管理計(jì)劃。(四) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。(五) 成本管理計(jì)劃。(六) 資源需求計(jì)劃。(七) 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。 (八) 信息管理計(jì)劃。(九) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。(十) 項(xiàng)目目標(biāo)控制措施。(十一) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 制定施工安全、消防保證、文明施工措施。 制定成品保護(hù)措施。 制定交工后保修服務(wù)措施。第四章 組織方案本項(xiàng)目由公司副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，委任項(xiàng)目經(jīng)理，從全公司抽調(diào)最有工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目部。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法管理 ,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本全面負(fù)責(zé)；同時(shí)根據(jù)本工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，公司任命項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，減少中間傳達(dá)的繁瑣程序，使工程管理更直接、高效。公司各部門(mén)從各方面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部的工作：1 抽調(diào)工程管理用車(chē)輛一部。2 準(zhǔn)備充足的施工工具、設(shè)備。3 遇到問(wèn)題便于及時(shí)與建設(shè)方溝通。4 提供后備勞工以備趕工、或工人技能不符要求時(shí)更換。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附表1第五章 施工準(zhǔn)備 施工前的準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備： 完善圖紙及進(jìn)行圖紙會(huì)審，確定細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法。繪制施工節(jié)點(diǎn)圖、裝配圖，將符合實(shí)際情況并切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)提交業(yè)主工程師批準(zhǔn)。 施工方案會(huì)審及技術(shù)交底。 材料樣板的確認(rèn)。 明確水、電接口及各方負(fù)責(zé)范圍。 物資準(zhǔn)備： 制定材料訂貨計(jì)劃，提前對(duì)有一定訂貨周期的材料進(jìn)行提前訂貨。 施工機(jī)具的準(zhǔn)備。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備: 準(zhǔn)備材料、機(jī)具的堆放場(chǎng)地。原則上不在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立大型材料倉(cāng)庫(kù)，而是憑借良好的材料管理和組織及利用我公司地理上的優(yōu)勢(shì)，解決材料供應(yīng)和儲(chǔ)存問(wèn)題。根據(jù)材料及施工機(jī)具的需用情況，需用材料庫(kù)房面積50M2；在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)搭設(shè)。 確定工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室：根據(jù)工程情況，需用辦公室不得少于50M2；在施工現(xiàn)場(chǎng)附近租用。 臨時(shí)設(shè)施的用水、用電及加工場(chǎng)地準(zhǔn)備。 配合建設(shè)方與公安部門(mén)、行政主管部門(mén)、消防部門(mén)的聯(lián)絡(luò)。 施工場(chǎng)地內(nèi)各協(xié)作單位的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 施工人員準(zhǔn)備： 項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成： 項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，材料員一名，預(yù)算人員一名，土建及機(jī)電施工員三名，生產(chǎn)經(jīng)理一名，技術(shù)員一名，庫(kù)管員一名，安全總監(jiān)一名，質(zhì)量總監(jiān)一名。 技術(shù)工人調(diào)配組成，并隨時(shí)作好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 施工組織理念 精選隊(duì)伍：施工隊(duì)伍是決定裝修施工最終效果的最關(guān)鍵因素之一，樹(shù)立施工組織的理念就是