校園部落產(chǎn)品銷售策劃(已修改)
2025-05-25 12:19 本頁面
【正文】 校園部落產(chǎn)品銷售創(chuàng)業(yè)策劃書武昌理工學(xué)院校園部落產(chǎn)品銷售創(chuàng)業(yè)策 劃 書目錄第一章 摘 要 第二章 店 面 簡(jiǎn) 介 一、宗旨： 二、店面介紹 三、管理者及其組織 四、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍 五、技術(shù)支持和外部支持 第三章 市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)介紹 二、目標(biāo)市場(chǎng)： 三、顧客的購買標(biāo)準(zhǔn) 四、營(yíng)銷策略與市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)： 五、市場(chǎng)滲透和銷售量..................................................................................第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析與產(chǎn)品服務(wù) 一、競(jìng)爭(zhēng)者 二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘. 三、售后服務(wù) 第五章 財(cái)務(wù)計(jì)劃與市場(chǎng)前景 預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量 預(yù)測(cè)利潤(rùn)以及利潤(rùn)分配表 預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表 一、“520”禮品店首期資金投入 二、2010年利潤(rùn)及利潤(rùn)分配預(yù)算 三、2011年利潤(rùn)及利潤(rùn)分配預(yù)算 附錄： 結(jié) 束 語 第一章 概要在武漢，100多所高校，校園產(chǎn)品市場(chǎng)開拓。每年會(huì)有100多所得大學(xué)生離開校園，每天會(huì)有三百六十五分之一的人過生日，平均每星期會(huì)用一支筆……在校園內(nèi)蘊(yùn)藏著無窮的商機(jī)，大學(xué)生都是有思想的年輕的一代，他們喜歡個(gè)性定制，不喜歡千篇一律。學(xué)生日益重視獨(dú)特性和時(shí)尚性，學(xué)校周邊的店鋪產(chǎn)品更新慢，且沒有特點(diǎn)，很難滿足學(xué)生的需求。校園部落專門針對(duì)學(xué)生的特殊需求，滿足學(xué)生的特殊需求。通過個(gè)性化定制，網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的銷售模式開拓市場(chǎng)。第二章 店鋪介紹一、店鋪?zhàn)谥迹旱谝粭l：顧客永遠(yuǎn)是上帝第二條：滿足顧客特殊需求二、店面介紹：在校園內(nèi)租賃一家實(shí)體店面，店鋪名稱取為“校園部落產(chǎn)品直營(yíng)店”，同時(shí)通過電子商務(wù)建設(shè)淘寶店鋪和自己專業(yè)的網(wǎng)站。初步聘請(qǐng)一名長(zhǎng)期銷售人員和五名兼職人員，其中長(zhǎng)期銷售人員負(fù)責(zé)店鋪的常規(guī)管理，三人主要側(cè)重校園店面的宣傳和產(chǎn)品訂購，一人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易，同時(shí)負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、商品圖片的上傳和處理，
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