【正文】 完美WORD格式 第一章 工程概況一、 基本概況 工程名稱(chēng)：學(xué)院環(huán)衛(wèi)保潔及樹(shù)木和綠地養(yǎng)護(hù)工程采購(gòu)項(xiàng)目 建設(shè)單位：某職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程地址：某職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi) 工程內(nèi)容：⑴ 綠化養(yǎng)護(hù)部分①常青行道樹(shù)養(yǎng)護(hù)： 1079棵（胸徑1015cm）②落葉行道樹(shù)養(yǎng)護(hù): 2556棵（胸徑515cm）③校園綠地養(yǎng)護(hù)： 98612m2(樹(shù)木包含在內(nèi)) ④公園養(yǎng)護(hù)： 58658m2 ⑤林地養(yǎng)護(hù)： 8864m2 ⑥灌木及綠籬養(yǎng)護(hù)： 9297m2 ⑦校園人工湖蓄水: 12174m2 ⑧公園人工湖蓄水： 916m2 ⑵ 環(huán)衛(wèi)保潔部分①道路及廣場(chǎng)環(huán)衛(wèi)保潔（其中含三座公廁）：②綠地保潔：165049m2 ③人工湖環(huán)衛(wèi)保潔：12174m2 ④公園環(huán)衛(wèi)保潔：58658m2 ⑤垃圾清運(yùn)(學(xué)院指定地點(diǎn))：1項(xiàng) 二、標(biāo)準(zhǔn)及要求綠化修剪。應(yīng)定期進(jìn)行修剪，每年草坪修剪次數(shù)3次以上，確保草坪生長(zhǎng)繁茂、平整，高度控制在10厘米為宜，保證成型美觀，生長(zhǎng)旺盛，無(wú)枯黃。澆水、排水。經(jīng)常檢查排灌情況，保證無(wú)積水、無(wú)旱情，不得因澇、旱影響植物生長(zhǎng)。每次草坪澆水應(yīng)有足夠時(shí)間，使草坪根部15厘米內(nèi)保持濕潤(rùn)。夏季澆水在早晚進(jìn)行，避免高溫季節(jié)午間澆水，冬季澆水在中午進(jìn)行，干旱季節(jié)應(yīng)滿(mǎn)足草坪生長(zhǎng)所需的水份。施肥管理。每年施肥的次數(shù)為灌木、花草、草坪各1次以上，綠地以施有機(jī)肥料為主，樹(shù)木施肥先挖好施肥環(huán)溝，其外徑與冠幅相適應(yīng)。除根外施肥外，肥料不得觸及樹(shù)葉，施肥在睛天進(jìn)行。雜草清除。每年累計(jì)綠地除草6次以上，及時(shí)清除各種雜草，確保綠地?zé)o雜草。如使用化學(xué)除草劑必須保證園林植物及人員的安全，無(wú)污染、無(wú)危害。病蟲(chóng)害防治。根據(jù)植物的特點(diǎn)，選擇效果好、對(duì)植物無(wú)傷害的藥物報(bào)招標(biāo)人。藥物防治每年3次以上，人工防治2次以上，確保樹(shù)木花草無(wú)病蟲(chóng)癥狀，病蟲(chóng)害危害率控制在2%以?xún)?nèi)。藥物防治必須要做到對(duì)校園空氣、水體等不產(chǎn)生污染，不得對(duì)植物有藥害現(xiàn)象。樹(shù)木養(yǎng)護(hù)。對(duì)整個(gè)綠化區(qū)內(nèi)所有樹(shù)木修做規(guī)范的養(yǎng)護(hù)穴、養(yǎng)護(hù)溝，普遍進(jìn)行修剪，落葉綠籬2次以上，灌木4次以上。綠籬和灌木修剪以自然樹(shù)形為主，形成觀賞效果。均衡樹(shù)勢(shì)、美化樹(shù)型，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，及時(shí)采取必要的防寒防曬防風(fēng)措施，保持灌木生長(zhǎng)環(huán)境良好，注重美觀，樹(shù)木無(wú)死樹(shù)、枯枝。環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)及時(shí)清理綠化區(qū)內(nèi)草葉枯枝雜物，自行運(yùn)至校園外。養(yǎng)護(hù)效果。同一類(lèi)型花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)完好率達(dá)95%以上。保證苗木的成活。根據(jù)季節(jié)、氣候、天氣等影響因素隨時(shí)給人工湖內(nèi)供給及排水，保證人工湖內(nèi)長(zhǎng)期有一定水位的湖水。1在人工湖周?chē)柙O(shè)有明顯的警示牌，以保證學(xué)生及其他人員的人身安全。1垃圾做到日產(chǎn)日清。園林養(yǎng)護(hù)修剪下的樹(shù)枝及棄草及時(shí)集中處理，不可隨意堆放?？葜Α?shù)葉等要及時(shí)清運(yùn)，不得就地焚燒。第二章 管理模式，各項(xiàng)規(guī)章制度、機(jī)制 一、管理模式我們將按照招標(biāo)文件及甲方要求，做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡早進(jìn)入綠化養(yǎng)護(hù)及保潔的全面工作。項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解，建立各部門(mén)的崗位責(zé)任制，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，全面貫徹質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮。在本項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)和保潔工作中，公司各部門(mén)將全力支持施工，一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問(wèn)題及時(shí)，確保達(dá)到二級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)：二是建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)：三是加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為骨干的班組，四是加強(qiáng)基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過(guò)程始終形成強(qiáng)有力的四級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 二、質(zhì)量檢查制度 本制度依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等及公司三合一管理體系文件制度。 公司每月對(duì)所屬工程科進(jìn)行1次定期質(zhì)量大檢查，由公司工程科組織檢查小組，檢查前進(jìn)行策劃并下發(fā)通知，檢查過(guò)程中做好記錄，檢查后下發(fā)通報(bào)，并傳遞到公司質(zhì)量安全部。分公司根據(jù)需要可以開(kāi)展不定期檢查及季節(jié)性檢查。 工程科每月進(jìn)行23次定期質(zhì)量大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查小組，檢查過(guò)程中做好記錄，檢查后進(jìn)行總結(jié)分析，并形成記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進(jìn)行日常檢查，并形成檢查記錄。 項(xiàng)目質(zhì)檢員及其他管理人員在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展適時(shí)巡查，及時(shí)糾偏，確保過(guò)程能力，并形成檢查記錄。 班組之間在工序完成后，由班組長(zhǎng)組織開(kāi)展自檢、互檢、交接檢，并做好相關(guān)手續(xù)，確保工序質(zhì)量。 公司、工程科定期檢查時(shí)，對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進(jìn)行全面檢查。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。 工程科日常檢查時(shí)，主要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、施工組織、工藝流程、工序質(zhì)量等進(jìn)行檢查。 公司定期檢查以目測(cè)為主、輔以實(shí)測(cè)，并抽查資料。 工程科組織的各類(lèi)檢查以實(shí)測(cè)為主，目測(cè)為輔，并檢查資料的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。 1班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數(shù)實(shí)測(cè)。 1檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，檢查組（人）開(kāi)具整改通知單，并要求受檢人定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。整改完成后由檢查人進(jìn)行驗(yàn)證。 1檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)，檢查組（人）有權(quán)開(kāi)具停工整改單，并視情況嚴(yán)重程度對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 1凡在檢查過(guò)程中不服從管理、不配合檢查時(shí)，檢查組（人）有權(quán)對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 1獎(jiǎng)罰制度 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施：對(duì)施工管理不善，造成管理失職和質(zhì)量下降的；對(duì)違反規(guī)定的，造成安全問(wèn)題的；給甲方造成使用功能?chē)?yán)重影響的；對(duì)工程反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題又不積極整改的等等，均處以經(jīng)濟(jì)罰款和行政處罰。 對(duì)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量名列前茅且得到校方好評(píng)的；對(duì)分部、分項(xiàng)質(zhì)量突出的等給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三、臨時(shí)用電管理制度 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批并嚴(yán)格執(zhí)行，臨時(shí)變更必須履行變更手續(xù)。 機(jī)械設(shè)備與外電線路必須保證最小安全距離，如達(dá)不到要求必須采取可靠的安全防護(hù)措施。臨時(shí)用電施工前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作并履行簽字手續(xù)。認(rèn)真做好臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)整改措施，做到問(wèn)題不過(guò)夜。電工維修工作由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)，并認(rèn)真做好記錄。電工必須是符合國(guó)標(biāo)中規(guī)定人員并持有近期考核技術(shù)證件。使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理好進(jìn)行。 四、安全用電管理制度１、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。２、建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工及各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并要求交底人與被交底人均在技術(shù)交底資料上簽字確認(rèn)，注明交底日期。３、建立安全檢測(cè)制度，從臨時(shí)用電架設(shè)完工驗(yàn)收合格開(kāi)始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。４、建立電氣維修制度，加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。５、建立臨電工程拆除制度，建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程需拆除應(yīng)制定拆除方案，方案中應(yīng)明確統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)人員或機(jī)構(gòu)，拆除時(shí)間，實(shí)施人員、程序、方法，注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。 ６、建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程分部位實(shí)施專(zhuān)業(yè)電工操作監(jiān)護(hù)，維修分片，分機(jī)械落實(shí)到具體操作人，并給以必要的獎(jiǎng)懲。建立安全用電教育培訓(xùn)制度，定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工和各類(lèi)用電人員進(jìn)行用電安全教育培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的上崗證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗 五、安全生產(chǎn)管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。 公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責(zé)： 1].協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。 2].匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。3].制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4].組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5].總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。6].參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。7].根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。 8].組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 9].做好上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。 各項(xiàng)目安全員要經(jīng)常檢查、督促本項(xiàng)目人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。 教育與培訓(xùn) 1].對(duì)新職工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入工作崗位。對(duì)改變崗位的員工，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。 2].車(chē)輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。 所有工程項(xiàng)目工地，都必須安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，實(shí)行安全生產(chǎn)。 1堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。全公司的檢查，每年不少于二次；各工地應(yīng)進(jìn)行每天檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如有問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。第三章 施工總體部署 一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)工程的重要組成部分。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為本工程順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)所需的人財(cái)物的合理計(jì)劃。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。（一）、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉審核招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。對(duì)原始資料作調(diào)查分析。會(huì)同甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交底，項(xiàng)目管理人員詳細(xì)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及甲方要求。根據(jù)業(yè)主的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。 （二）、材料準(zhǔn)備農(nóng)藥、化肥等材料準(zhǔn)備。施工機(jī)械和機(jī)具準(zhǔn)備。編制各種材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織貨源。（三）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備建立工程項(xiàng)目的組織管理機(jī)構(gòu)。建立精干的施工隊(duì)組，確認(rèn)中標(biāo)后一周內(nèi)進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。向養(yǎng)護(hù)及環(huán)衛(wèi)隊(duì)工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。建立健全的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。（四）、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備做好施工場(chǎng)地交通運(yùn)輸路線的預(yù)先準(zhǔn)備。做好“四通一清”，熟悉校園排水管網(wǎng)的排水走向。建造臨時(shí)設(shè)施，聯(lián)系臨時(shí)辦公室和宿舍。安裝、調(diào)試施工機(jī)具。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的地點(diǎn)安排材料堆放。做好冬、雨季施工安排。 二、施工過(guò)程布置本項(xiàng)目涉及綠化養(yǎng)護(hù)、路面保潔，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在施工隊(duì)伍的組織上考慮各種專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 路面保潔組 負(fù)責(zé) 整個(gè)校園室外路面保潔和垃圾清運(yùn) 綠化養(yǎng)護(hù)組 負(fù)責(zé) 整個(gè)校園的綠化養(yǎng)護(hù)人員住宿、辦公：因我公司與學(xué)校有其他的校企合作項(xiàng)目，在學(xué)校有固定的辦公和人員住宿場(chǎng)所。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作：每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、各工種、各工序之間的關(guān)系，檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。每周二早上參加業(yè)主召開(kāi)的例會(huì)，匯報(bào)上周工程情況、本周工作計(jì)劃及需解決的問(wèn)