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正文內(nèi)容

校園綠化養(yǎng)護和環(huán)衛(wèi)保潔施工組織方案(已修改)

2025-05-25 12:19 本頁面
 

【正文】 完美WORD格式 第一章 工程概況一、 基本概況 工程名稱:學(xué)院環(huán)衛(wèi)保潔及樹木和綠地養(yǎng)護工程采購項目 建設(shè)單位:某職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程地址:某職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi) 工程內(nèi)容:⑴ 綠化養(yǎng)護部分①常青行道樹養(yǎng)護: 1079棵(胸徑1015cm)②落葉行道樹養(yǎng)護: 2556棵(胸徑515cm)③校園綠地養(yǎng)護: 98612m2(樹木包含在內(nèi)) ④公園養(yǎng)護: 58658m2 ⑤林地養(yǎng)護: 8864m2 ⑥灌木及綠籬養(yǎng)護: 9297m2 ⑦校園人工湖蓄水: 12174m2 ⑧公園人工湖蓄水: 916m2 ⑵ 環(huán)衛(wèi)保潔部分①道路及廣場環(huán)衛(wèi)保潔(其中含三座公廁):②綠地保潔:165049m2 ③人工湖環(huán)衛(wèi)保潔:12174m2 ④公園環(huán)衛(wèi)保潔:58658m2 ⑤垃圾清運(學(xué)院指定地點):1項 二、標(biāo)準(zhǔn)及要求綠化修剪。應(yīng)定期進行修剪,每年草坪修剪次數(shù)3次以上,確保草坪生長繁茂、平整,高度控制在10厘米為宜,保證成型美觀,生長旺盛,無枯黃。澆水、排水。經(jīng)常檢查排灌情況,保證無積水、無旱情,不得因澇、旱影響植物生長。每次草坪澆水應(yīng)有足夠時間,使草坪根部15厘米內(nèi)保持濕潤。夏季澆水在早晚進行,避免高溫季節(jié)午間澆水,冬季澆水在中午進行,干旱季節(jié)應(yīng)滿足草坪生長所需的水份。施肥管理。每年施肥的次數(shù)為灌木、花草、草坪各1次以上,綠地以施有機肥料為主,樹木施肥先挖好施肥環(huán)溝,其外徑與冠幅相適應(yīng)。除根外施肥外,肥料不得觸及樹葉,施肥在睛天進行。雜草清除。每年累計綠地除草6次以上,及時清除各種雜草,確保綠地?zé)o雜草。如使用化學(xué)除草劑必須保證園林植物及人員的安全,無污染、無危害。病蟲害防治。根據(jù)植物的特點,選擇效果好、對植物無傷害的藥物報招標(biāo)人。藥物防治每年3次以上,人工防治2次以上,確保樹木花草無病蟲癥狀,病蟲害危害率控制在2%以內(nèi)。藥物防治必須要做到對校園空氣、水體等不產(chǎn)生污染,不得對植物有藥害現(xiàn)象。樹木養(yǎng)護。對整個綠化區(qū)內(nèi)所有樹木修做規(guī)范的養(yǎng)護穴、養(yǎng)護溝,普遍進行修剪,落葉綠籬2次以上,灌木4次以上。綠籬和灌木修剪以自然樹形為主,形成觀賞效果。均衡樹勢、美化樹型,根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性,及時采取必要的防寒防曬防風(fēng)措施,保持灌木生長環(huán)境良好,注重美觀,樹木無死樹、枯枝。環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)及時清理綠化區(qū)內(nèi)草葉枯枝雜物,自行運至校園外。養(yǎng)護效果。同一類型花草樹木養(yǎng)護完好率達95%以上。保證苗木的成活。根據(jù)季節(jié)、氣候、天氣等影響因素隨時給人工湖內(nèi)供給及排水,保證人工湖內(nèi)長期有一定水位的湖水。1在人工湖周圍需設(shè)有明顯的警示牌,以保證學(xué)生及其他人員的人身安全。1垃圾做到日產(chǎn)日清。園林養(yǎng)護修剪下的樹枝及棄草及時集中處理,不可隨意堆放??葜Α淙~等要及時清運,不得就地焚燒。第二章 管理模式,各項規(guī)章制度、機制 一、管理模式我們將按照招標(biāo)文件及甲方要求,做各項準(zhǔn)備工作,爭取盡早進入綠化養(yǎng)護及保潔的全面工作。項目施工目標(biāo)將進一步分解,建立各部門的崗位責(zé)任制,確定各部分質(zhì)量、進度目標(biāo),全面貫徹質(zhì)量管理體系和精心施工,精心組織,精心指揮。在本項目的養(yǎng)護和保潔工作中,公司各部門將全力支持施工,一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作,做到解決問題及時,確保達到二級養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn):二是建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子,真正承擔(dān)起共同實施的擔(dān)子,切實加強施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo):三是加強以班組長為骨干的班組,四是加強基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè),使整個施工過程始終形成強有力的四級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 二、質(zhì)量檢查制度 本制度依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等及公司三合一管理體系文件制度。 公司每月對所屬工程科進行1次定期質(zhì)量大檢查,由公司工程科組織檢查小組,檢查前進行策劃并下發(fā)通知,檢查過程中做好記錄,檢查后下發(fā)通報,并傳遞到公司質(zhì)量安全部。分公司根據(jù)需要可以開展不定期檢查及季節(jié)性檢查。 工程科每月進行23次定期質(zhì)量大檢查,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查小組,檢查過程中做好記錄,檢查后進行總結(jié)分析,并形成記錄。 項目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進行日常檢查,并形成檢查記錄。 項目質(zhì)檢員及其他管理人員在施工過程中根據(jù)實際情況開展適時巡查,及時糾偏,確保過程能力,并形成檢查記錄。 班組之間在工序完成后,由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢,并做好相關(guān)手續(xù),確保工序質(zhì)量。 公司、工程科定期檢查時,對工程實物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進行全面檢查。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。 工程科日常檢查時,主要對工程實物質(zhì)量、施工組織、工藝流程、工序質(zhì)量等進行檢查。 公司定期檢查以目測為主、輔以實測,并抽查資料。 工程科組織的各類檢查以實測為主,目測為輔,并檢查資料的及時性、完整性、準(zhǔn)確性。 1班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數(shù)實測。 1檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時,檢查組(人)開具整改通知單,并要求受檢人定人、定時間、定措施進行整改。整改完成后由檢查人進行驗證。 1檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時,檢查組(人)有權(quán)開具停工整改單,并視情況嚴(yán)重程度對被檢查單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。 1凡在檢查過程中不服從管理、不配合檢查時,檢查組(人)有權(quán)對被檢查單位負(fù)責(zé)人進行相應(yīng)的處罰。 1獎罰制度 獎優(yōu)罰劣的措施:對施工管理不善,造成管理失職和質(zhì)量下降的;對違反規(guī)定的,造成安全問題的;給甲方造成使用功能嚴(yán)重影響的;對工程反復(fù)出現(xiàn)問題又不積極整改的等等,均處以經(jīng)濟罰款和行政處罰。 對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量名列前茅且得到校方好評的;對分部、分項質(zhì)量突出的等給予表彰和獎勵。三、臨時用電管理制度 臨時用電施工組織設(shè)計必須經(jīng)上級主管部門審批并嚴(yán)格執(zhí)行,臨時變更必須履行變更手續(xù)。 機械設(shè)備與外電線路必須保證最小安全距離,如達不到要求必須采取可靠的安全防護措施。臨時用電施工前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作并履行簽字手續(xù)。認(rèn)真做好臨時用電安全檢查驗收工作,并做好記錄。對檢查出的問題落實整改措施,做到問題不過夜。電工維修工作由專業(yè)電工負(fù)責(zé),并認(rèn)真做好記錄。電工必須是符合國標(biāo)中規(guī)定人員并持有近期考核技術(shù)證件。使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁帶“病”運轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理好進行。 四、安全用電管理制度1、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2、建立技術(shù)交底制度,向?qū)I(yè)電工及各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并要求交底人與被交底人均在技術(shù)交底資料上簽字確認(rèn),注明交底日期。3、建立安全檢測制度,從臨時用電架設(shè)完工驗收合格開始,定期對臨時用電工程進行檢測,主要內(nèi)容是接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏電保護器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。4、建立電氣維修制度,加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。5、建立臨電工程拆除制度,建筑工程竣工后,臨時用電工程需拆除應(yīng)制定拆除方案,方案中應(yīng)明確統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)人員或機構(gòu),拆除時間,實施人員、程序、方法,注意事項和防護措施等。 6、建立安全用電責(zé)任制,對臨時用電工程分部位實施專業(yè)電工操作監(jiān)護,維修分片,分機械落實到具體操作人,并給以必要的獎懲。建立安全用電教育培訓(xùn)制度,定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗 五、安全生產(chǎn)管理規(guī)定 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé): 1].協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。 2].匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。3].制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4].組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5].總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。6].參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。7].根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。 8].組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。 9].做好上傳下達,做好信息反饋工作。 各項目安全員要經(jīng)常檢查、督促本項目人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本項目部的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。 教育與培訓(xùn) 1].對新職工、臨時工、實習(xí)人員,必須先進行安全生產(chǎn)的教育才能準(zhǔn)其進入工作崗位。對改變崗位的員工,必需重新進行安全教育才能上崗。 2].車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。 所有工程項目工地,都必須安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),實行安全生產(chǎn)。 1堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。全公司的檢查,每年不少于二次;各工地應(yīng)進行每天檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如有問題應(yīng)立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。第三章 施工總體部署 一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程實施的第一步,也是安全、高效、經(jīng)濟地實施綠化養(yǎng)護工程的重要組成部分。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為本工程順利達到預(yù)期目標(biāo),建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場所需的人財物的合理計劃。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù),施工準(zhǔn)備工作還是工程順利進行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。(一)、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉審核招標(biāo)文件的各項內(nèi)容及要求。對原始資料作調(diào)查分析。會同甲方對現(xiàn)場交底,項目管理人員詳細掌握現(xiàn)場實際情況及甲方要求。根據(jù)業(yè)主的要求,制定工作計劃和進度安排。 (二)、材料準(zhǔn)備農(nóng)藥、化肥等材料準(zhǔn)備。施工機械和機具準(zhǔn)備。編制各種材料的進場計劃。根據(jù)材料進場計劃,組織貨源。(三)、勞動力準(zhǔn)備建立工程項目的組織管理機構(gòu)。建立精干的施工隊組,確認(rèn)中標(biāo)后一周內(nèi)進駐項目現(xiàn)場。集結(jié)施工力量,組織勞動力進場。向養(yǎng)護及環(huán)衛(wèi)隊工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。建立健全的各項規(guī)章管理制度。(四)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備做好施工場地交通運輸路線的預(yù)先準(zhǔn)備。做好“四通一清”,熟悉校園排水管網(wǎng)的排水走向。建造臨時設(shè)施,聯(lián)系臨時辦公室和宿舍。安裝、調(diào)試施工機具。根據(jù)現(xiàn)場規(guī)定的地點安排材料堆放。做好冬、雨季施工安排。 二、施工過程布置本項目涉及綠化養(yǎng)護、路面保潔,結(jié)合本工程的特點,在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進場。 路面保潔組 負(fù)責(zé) 整個校園室外路面保潔和垃圾清運 綠化養(yǎng)護組 負(fù)責(zé) 整個校園的綠化養(yǎng)護人員住宿、辦公:因我公司與學(xué)校有其他的校企合作項目,在學(xué)校有固定的辦公和人員住宿場所。加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作:每天下午在項目經(jīng)理主持下召開協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料、勞動力、機具設(shè)備、各工種、各工序之間的關(guān)系,檢查當(dāng)日計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。每周二早上參加業(yè)主召開的例會,匯報上周工程情況、本周工作計劃及需解決的問
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